钓鱼人

今年以来中国石油、中国石化、中国海油三大集团加快勘探开发、走出去和进军海洋的步伐,形成了新一轮工程建设高潮。智者顺势而为。中国石油旗下的施工企业纷纷抓住机遇,在国内外工程建设市场搏击风浪。自重组改制至今,中国石油建设施工企业的发展状况如何,如何进一步增强持久竞争力已成为人们关注的焦点。战略转型,施工企业走向国际市场9年前,在国家石油石化战略性大重组中中国石油、中国石化两大集团公司在京成立。其后,为了突破制约企业发展的瓶颈,中国石油重组改制主辅分离,进入历史转型期。但是,中国石油各施工企业陷入了窘境：经济总量偏低年人均劳动生产率8万元,历史包袱重,队伍总量过剩,技术服务队伍普遍富余30％以上；资金少、人才缺,装备不足削弱了市场竞争力,加之国家政策性调整国内市场饱和,原定上马的一批工程被叫停,施工企业面临着“找米下锅”的状况。钱从哪里来,人往哪里去?在前所未有的生存重压下施工企业选择了“钱从市场来,人往市场去”,踏上了“走出去”拓宽生存空间之路。作为中国石油走出去的引擎之一中国石油工程建设公司在参与国际石油工程的分工中,承载着将国内行业剩余的生产服务能力投入到国际市场提供对外工程承包和劳务合作业务的重任。在CPECC的钓鱼人

重新翻看并购的前后资料,我们发现高盛在这笔并购案中至少有三大失误联想并购IBM ThinkPad 已经有5年,从一开始就备受争议的这笔交易,并购效果似乎已经越来越清晰:在联想以17.5亿美金的高价买走IBM连年亏损的PC业务后,IBM一身轻松地飞往利润率丰厚的高端市场;而抹去IBM光环的 ThinkPad则让联想在境外市场屡次遭遇“滑铁卢”,在2008年至2009年更是报出连续三个季度亏损的糟糕业绩。5年前, IBM的PC业务一直处于亏损阶段。对于IBM的管理层而言,技术含量相对较低的PC业务成为食之无味的“鸡肋”,他们所着眼的是技术含量更高、营利能力更强的高端市场。联想同样是以PC制造起家,连续的恶性价格战将PC行业的利润率压榨得越来越薄,PC业务也到了瓶颈阶段。2003年底,IBM的一位高级副总裁主动找到联想,表示希望将PC业务卖给联想。对于一个当时年营业收入仅有200多亿元人民币、业务均在中国市场的PC制造商而言,并购一家年营业收入100多亿美元的美国公司似乎是个一步登天的大好机会。联想就是带着这样的幻想,与IBM一拍即合。2004年底,联想并购计划宣布后,迅即引起了全球财经界的强烈震撼。这个协议从并购价格、债务清算到股权协议似乎都是往IBM一边倒。有人评论说,IBM通过这个协议实现了钓鱼人

在不少企业中,都为企业领导人专门设置了小食堂。一般来说,小食堂比员工餐厅的环境更好,菜肴质量服务质量更高,价格可能还要便宜些。除此之外,一些企业还有领导专用的娱乐设施,专用的停车位等。对于这些专门给予企业领导人的“特殊照顾”,我们姑且统称为“小食堂现象”。也许,不少企业领导人对此并没有认真考虑,更没有听到什么反对的意见,于是就心安理得地享用了。然而,如果从企业文化的角度看,“小食堂现象”却大有弊端。它强化了企业内部的等级制度,并在一定程度上阻碍了企业领导与员工之间的情感交流和信息沟通,尤其对于那些面临困境,处于转型时期的企业而言,“小食堂现象”更是一个值得认真对待的问题。企业文化变革在企业转型过程中具有非常重要的作用。领导IBM成功实现企业转型的前董事长兼CEO郭士纳就曾明确指出,公司文化不是企业转型的一个方面——它就是企业转型的本身!为了成功转型,他强调企业高级管理者应当从高高在上的办公室走进实际经营运作当中,增进与员工的交流合作,发动员工为共同的目标而努力工作。这是为什么?因为企业的转型时期,也正是领导与员工矛盾的集中时期。不少员工面临转岗,失业的危险,挫折和失败感弥漫于企业员工当中,企业领导的管理能力和道德水平钓鱼人

专访安徽省国资委主任、党委书记桂建平对于加快皖江城市带的发展来说,安徽国资将会起到脊梁和引领作用近年来,安徽省国资委监管企业健康快速发展,在资产规模、营利能力等方面位居全国前列、中部靠前,在安徽省的快速发展中起到了脊梁和支撑作用。这种快速、健康发展背后有哪些经验?本刊就此对安徽省国资委主任、党委书记桂建平进行了专访。控制力、带动力、影响力显著增强《国企》:据悉,“十一五”期间,安徽省属企业对安徽省经济的拉动和促进作用越来越明显。这种拉动和促进作用是如何打造的?桂建平:近几年来,通过加大省属企业兼并重组力度,加强企业发展规划的引领作用,国有经济结构进一步优化,在经济社会发展中的控制力、带动力、影响力显著增强。为推进省属企业兼并重组,我们制定了《关于深化全省国有资本调整和国有企业改革重组的若干意见》,完成了一系列企业兼并重组。创造条件,充分发挥省属企业发展规划的引领作用。2006年,正式启动实施“4321”行动计划,即培育形成4大产业集群,完成3000亿元投资,实现省属企业资产总量和销售收入两个翻番,形成10个以上销售收入超100亿元的企业。在此基础上,2008年,省属企业又制定了新的发展战略和三年发展规划,充实了一批带动力强的好项目钓鱼人

订货/备货环节的贸易便利化措施在托运人把货物装运并送达货物目的地之前,该环节的参与者们需要准备大量的行政和程序上的文件,这些文件和程序在不同的国家差别非常大。在很多情况下,遵守这些行政贸易程序对双方政府机构和贸易企业来说,既无必要,也造成了资源浪费。这一环节便利化涉及以下几个方面:单证简化 简化是该环节关注的最重要的问题之一。根据APEC的研究,在一笔标准的国际贸易交易中,平均需要完成40个单证。 许多国家在单证处理方面都有着繁琐的程序,除了单证本身需求外,有些国家还要求政府机构在单证上盖上规定的不同颜色的章,耗费了进出口商大量的时间和精力。降低政府对进口和出口单证规定的必要数量,以及废除在单证上签字和盖章的必要条件等是在单证手续方面进行贸易便利化的主要任务。 单证标准化 单证简化将使政府部门处理单证更加容易,同时,可以使交易者根据信息正确地缴税。而标准化可以使交易双方提升交易效率并降低交易成本,还可以更有效地预防腐败。这一环节贸易便利化的措施包括:单证文本的格式、纸张的尺寸、目录和单证的数量都可以按照联合国标准合理化、标准化;在信息交流中使用国际标准;使进口和出口单证具有更多的兼容性,针对不同国家的进口和出口钓鱼人