青蛙吐珠

来源:网络 更新日期:2024-05-14 11:28 点击:63624

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摘要:作者从“人本管理”着手,探索把职工满意度作为图书馆管理方法的思考,提出了图书馆提高职工满意度的具体方法。关键词:图书馆管理职工满意度以人为本,倡导人文关怀,实行提高职工满意度管理,充分发挥人的主观能动性,提供人性化服务,是现代图书馆在21世纪的一个发展方向。它能提升现代图书馆的管理水平,充分发挥现代图书馆的服务潜力,改善现代图书馆的服务环境,树立现代图书馆的自我形象。1. 转变图书馆管理模式1.1以人为本的渊源以人为本,以人作为衡量一切的标准,重视人的价值,一切制度安排和政策措施要体现人性。图书馆“以人为本”的柔性管理,就是通过激励、尊重、沟通、交流、民主协调使人的心情愉悦、舒畅,产生互动式的感染与共鸣,从而上下一心,扬长避短,发挥各自的潜能,不断开拓创新,不断完善自我和图书馆的管理。1.2 “职工满意度管理法”本质“职工满意度管理法”体现了图书馆以人为本,把让职工满意作为核心工作的价值理念,这种现代管理思想,也是帮助图书馆实现上述理念的桥梁。所谓职工满意度,是指职工所期望的回报与实际获得的回报之间存在差额,差额越小,满意度越高,两者成反比。1.3 图书馆更新服务理念,强化人本,开展“职工满意度”管理图书馆的管理工作通常又青蛙吐珠

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摘要:精细化作为现代工业化时代的一个管理概念,其理论已经被越来越多的企业管理者所接受,精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。关键词:精细化管理理念标准制度控制精细化作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。现在,精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受,精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。我国作为产煤大国,大大小小的煤炭企业遍布全国,物流企业承担着为煤矿安全生产提供重要的物资保障功能。但由于国有煤炭物流企业几乎都脱胎于计划经济体制,物资供应管理制度弱化,服务和管理职能不到位,企业盈利能力不强,自身发展和抗风险能力不足的弊病,已不完全适应社会主义市场经济建设需要,一定程度上制约和束缚了煤炭企业的改革与发展。当前,国有煤炭物资供应企业正逐步认识到这一点,积极吸收和借鉴国际国内先进管理经验,致力于现代物流体系建设,在强化企业管理上也做了大量的工作,并将精细化管理纳入企业管理的重要内容予以推行,也取得了一定的成效。但整个物流行业在企业管理上存在的问题还是比较明显的,主要表现在:观念落后,缺乏应有的创新精神、进取精神;标准化、基础性的工作不扎实、不细致,一些被证明是行青蛙吐珠

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