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来源:网络 更新日期:2024-05-13 14:19 点击:63905

摘 要:目前绝大多数高校面临巨额债务危机,至2008年底全国高校银行贷款与外部债务将达到4000亿元。本文从政府、学校和银行三个不同角度分析了高校债务的成因,并提出了化解高校债务的措施和建议。关键词:高校债务 成因 措施高校债务的发生与规模的不断扩大,受当时社会政治经济形势、政府投入与监管原因、高校自身原因以及银行的利益诉求等多种因素的影响,最主要的因素是扩招对于办学条件的巨额资金需求与政府财政投入严重不足之间的矛盾。1.高校债务成因1.1 政府的原因1.1.1 特殊社会背景的影响1998年,中国经济在经历亚洲金融危机之后,遇到了增长下滑和通货紧缩的双重因境。为了解决这种现状,中国政府实行了以增发国债、增加投资、扩大内需与刺激消费为主要内容的“扩张型”积极财政政策。以汤敏等一批经济学家认为,扩大高校招生规模,既可以缓解沉重的社会就业压力,又可以将老百姓在银行的大量存款调动起来,从而极大地促进国内建材、钢铁与食品等消费市场。在这样的社会经济形势下,高等教育招生规模扩大的政策应运而生,成为国家宏观经济调控政策的组成部分。1.1.2 政府投入严重不足高校招生规模的快速增长,对于办学条件提出了新的要求,但条件的改善均要求以相应的经费投入韩娱

一斤棉花和一斤铁哪个更重?这个问题是初中物理学的考题。你一定会想到这不是一种纯粹的质问,而是在考辩问题背后隐藏的某些东西。当比尔?盖茨成为美国学者理查德?T?德?乔治《经济伦理学》中叩问美国资本主义制度的典型案例时,我们是否还记得“要想改变世界,就来微软”的语词。“天子无私事,宰相无小事”。微软,一个极富创造力的企业,其举手投足早已暴露在媒体和大众的众目睽睽之下,近期微软的裁员也更是受到普遍关注。“Bing”,作为微软全球搜索服务品牌战略的重要组成部分,微软全球搜索品牌中文名称为“必应”,6月2日这一全新搜索引擎正式上线。此款搜索引擎以全新姿态面世,无疑将带来新革命。此次“必应”搜索的推出,融入的是微软亚洲研究院的英库、对联、人立方等创新技术。微软搜索亚洲技术中心快速响应市场需求热点的专题搜索内容,都是中国市场所独有的。除此之外,对于本土企业来讲,微软之重在哪里?近日,在亚洲研究院,身为该院技术创新中心工程总监的田江森博士接受了中国科技财富的专访。一斤棉花和一斤铁,哪个更重? 正像某些观察家所言的,可能直到现在人们才能最终理解微软并不收购雅虎的真正原因。无论是热心观众,还是战略投资者,经过长达一年的等待,那场曾吊足胃口的韩娱

融资结构指不同的利益主体为谋求公司控制而以各种手段与方式为获取具有控制地位的公司所有权而相互竞争的市场。公司控制权市场首先是由亨利?曼内在考察了投票权的经理控制后认为,代理权之争导致需要一些负债,企业负债水平的提高,确实有利于在职经理在委托股票权竞争中的控制能力。同时,由于在职经理的股权比例增加,其所拥有的剩余索取权的比例也将提高,经理偷懒和谋求私利的积极性将降低,进而降低应由经理承担的外部股权的代理成本。但是,对企业的在职经理而言,债务的数量并不是可以无限扩大的。随着在职经理的股份增大,其收益也将增大;但另一方面,如果在职经理的股份增加过多,更有能力的潜在竞争者成功的可能性将减少,从而企业的价值及相应的经理的股份价值就会减少。这样,就存在着一个最优负债水平的选择问题。3.公司股权集中度对控制权市场收购的影响。当公司股权高度集中时,公司的控制权是“不可竞争的”,潜在的竞争者只有与控股股东谈判并经过后者的同意后才能获得公司的控制权,收购者的收购成本往往很大,收购成功的可能性也比较低;当股权高度分散时,公司的控制权是“可竞争的”,收购方能够比较容易地进行要约收购获得公司的控制权;当股权适度集中时,公司的大股东通韩娱

摘 要:本文结合高校政府采购中的实践,分析了高校采购特点及目前存在的主要问题,提出完善高校政府采购工作的思路及对策。关键词:高校 政府采购 问题 对策高校政府采购是市场经济发展的必然,但高校政府采购有着自己的特殊性。高校政府采购必须与自身的管理体制和财务体制相适应,使其采购不仅操作性强、实用性强,而且实现法制化、科学化。一、高校政府采购存在的主要问题高校实行政府采购,有效地实现了采购部门、财务部门、供应商和使用单位主体四者之间的分离、相互监督的机制,抑制腐败现象的产生。但在政府采购实施过程中,依然存在着一些不可避免的矛盾和冲突。首先,高校预算编制滞后和采购计划准确性差,缺乏统筹和协调。高校是个大集体,所属学院、部系、教研室、实验室等组织机构复杂,政府采购必然出现组织结构层次多,管理权限分散,加上学校经费来源渠道的多样性,特别是各种专项经费、科研经费的数额和到位时间事前很难确定。而高校政府采购部门倚重于按“程序”办事,根据不同的采购规模和采购对象编制项目文件、发布采购信息、选择合适的供应商,造成采购活动是一个较长的过程;另外,各使用单位预算时提供的技术参数、技术指标随着较长时间的推移,很难完成好形势变化后商品韩娱

摘 要:文章依据价值表分析方法,对菲林格尔木业11-252-02一、背景市场竞争加剧、消费认知的改变,使得菲林格尔木业主要竞争对手业务集团间的竞争结构分析。通过比较主要区域市场各竞争对手的相对价值如下结论:韩娱