阮玲玉

工商文化建设活动在新疆维吾尔自治区广袤的大地上轰轰烈烈地开展起来。塔城地区工商局为了力促全体干部形成统一的价值观、统一的行为准则、统一的集体荣誉感,积极开展“工商如家”活动,为工商文化建设添加了新的动力。一、把开展“工商如家”活动贯穿工商文化建设的全过程工商文化建设的过程是人的一种自我教育过程。我们坚持以人为本,积极探索新的思想道德教育模式,把各项活动的过程作为思想发动的过程、学习教育的过程、宣传弘扬的过程和体验展示的过程,让干部在树立正确的人生观、价值观和世界观的过程中,享受美好记忆,留下深刻感受。注重争先创优的过程,让干部在争先创优的过程中受教育。在“十佳”干部评选中,我们改变以往县市局推荐上报的方式。延伸、细化了评选的过程。先由县市局工商干部根据各自的情况报名并通过演讲的方式讲述自己参评事迹和工作,由群众投票选出候选人；再将县市局候选人演讲视频上挂在地区红盾栏上,由各县市局组织干部收看演讲事迹后,通过内网邮箱公开投票,再按照数学加权平均计算方法汇总投票结果,确定“十佳”人选并在网上公布,让群众全面、客观、公正地评选出真正的“十佳”干部,让主流声音占主导,让正面宣传占主导,让昂扬正气占主导,让“十佳阮玲玉

工商文化是社会主义市场经济条件下脱颖而出的一种行业文化,具有显著的时代特征。工商文化渊源于中华民族的传统文化,讲求“究天人之际,明修身之道,述治国方略,求天下为公”的理念,从哲学的高度认识宇宙,以伦理准则规范人生,落实到治国兴天下,最终实现天人和谐的境界。从而产生出新时期工商文化自身的道德观念、思想准则、行为规范、管理理论、价值体系,以达到工商行政管理部门在文化建设中和谐发展的实践需要。一、加强工商文化建设是构建和谐工商的前提条件大力倡导工商文化建设活动,是工商行政管理部门思想领域内的一场变革,它将工商职责、制度目标升华为激励机制、精神品格、科学发展的高度上来。从外在的感性认识上升到内在的理性认识,把长期以来形成的工商行政管理的价值观念、道德准则、行为规范、传统思想、管理体制、管理理论等充实到工商精神境界,把指导执法行为规范的内涵,扩大与上升到思想理念、道德情操、法律素养、行政效能、人格魅力的工商文化上来。形成一个更加符合历史发展与需要的市场经济管理模式与运行模式,力求达到和谐工商的发展前景。坚持以德治国的文化精髓,确保工商文化正确的价值取向。古人云：“士有百行,以德为首。”意思是衡量社会上每一个人,都阮玲玉

表面上,建迪斯尼是对上海旅游业的拉动；事实上,它将对中国的娱乐产业影响深远 一个对四年后的预告真实的影响了今天的股票。3月15日,上海市政府新闻发言人焦扬肯定了上海将再次争取建设迪斯尼乐园的消息,预计在2010年正式营业。正因为这句话,在随后的5个交易日中,上市12年之久、业绩表现平平的界龙实业连续收于涨停,成为近期走势最为震撼的股票。界龙实业和迪斯尼之间的联系只是因为在地域上,他们将可能成为邻居。 事实上,迪斯尼不仅改变了邻居们的信心指数,还会改变整个大上海,正如焦扬所言,迪斯尼“将进一步推动上海市现代服务业的发展”。有人更是认为,“搞国际航运中心、金融中心,都不如建迪斯尼乐园对上海旅游服务业推动大”。一旦上海能如愿在2010年建成迪斯尼乐园,加上同时召开的世博会,将是提升城市整体素质的良好机遇。 从更深远的意义看,迪斯尼改变的不仅是上海,它还可能改变整个中国的娱乐产业格局。除了建设主题乐园外,迪斯尼还冀望于向中国市场提供更多的包括电视、电影以及各种消费品在内的服务,这将直接刺激相关的文化娱乐产业发展。陈天桥的梦想是做网络迪斯尼,现在正宗的迪斯尼被上海人历经万难的请来了。当亚文化遇到强势文化,未来将会怎样？ 可以作出这阮玲玉

◆ 中国电信最有可能撼动电信格局； ◆ 中国3G市场份额TD将占25%,5G新业务的补充,这些内容应用本身在任何技术载体上都可以实现,所以对SP来讲并不一定要特别提早做准备,但是我们确实看到中国移动对WAP门户网站开始改版,这是为3G做准备,这时候SP会相应来配合。 互联网周刊：SP在3G时代,是不是也需要做很大的转变？或者3G时代,会不会有一种全新的SP出现？ 张冬明：运营商现在主推的业务还是基于2.5G平台的业务,比如无线音乐,现在更多是彩铃、铃声下载,将来应该是下载整首MP3,以及其他更多类似业务。运营商也多次强调,自身不会做内容。但是3G运营商会不会更多跟媒体公司直接合作,以及与SP会不会有更灵活的分成模式,都有可能。 互联网周刊：您认为哪些3G应用最可能先发展起来？ 张冬明：我猜还是音乐类的业务。往往流行起来的业务是那些基本上不失互动性的业务门类。只有每个人都参与进来的个性化服务才有可能成为杀手锏业务。 另外,视频业务也非常具有个性化特质,我们可以做一个视频,打电话时播放给对方。3G更快的传播速度使这些业务的实现成为可能。 互联网周刊：既然3G业务这么有吸引力,那消费者是不是有这样的顾虑,好的服务肯定会相应地有一个比较高的价格？ 张冬明阮玲玉

在渠道为王的时代,社区作为渠道终端的力量正在被越来越多的商家开发出来 柳荫街的薛女士现在再不用每天为买菜的事发愁了。只要提前一天通过网络或电话下定单,晚上她就可以从开设在小区中的配送站取到当天需要的蔬菜。进入2006年以来,她所在的小区已经有近200户的居民开始享受这样的送菜服务。 薜女士订菜的网站是东东超市推出的,目前他们已经在12个小区启动了这一服务。北京万韶森投资公司是东东超市的投资方,总经理潘江称,迄今为止,东东超市在网络设备以及软件方面的总投资已经达到1000多万元。他们还会继续加大投入,推动这一业务的发展。 缩短供应链 潘江动起蔬菜配送的心思,缘于他和河北省永清县一位副县长的谈话。这位副县长问他：“为什么不能把永清的蔬菜卖到北京呢？”永清是环北京地区的一个重要的蔬菜生产基地,一直都是北京的菜篮子基地。 触动心思之后,潘江做了一年半左右的市场调查。他说：“我们自己做,也请来第三方机构做。最后,我们发现,在农民手里3角～4角一斤的蔬菜,运到北京之后的价格往往能够达到1块多钱。” 利差很大是潘江调查之后留下的最深印象。不过,要真正把永清等菜篮子的蔬菜送到北京居民的手里,还需要越过几道关卡。 首先面对的就是来自现阮玲玉