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融资外包是一种新的融资方式。融资规划的可行性、融资渠道的广泛性及融资过程的整体专业控制是企业成功融资的基本条件。基于此,投融资顾问服务介入到企业融资活动之中。投融资顾问机构的专业人员,基于其专业知识及行业规范,对企业的价值作出客观的判断,并向其渠道网络传递出企业相关的真实信息,通过整体专业控制,以较低的融资成本实现企业的融资目标。企业运用融资外包这种方式为己所用,便可达到事半功倍的效果。融资外包是一个新的通道。利用融资外包形式成功融资,需要做到“天时”、“地利”、“人和”。企业融资“天时”之道周期性选择在企业生命周期的不同阶段,其融资行为具有不同的特点。伴随着企业成长,仅仅依靠商业银行渠道是难以满足企业周期性和多样化融资需求的,必须依靠一个多层次的资本市场。第一阶段：即所谓“种子期”,指创业者仅有某一想法,或技术仍然处于实验室阶段。在该技术进入产业化之前,一般要经过多次放大实验或临床实验,以检验技术的可靠性、稳定性和可行性。当技术具备了产业化的基本条件,企业融资时机就已形成。在此阶段,少量的风险资本特别是天使基金愿意介入,企业融资具有资本需求金额较小、潜在投资收益巨大以及投资风险极大的特点。第二阶段：企鲧

主导全球IT新技术变革的是美国。全球数一数二的IT市场在美国和中国,技术强国日本似乎在风起云涌的IT产业中没有话语权。其实不然,这只是日本企业习惯性的低调给了外界一种错觉因为低调的企业风格,在中国大陆,富士通很容易被人误以为是“富士康”,这使得这家日本最大IT企业的知名度仅仅局限于高端的专业群体。而事实上,富士通是日本最大的IT集成服务提供商,与正在向软件和服务转型中的惠普和IBM两大巨头在业务线上较有可比性。在全球IT服务市场上,IBM、惠普和富士通分别位列世界前三。目前,IBM和惠普都加快向云计算进军的步伐。2008年10月,“蓝色巨人”面向全球推出云计算服务。计划,以帮助各种规模的企业轻松采用云计算模型更好地管理数据；其后,惠普也发布新的云计划,帮助客户自建“迷你”云端数据中心,让数据中心的产品和服务更完整。而一段时间来,从富士通传出的有关云计算的信息并不多。难道对于这种令全球IT界着迷的技术,日本人会无动于衷吗?5月13日,主题为“让梦想成为现实”的“富士通国际论坛2010”在东京召开。《IT时代周刊》记者亲临现场感受了富士通在相关领域的整体实力。富士通株式会社执行役员社长山本正己也向本刊记者详细阐述了他为富士通描绘的未来蓝图。富士鲧

窗外春雨淅沥,屋内李金和陈鹏两位老友临窗而坐,把酒但并未言欢。李金大口大口地喝着酒,一股要把自己灌醉的劲头。陈鹏见势不妙,率先打破雨中的沉寂。“李老兄啊,什么事儿值得你等英雄为其买醉?”陈鹏小呷一口红酒。“嗯,这个啊!就搞不明白职业经理人怎么这么难当。我就一猪八戒照镜子——里外不是人!”李金很压抑,正好老友在,一股脑吐出压在心底的委屈和疑惑!“分公司由你全权做主”李金大学毕业后就进入古力集团工作,十多年来,他见证了这家民营汽车制造企业的跨越式发展,自己也成长为集团公司的高层管理人员。集团老板对李金很器重,屡屡以重任相授。李金是临危授命筹建皓月分公司并出任总经理的,分公司的各项工作都凝聚了他大量的心血,特别是他亲自组建了一支自认为一流的销售团队。在皓月汽车没有正式投入市场的前期就创造了业界的一个神话：在厂房尚未完工的时候收到了加盟经销商的加盟费用和预付订车款高达亿元。这也成为李金及其团队对外炫耀对上邀功的一个巨大资本。同时古力集团老板张福也加快皓月厂区的建设,以不到一年的时间完成了厂房建设、新车投产、上市,效率之高让业界刮目相看。此时的李金可以晚志得意满,新产品下线投入市场反响不错,特别是作为改变古力企业品牌鲧

2005年初,有人曾预言：2005年将是金融市场变革的一年,多种海外房地产基金纷纷攻城略地,在中国展开较量；信托业在有望突破种种限制的同时,将成为衔接多种金融工具的媒介；外资银行放贷业务走向新的领域,地下融资暗流涌动。年末,我们欣喜地看到一个传奇的2005年,以国有商业银行股改上市、资本市场股权分置改革、人民币汇率形成机制改革以及短期融资券发行等事件为标志,中国金融体制正在加速市场化、国际化。而政府在加大对企业融资关注的同时,各种创新融资手段、融资政策出台层出不穷。温故2005,意在引策2006,让更多企业为成功融资打下坚实的基础。持久璀璨——上市融资资本市场诞生至今,上市融资无疑是最为璀璨和富有活力的一种方式。成功的IPO为企业及其合作者带来了可以衡量的巨额资本的同时,也带来了无法衡量的影响力、资本空间和想象空间。而百度的成功登陆纳斯达克无疑为传奇的2005年再添一道亮色,募集资金1.09亿美元,缔造了首日市值就已接近40亿美元远远超过四大门户网站的股市神话。就百度企业本身而言,专业的投资及相关人士在整体性特征明确的引导下,越过重重细节,对其形成了清晰而深刻的印象：首先,百度的主营业务性质清晰明了,同时又有自己的明显特征和比较优势；其鲧

2002年4月,我与智囊人物戴维特阿布夏先生,创办了阿布夏稻盛领导力培训机构。我们抱有危机感,认为不管什么集团,领导人决定组织的盛衰,领导人资质对组织具有巨大的影响,缺乏优秀资质的领袖人物,才是今天这个世界混乱的原因。人类社会有各种各样的组织,小至于公益性的志愿者团体,大至一个国家,在这样的组织里,担任领导的中心人物、核心人物,也就是被称作领袖的人物。反观历史可以看到,人们的命运为集团领袖所左右,好的领袖可以使集团发展壮大,坏的领袖把集团带向深渊。有关领导人的资质,中国明代一位著名思想家提出的“深沉厚重”,为第一等资质,就是说具有厚重性格,并经常对事物进行深入思考,此乃领导人最重要的资质。同时明代一位著名思想家又说,聪明才辩为第三等才智,也就是说聪明能干、巧言辞令,不过是第三等资质。不论是东方、西方,当今世界具备第三等才智的人被选拔为领导人,这种现象相当普遍。当然,这种人会干事,作为员工能够发挥很大的作用,但是,他们是否具备充当集团领导人的优秀人格呢?那是另外一个问题。我认为,现在世界上许多社会之所以荒废,根本原因就是很多集团的领导人只具备第三等资质。但是人的人格既不是与生俱来的,又不是永远不变的。人格会随时间变迁而变化,鲧