阡陌

从单一的电视台渠道扩展至整个新媒体领域,天维源创在开辟一条动漫业的丝绸之路 2005年底,还在中国电影集团旗下的华龙电影数字制作有限公司担任艺术总监的冯旭又多了两个选择,一是去迪士尼中国区担任艺术总监,一是去北京天维源创网络科技有限公司担任首席执行官。 最后,他放弃了去迪士尼的梦想,选择了后者—一个专门为新媒体提供三维动画的内容制作公司。 冯旭的决定并不是一时的冲动,新媒体的快速发展,正在叩响中国动漫产业的大门。据不完全统计,目前被冠以“新媒体”的产品种类不下30个。这对于常年被电视台垄断的中国动漫业来说,无疑是一个更为广阔的终端市场。 变艺术为商业 提到天维源创,不能不提它的七位“来头不小”的资本方：实华开创始人曾强、华旗咨询创始人冯军、华谊兄弟创始人王中军、原亚信总裁张醒生、中星微电子公司创始人邓中翰、老虎基金创始人David Bill、原西山晴雪永丰科技有限公司创始人崔雪峰。 “投资就是有一个很好的火花,我们想办法给它加点儿柴”。2005年4月,看好动漫产业的曾强、张醒生等人,联合收购了中国最早的三维动漫公司之一——西山晴雪永丰科技发展有限公司,并为这个“火花”加了把“柴火”,创建了天维源创。 如果说天维源创的股东阡陌

随着政治体制改革不断深化,行政绩效评估考核作为行政部门内部管理的有效工具,越来越受到重视。以行政机关为对象的绩效评估考核已由目标责任制拓展到社会服务承诺制、效能监察、行风民主评议等各种形式。但由于行政机关职能和工作的差别,在评估制度建设、程序设计、实际操作等方面还存在许多困难和问题。绩效评估考核仍处于初级阶段。近年来,山东省淄博市工商局张店分局结合工作实际不断探索,利用绩效评估考核手段,不断提升工商所工作绩效。一、实行绩效评估考核的重要性和必要性绩效评估考核是落实科学发展现、树立正确政绩观和构建和谐工商的需要“科学发展观”和“正确政绩观”的提出标志着我国政府绩效管理理念的巨大变革。如何将科学发展观真正落实在日常工作中,用正确的政绩观引导基层管理的创新,不仅需要进行思想教育,更需要由制度作规制和引导。而绩效考核制度以最直接、明确的方式体现了一个单位重视什么、倡导什么,给干部以方向和动力。从而营造积极向上的工作氛围,促进工作职能的有效落实,使整个团队保持步调一致、和谐有序。绩效评估考核是强化个体能力素质。提高基层总体行政能力和服务水平的需要分析当前基层工商工作实际。从总体状况看：目标责任制考核年年超额阡陌

自小天鹅被美的电器收购之后,双方的同业竞争问题就一直没能得到解决。如今,小天鹅董事会又一次改组,美的下一步将以何种方式推进双方整合,目前还不得而知。不过,可以预见的是,小天鹅的复兴之路仍然困难重重曾经贵为行业第一品牌的小天鹅在光华褪尽之后选择了美的这棵大树。不过现在,这只小天鹅却发现自己竟不能选择未来。6月30日,无锡小天鹅股份有限公司发布公告称,公司董事会在26日收到董事王建国的书面辞职报告,因其工作变动原因,申请辞去所担任的公司董事及在董事会担任的其他职务,董事会提名张赵锋作为董事候选人。34岁的张赵锋现任小天鹅财务总监,曾任美的电器家用空调国内事业部财务总监。此外,小天鹅监事李建康以及职工代表监事李建忠也将辞去现任职务,接替者分别是47岁的乐湘安和33岁的李凯。乐湘安现任小天鹅审计部部长,曾任美的制冷家电集团审计监察部总监；李凯现任小天鹅人力资源总监,曾任美的洗衣机事业部营运与人力资源总监。分析人士指出,美的集团内部经常出现中高层轮岗情况,此次王建国因工作变动原因辞去董事一职,可能将转任美的集团的其他职务。王建国现任美的电器冰箱事业部总经理,此前在小天鹅并没有领取薪酬。与王建国相比,李建康和李建忠并非出自“美的阡陌

时间：2007年12月19日地点：北京皇苑大酒店三层宴会厅主办单位：北京市海淀区人民政府承办单位：《中关村》杂志社 北京市海淀区工商业联合会首先,具有培育功能。上了三板,实际上等于上了一个资本市场的学前班,预热,有那么多人给你进行辅导。另外从公司的角度,也借这样一个机会,因为从我们很多中小企业大家都知道,实际上从你最初创业到最后你这个企业能够符合资本市场的要求,这个过程实际上需要有一定的设计过程。大多数的中小企业最初创业的时候,它的财务导向可能是避税的导向,如何规范化地运作在那个阶段可能不是他主要关注的问题。三板给我们提供了一个机会,从一种不规范的财务运作,到逐渐走向规范的运作,具备了这个条件之后,我们才可能到资本市场上按照人家通行的语言去发言。所以我觉得新三板首先具有一定培育的功能,对完善公司的治理结构,规范信息的披露,规范财务的管理等方面都有很大的好处。其次,具有价值发现的功能。我们如果不在资本市场上表现的话,这个企业的未来是没有人对你进行评价的,今后你作为一个三板的上市公司的话,公司的整体价值评估发生了本质的变化,公司的价值也通过衡量,应该说具备了这样一种衡量的条件,整体公司的价值大大提升,而且对银行、对投资人阡陌

工商文化建设活动在新疆维吾尔自治区广袤的大地上轰轰烈烈地开展起来。塔城地区工商局为了力促全体干部形成统一的价值观、统一的行为准则、统一的集体荣誉感,积极开展“工商如家”活动,为工商文化建设添加了新的动力。一、把开展“工商如家”活动贯穿工商文化建设的全过程工商文化建设的过程是人的一种自我教育过程。我们坚持以人为本,积极探索新的思想道德教育模式,把各项活动的过程作为思想发动的过程、学习教育的过程、宣传弘扬的过程和体验展示的过程,让干部在树立正确的人生观、价值观和世界观的过程中,享受美好记忆,留下深刻感受。注重争先创优的过程,让干部在争先创优的过程中受教育。在“十佳”干部评选中,我们改变以往县市局推荐上报的方式。延伸、细化了评选的过程。先由县市局工商干部根据各自的情况报名并通过演讲的方式讲述自己参评事迹和工作,由群众投票选出候选人；再将县市局候选人演讲视频上挂在地区红盾栏上,由各县市局组织干部收看演讲事迹后,通过内网邮箱公开投票,再按照数学加权平均计算方法汇总投票结果,确定“十佳”人选并在网上公布,让群众全面、客观、公正地评选出真正的“十佳”干部,让主流声音占主导,让正面宣传占主导,让昂扬正气占主导,让“十佳阡陌