阮经天

◆ 中国电信最有可能撼动电信格局； ◆ 中国3G市场份额TD将占25%,5G新业务的补充,这些内容应用本身在任何技术载体上都可以实现,所以对SP来讲并不一定要特别提早做准备,但是我们确实看到中国移动对WAP门户网站开始改版,这是为3G做准备,这时候SP会相应来配合。 互联网周刊：SP在3G时代,是不是也需要做很大的转变？或者3G时代,会不会有一种全新的SP出现？ 张冬明：运营商现在主推的业务还是基于2.5G平台的业务,比如无线音乐,现在更多是彩铃、铃声下载,将来应该是下载整首MP3,以及其他更多类似业务。运营商也多次强调,自身不会做内容。但是3G运营商会不会更多跟媒体公司直接合作,以及与SP会不会有更灵活的分成模式,都有可能。 互联网周刊：您认为哪些3G应用最可能先发展起来？ 张冬明：我猜还是音乐类的业务。往往流行起来的业务是那些基本上不失互动性的业务门类。只有每个人都参与进来的个性化服务才有可能成为杀手锏业务。 另外,视频业务也非常具有个性化特质,我们可以做一个视频,打电话时播放给对方。3G更快的传播速度使这些业务的实现成为可能。 互联网周刊：既然3G业务这么有吸引力,那消费者是不是有这样的顾虑,好的服务肯定会相应地有一个比较高的价格？ 张冬明阮经天

在渠道为王的时代,社区作为渠道终端的力量正在被越来越多的商家开发出来 柳荫街的薛女士现在再不用每天为买菜的事发愁了。只要提前一天通过网络或电话下定单,晚上她就可以从开设在小区中的配送站取到当天需要的蔬菜。进入2006年以来,她所在的小区已经有近200户的居民开始享受这样的送菜服务。 薜女士订菜的网站是东东超市推出的,目前他们已经在12个小区启动了这一服务。北京万韶森投资公司是东东超市的投资方,总经理潘江称,迄今为止,东东超市在网络设备以及软件方面的总投资已经达到1000多万元。他们还会继续加大投入,推动这一业务的发展。 缩短供应链 潘江动起蔬菜配送的心思,缘于他和河北省永清县一位副县长的谈话。这位副县长问他：“为什么不能把永清的蔬菜卖到北京呢？”永清是环北京地区的一个重要的蔬菜生产基地,一直都是北京的菜篮子基地。 触动心思之后,潘江做了一年半左右的市场调查。他说：“我们自己做,也请来第三方机构做。最后,我们发现,在农民手里3角～4角一斤的蔬菜,运到北京之后的价格往往能够达到1块多钱。” 利差很大是潘江调查之后留下的最深印象。不过,要真正把永清等菜篮子的蔬菜送到北京居民的手里,还需要越过几道关卡。 首先面对的就是来自现阮经天

2007年10月25日,南方周末一篇《深圳“刁民”叫板：考驾照为何必须上驾校？》的报道,颇为吸引人们的眼球。该报道称,“10月8日,深圳市民樵凌以94分的成绩通过了驾照考试的笔试,成为中国驾照直考第一人。”驾照还能够直考？这个问题,对于中国成千上万打算拿到汽车驾照的人,似乎很难想像。长期以来,我国各地都实施着考驾照必须有《驾校培训记录》的做法,而公众也已经将上完驾校后才能考驾照作为一个天经地义的“常识”。然而,这真的是一个“常识”吗? 根据公安部《机动车驾驶证申领和使用规定》,公民只要准备了居民身份证、户口簿以及《机动车驾驶人身体条件证明》等材料,就可以申请驾照考试。那么,为什么长期以来,我们的相关部门一直将驾照与驾校捆绑?这背后是否潜藏着某些利益？驾校经济是否也像出租车公司、工商代理公司一样,成为政府部门设租的另一种形式？当权力嫁接上市场其实,早在7个月前,樵凌就曾以个人的身份到深圳车管所报名考驾照,但遭到拒绝。车管所的理由是他没有“驾校培训记录”。面对车管所的理由,樵凌很愤怒：“我曾经在部队服役,驾驶技术对付考试绰绰有余。如果再花几千块钱上驾校,感觉有点冤。而且按公安部《机动车驾驶证申领和使用规定》,只要准备居民身份证阮经天

员工不到600人,其中还包括近300席呼叫中心的工作人员；没有一家实体店,没有厂房和流水线,只有两个小仓库和一小栋办公楼；但这家看起来很小的公司,仅凭呼叫中心和互联网,每天能卖掉1万件左右男式衬衫,在短短1年多的时间里迅速跻身国内衬衫市场前三甲,而国内市场占有率第一的雅戈尔2006年在国内平均每天销售衬衫的数字是1.3万件。正因其对传统行业的大胆颠覆,批批吉服饰有限公司获得了来自TDF、集富亚洲、KPCB三大VC二轮近5000万美元的投资,PPG正在向“全球领先的消费品直销商”努力。 与此同时,PPG的成功引发了一大批网上销售衬衫的公司如“BBS”、“51衬衫”、“NOBO”、“CARRIC”等的涌现。一家2005年才成立的公司,何以能在短短的两年时间里势不可挡地成为市场的领先者,并引领了一轮网上销售衬衫的热潮？像戴尔一样卖衬衫“PPG的商业模式和戴尔的商业模式是相同的,只不过他们卖的是电脑,而我们卖的是男士服装。”PPG首席运营官黎勇劲说。戴尔的理念非常简单：按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货。同样,PPG的商业模式也很简单,就是将PPG品牌男装交给位于长三角地区的七家合作企业贴牌生产,PPG负责产品质量的管理,然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式,不通过传统的阮经天

在任何一桩交易中都会很容易找到受损的第三方 人民币汇率之争的一个重要根源是贸易争端。普遍认为,调整人民币汇率,对减少所谓的“贸易赤字”和“贸易摩擦”有立竿见影的功效。这实际上是一个貌似理所当然的问题。那究竟为什么会有贸易争端？调整汇率真有助于消除贸易争端吗？要对问题建立一个清晰的观念,必须从最基本的例子入手。 首先,世界上没有不公平的买卖。任何买卖,都是自愿的,否则就不是买卖,而是掠夺或者偷窃了。我们考察任何一宗买卖,不能主观地说是哪一方赚了还是亏了,而是应该一般化地认为他们取得了双赢。买卖双方发生交易,是因为他们对用来交易的物品的“估价”不同、从而取长补短、各得所需的缘故。 中国人之所以用八亿件衬衫跟欧洲人换一架大型客机,根本原因是中国人认为合算、欧洲人也同样认为合算。让中国那些制造八亿件衬衫的工人改行造飞机,他们造不出这么好的飞机；而让欧洲那些造飞机的工人改行制造衬衫,他们也造不出那么多的衬衫。 接着我们问：既然每一宗贸易都是自愿的,也就是平等交换的,那么为什么出现所谓的“贸易赤字”问题呢？这是因为虽然每宗交易的“货币价值”是相等的,但“物品数量”并不相等的缘故。这跟乘客与出租车司机、以及出租车司阮经天