钟鸣鼎食

据卫生部通报,2008年新发各类职业病1万3744例。职业病病例数列前3位的行业依次为煤炭、有色金属和建设行业。通报指出,我国职业病危害形势依然十分严峻,表现在3个方面:一是尘肺病发病居高不下,群发性尘肺病时有发生,发病工龄缩短;二是职业中毒呈现行业集中趋势;三是中小企业职业病发病率高。据国家煤矿安全监察局局长赵铁锤在2009年5月19日召开的“全国煤矿职业安全健康工作座谈会”上指出:“据不完全统计,目前全国累计报告的尘肺病例62.7万例,其中煤矿尘肺病就有约30万例。2008年全国煤矿生产安全事故死亡3215人,而仅国有重点煤矿平均每年因职业病死亡的人数就高达2500人左右,且用于治疗的费用高昂,可谓“一人得病,全家痛苦不堪”。另据人力资源和社会保障部工伤保险司司长陈刚向《劳动保护》杂志记者介绍,我国工伤保险费用目前虽有结余,原因是大部分职业病患者没有参加工伤保险。一旦加上职业病工伤赔偿,将形成巨大“黑洞”。全国职业病危害形势严峻,其中非常重要的原因之一,就是监管队伍不健全,导致作业场所职业卫生监督检查缺位。10年来,我国的职业卫生监管体制几经变化。1998年进行的政府机构改革中,将原劳动部承担的职业卫生监察职能交由卫生部承担。2003年,中编办又下发钟鸣鼎食

央企只有建设一支高素质的职工队伍,才能适应未来更高层次、更高水平、更加激烈的竞争,实现建设有国际竞争力大公司大集团的目标改革开放以来,国有企业职工队伍发生了巨大变化。职工的身份从国家职工到企业职工,劳动关系也已实现了与市场经济相适应的契约化。这样一个巨大的变化给职工队伍的建设提出了新课题。国资委成立以后,在深化企业改革完善现代企业制度的同时,不断探索新形势下的国有企业职工队伍建设的新路子。与现代企业制度相适应,国务院国资委先后颁发了《建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》、《董事会试点中央企业职工董事履行职责管理办法》;针对职工素质工程建设工作,国资委党委和国资委先后联合发布了《关于加强和改进国资委监管企业女职工工作的意见》和《关于中央企业深入实施职工素质工程的指导意见》和《加强中央企业班组建设的指导意见》等一系列文件。最近国务院国资委党委根据新形势的要求,总结既往职工队伍建设的经验,制定了《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》。该文件的颁布实施是中央企业职工队伍建设的又一个新举措。继承和发扬优良传统总结改革开放三十年的历史,尤其是近年来发生的全球金融危机,我们越发清醒地认识到:钟鸣鼎食

职工董事,对于平衡出资人、管理层和企业职工之间的利益关系,完善公司治理结构,增强央企的凝聚力无疑具有重大意义在央企董事会中引入职工董事一职,本意在于职工董事代表着广大基层职工的利益,能够为职工说话、会说真话,让职工董事进入董事会参与决策,有利于各方利益的平衡。实践也证明,试点企业的职工董事工作取得很好的效果。试点企业的职工董事能够深入基层一线,多方面、多渠道收集职工意见;主动进入角色,在董事会决策时独立充分发表意见;注重协调沟通,切实维护职工合法权益;积极调查研究,探索实现职工董事依法履职的有效途径。职工董事工作尽职尽责,有力地推动了试点企业董事会工作,有效提高了董事会决策的科学民主化程度,达到了应有的效果。不过,职工董事工作还存在许多问题和不足。一是职工董事不容易处理好维护出资人利益与维护职工合法利益的关系;二是职工董事在董事会科学决策的能力还有待于进一步提高;三是个别职工董事的角色定位还需进一步明晰;四是职工董事的工作环境和条件尚需进一步完善。职工董事的作用董事会试点中央企业职工董事,从制度上保证职工董事制度能够使董事会的决策更加正确和科学,使监事会的监督更加有效,并使董事会和监事会更加具有权威性,作出的决钟鸣鼎食

168万美元 2008年,赢得与投资界传奇人物巴菲特共进午餐的价格为211万美元,约折合1 430万人民币。2009年与“股神”吃午餐如何定价?在6月21～26日的慈善拍卖会上,拍出168万美元,比上年下降20%。拍卖收入将捐给美国慈善机构格莱德基金会。巴菲特为伯克希尔·哈撒韦公司的董事长兼首席执行官,公司拥有60家子公司。10亿元6月19日,国家审计署公布了2009年第8号“北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果”。公告披露,北京奥组委收入205亿元,较预算增加8亿元;支出193亿元,较预算略有增加;收支结余将超过10亿元。1294亿元6月18日,财政部刊登“个人所得税课题研究组”最新撰写的《我国个人所得税基本情况》指出,2008年年所得12万元以上纳税人自行申报的人数为240万人,约占全国个人所得税纳税人数3%;缴纳的税额为1 294亿元,占全国个人所得税总收入的35%。而1994年,中国仅征收个人所得税73亿元。从分项目收入看,近年来工薪所得项目个人所得税收入占个人所得税总收入的比重约为50%。140万美元本年度奥斯卡颁奖期间的30秒广告费为140万美元,比2008年转播期间平均每部广告片180万美元有所下降。为弥补广告减少带来的收入损失,奥斯卡首次允许播放电影广告。8000万英镑6月27日曼钟鸣鼎食

时下在一些企业精细管理似乎走入了另一种极端,企业家行为渐趋事务化,事无巨细,事必躬亲,处处“指点江山”,否则就有管理不深入,不到位之嫌。然而,企业管理有其内在规律,只有尊重规律、遵循规律,才能促进企业和谐发展,否则,就会走向事物的反面。这一现象的背后,就是企业家如何认识和把握细节与战略关系的问题。所谓细节,就是细小的环节和情节；所谓战略,就是指导全局的计划和策略。如果说,细节是一个整体中极为细小的组成部分,或一个系统中极易被人们忽略的细枝末节,那么,战略就是涉及发展方向的大问题,就是企业管理的主要矛盾,就是对企业起决定作用的因素。企业家只有把握战略与细节的定位,才能提高工作效能,确保管理目标的实现。有一则新的龟兔赛跑的寓言兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次。重赛开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬,心想：这次我输定了。可当它到了终点,还是看不见兔子,正在纳闷时,兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问：“兔兄,难道又睡觉了?”兔子哀叹：“睡觉倒没有,但跑错了路。”今天的企业已进入战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业家战略思维、战略定位的竞争。已故管理大师P·德鲁克曾形象地指出,“没有战略的企业钟鸣鼎食