黑芝麻

【摘要】金融危机的爆发突出暴露了金融审计监督存在的问题,这也为我国金融审计监督敲响了警钟,而基于审计“免疫系统论”基础上的政府金融审计免疫系统可以有效地构筑防范危机、确保金融安全的防火墙。本文拟在探讨免疫系统论下的政府审计本质与目标,构建政府金融审计的免疫系统。【关键词】金融危机 政府金融审计 免疫系统论金融系统作为融通全社会货币资金的信用中介既掌控着巨大的资金流,同时又在引导资源配置、促进社会经济发展、调节宏观政策等方面起着积极而关键的作用,其在国家经济体系运转中均发挥着“经济心脏”的功能。在金融危机背景下,借助政府金融审计“免疫系统”的构建来有效地规避和降低金融行业的风险,有着相当重大的理论与实践意义。一、免疫系统论下的政府审计本质与目标政府审计功能的拓展1.免疫系统的第一道防线:保护功能。政府审计具有“保护”和“监督”国民经济健康、有序和可持续发展的重要职责和义务。从本质上讲,是国家《宪法》和《审计法》规定的法定监督;从体系上来看,是政府系统内部的专门职权监督;从监督的主体上看,是国家审计机关。其监督和服务内涵是维护经济的健康和可持续运行。政府审计的服务监督作用和人体免疫系统的“保护功能”具有黑芝麻

经常会有营销人为市场出现的大量问题感到烦恼而且不知其所以然,例如：经销商难以管理,进货回款缺乏热情；市场价格混乱,渠道利润不足；广告、促销对消费拉动效果欠佳；销售人员工作效率低,积极性不高；企业对零售终端缺乏掌控力,终端陈列差、推荐率低；市场份额难以增长,甚至销量下滑等等。其实这些问题只是冰山一角。我们透过现象看本质,问题的真正根源在于企业的营销管理体系。市场问题是由于营销政策不恰当或执行不到位,执行不到位是由于营销管控体系不完善。一张报销单让销量下降了60％?这似乎是天方夜谈的故事,却真实地发生在国内某大型制药集团的营销公司。该营销公司的浙江办事处销售经理因为促销活动的需要,个人垫支了5000元的会议费用,这个会议是根据公司营销策划方案召开的。可是到了费用报销的时候,遇见麻烦了：办事处报到营销公司的市场部,市场部的部长说是前段时间出差没有看到召开会议的请示报告；好不容易补办手续过了市场部这一关,分管市场部的总经理助理又提出了新问题,说是5000元以上的费用市场部和他本人都无权批准……后来还有副总、财务、老总等道道关口,时间过去了3个月,销售经理还是没有报销这笔费用。当他最终拿到这笔费用的时候,同时呈送了辞职报告。黑芝麻

【摘要】《孙子兵法》蕴含的博大智慧对于企业管理具有广泛的借鉴意义,这已为无数现代企业成功的经营管理事实所证明。笔者分析了《孙子兵法》与应对反倾销的成本会计策略之间的智慧互用空间,并就中国企业应对反倾销的成本会计策略如何借用《孙子兵法》思想,进行了成本会计信息系统管理、成本会计战略决策、成本会计运筹策略等诸多领域的解析。【关键词】孙子兵法 反倾销成本会计策略一、《孙子兵法》与反倾销成本会计的关联基础孙子兵法何以指导中国企业成本会计应对没有硝烟的反倾销之战?两者的关联基础何在?根本原因在于,应对反倾销的成本会计策略是通过计划、组织、控制等环节来协调企业的人力、物力和财力资源,以期更好地达到应对反倾销且战而胜之的目的。而军事活动就是通过计划、组织、控制、激励和指挥等环节来协调兵力、武器和后勤资源,以期更快、更好地取得胜利的过程。因此,军事活动就包含着管理,管理理念中渗透着军事思想。笔者认为,就整个反倾销程序而言,每一步都涉及成本会计问题,从某种意义上说,一旦发起反倾销调查,调查机关和被调查的企业就会卷入到一场关于产品成本和价格的会计之争当中,显然,军事领域的策略运用与反倾销成本会计领域的筹划谋略存在诸多相似黑芝麻

做自主品牌不是代工企业唯一的出路,所有的代工企业都转型做自主品牌也不现实。加工企业也可以做成品牌,在代工企业中独树一帜金融危机下,欧美市场消费严重下滑,欧美主要国家的服装行业都受到了强烈冲击。与此同时,中国服装企业也发生了变化,有一些企业倒闭了,一些代工企业悄悄做起了自有品牌,一些经营外销的企业做起了内销。有人说,这些转变是被金融危机逼出来的。中国是一个成长中的新兴市场,在这次金融危机中,中国服装行业的基本面到底怎么样?对于中国服装企业而言,面对的“危”与“机”是什么?90%以上的服装企业遭遇困境“今年服装博览会的规模比去年小了百分之十几,参展商数量也减少了百分之十几。这很正常。”中国服装协会副会长陈大鹏对《新财经》记者说。事实上,世界各地的服装展都因金融危机而严重缩水,欧美发达国家受影响更为严重。2009米兰时装周取消了10场秀,巴黎高级时装周从往年的4天减为3天,参展企业数量大幅减少。数据显示,受金融危机影响,中国服装业的增长明显放缓。2008年1～11月份,企业亏损面达22.77%,比上年同期提高了3个百分点。2008年全年服装行业平均利润率为4.21%,比上年同期下降了3.57%。自2001年中国加入世贸组织后,中国服装加工产能迅速扩大,“中国黑芝麻

对于提高营销执行力的问题,很多专家、学者都从包括公司管理、制度体系、流程管理等方面做了很详尽的分析,今天我主要从一线业务的工作内容和管理上来分析一下。确实,很多公司、企业非常头疼的营销执行力低效现象是由公司管理的不规范引起的,但仅仅制度健全,管理规范就够了吗?不然,笔者认为要强化营销执行力,必须从一线抓起,从现场抓起。做好市场基础工作市场基础工作在不同的行业有不同的说法,就白酒行业来说,市场基础工作包括：市场调研：包括政策环境、地理环境、人文环境、消费能力、消费特点、行业发展、竞争态势、各级终端基本资料等等,尤其是终端资料的收集和完整,这是我们进行终端运作的基础,包括客户资料表、客情联络表、终端销量统计表等等,还要保证定期或不定期地更新。市场体系的建设：这里主要指各级经销商的选择、确定,比如一个地级市场包括若干个区、县,是否设立诸如“一级经销商——二级经销商——乡镇级经销商”这样的市场体系。一个区域市场的体系建设完善,是否合理关系到渠道间利润的合理分配,关系到各级经销商的发展,关系到产品在当地区域市场的发展。销售网络的编织：销售网络的建设直接体现产品的铺市率和消费者购买的便利性,对产品销售起着至关重要的作黑芝麻