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企业安全文化是在企业从事商品生产、商品经营和劳务活动中,预防事故,抵御灾害,创造安全文明生产环境与秩序的实践中所创造的物质和精神财富的总和。下石节煤矿作为陕西铜川矿务局五大骨干矿井之一,具有现代化的煤炭开采设备,是全国煤炭企业“双十佳”矿井和省级文明单位。为了认真实践“三个代表”重要思想,进一步搞好安全生产,提高管理水平和经济效益,改变职工精神面貌,提出的安全文化建设宣传教育“二十法”,是把历年来在安全文化建设方面的做法加以提炼、总结而形成的,并在全矿规范化推行,效果非常明显。一、安全文化建设宣传教育“二十法”内容安全文化建设宣传教育“二十法”,主要是针对职工安全意识淡薄、文化素质偏低等现状“对症下药”的,经过几年的实践,职工面貌发生了很大的变化。营造氛围。通过广播、闭路电视、橱窗等手段,宣传安全法律法规、事故案例教训等,做到家喻户晓,人人皆知,营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。构筑防线。发挥女工和家属“半边天”的作用,送温暖献爱心、签定“三违”帮教合同,筑起煤矿安全生产第二道防线。教育培训。采取各种渠道,不同方式,搞好职工的安全技术教育培训,提高全员安全素质。警示教育。运用各类事故案例,制成图文并茂的针式打印机

国务院总理温家宝2009年5月27日主持召开国务院常务会议,研究部署进一步稳定外需的政策措施。会议指出,扩大内需是我国应对国际金融危机、促进经济长远发展的长期战略方针,而稳定外需对于增加就业、促进企业发展、进而拉动国内消费具有重要作用,也为调整经济结构、转变经济发展方式创造有利条件。今年以来,中央及时出台了一系列支持对外贸易发展的政策措施,对减缓国际金融危机冲击、提振出口企业信心、保持我国出口竞争力产生了积极效果。当前和今后一段时期,外部需求萎缩导致出口减少仍然是我国经济增长面临的最大困难。必须坚持扩大内需和稳定外需相结合,通过扎实细致的工作,千方百计稳定外需,努力把国际金融危机对我国外贸的影响降到最低程度。会议强调,要进一步加大政策支持力度,转变外贸发展方式,调整出口结构,重点促进优势产品、劳动密集型产品和高新技术产品出口,努力保持我国出口产品在国际市场的份额。会议确定了进一步稳定外需的6项政策措施。完善出口信用保险政策提高出口信用保险覆盖率,2009年安排短期出口信用保险承保规模840亿美元。降低保险费率。建立和完善出口信用保险财政风险补偿机制。落实大型成套设备出口融资保险专项资金安排。完善出口税收政策继续支持针式打印机

尽管农行在预路演及初步询价阶段,受到境内机构投资者的热捧,然而,面对尚未完全复苏的全球经济环境,农行仍然选择了相对审慎的定价区间,力求较稳健的后市表现和成长性。农行2.68元定价明朗后投资者普遍感觉发行价低于预期,相较网下发行,参与网上申购的投资者由于没有3个月的锁定期限制,更为灵活,对短期收益也更为敏感。相对较低的定价,加之此次发行农行授予主承销商在30日内实施15％的绿鞋以稳定后市,大盘股破发的情况在农行身上自然不会重演,无疑是为A股投资者提供了一次绝佳的投资机会。笔者分析：农行此次确定的A股价格区间低于市场预期,市盈率相比工行和建行存在一定折让,将有助于降低其上市后股价下滑的风险,对于其他银行股的市场表现也将是利好。也有分析人士认为,农行发行意味着近期压制大盘的流动性紧张局面将逐渐改善,如果农行上市后走势良好,将大大提振市场信心,尤其对相关银行业个股将带来示范效应。从中长期来看,目前A股估值水平已接近底部区域,尤其是以银行股为代表的蓝筹板块下跌空间较小。随着股改红利在未来几年的逐步释放、成本收入比及信贷成本的控制,农行在未来几年的净利润增速将达到30％。农行的快速成长性和稳定的回报率足以消解其公开发行面临的资金面和针式打印机

现阶段我国人民物质文化生活水平得到了普遍提高,然而弱势群体的扩大以及引起的许多社会问题成为人们关注的焦点。认真分析社会转型时期弱势群体问题的产生和主要来源,无疑对深化改革,维护社会稳定,加快经济发展、实践三个代表重要思想,全面建设小康社会有着重要的理论和现实意义。一社会弱势群体是任何时代任何社会都存在的普遍现象,就一般意义而言,弱势群体是指社会中的弱者,即需要人们给予特殊关助的人群。他们由于存在某些不足理应得到政府和社会各界的关怀和照顾。弱势群体是与特定社会或特定历史发展阶段的运行方式密切关联且处于社会分层结构中最低层的一个特殊群体,相对其他社会群体而言,我国社会老弱病残、弱势群体的“弱势”至少有这样三层含义：第一,他们的现实生活是处在一种很不利的状况之中,从更现实性的意义上来说,就是其物质生活的贫困状态。第二,他们在市场竞争中所处的弱势地位。市场经济条件下个人的地位,个人从社会中能够得到的报酬,更多地要取决于个人的努力和竞争能力。第三,在社会的政治层面,他们也往往处于弱势地位。我们不能不承认的一个事实是,涉及弱势群体的利益的时候,往往依靠政府和大众媒体来为他们说话,他们自己的声音是很弱的,如果政府和媒体都针式打印机

成功的绩效沟通应该是一个系统的工程,绩效沟通不仅需要贯穿绩效考核的始终一一事前沟通、事中沟通、事后沟通,还要注意沟通的方式、方法。而A君的离职事件就属于典型、无效的绩效沟通。K公司在今年初制定的销售计划中。销售目标较上年度提高了近100％,并改变了绩效考核办法,由原来的按季度考核改为按月考核,并实行负激励。虽然很多员工都提出了反对,但新办法还是从1月就开始实施了。然而一季度过后,公司业绩距离目标甚远,员工的绩效奖金也较去年大幅减少。从大学毕业即加入K公司,从普通的员工做到如今的高级销售经理的A君认为是公司制订的计划不切实际,考核目标太高无法完成,而公司方面则认为是员工们的干劲不足。在数次沟通无效后,A君愤而离职,并带走了部分同事和部分客户资源。显然,A君的离职事件属于典型的无效的绩效沟通。所谓绩效沟通,实际上属于绩效管理中的核心——目标设定好了,绩效沟通有成效,完成绩效目标是水到渠成的事情。一个绩效管理的过程,就是一个绩效沟通的过程。对管理者来说,绩效沟通有助于管理者及时了解员工工作状况,针对员工问题进行相应的辅导支持。对员工来讲,能及时得到自己工作反馈信息和主管帮助,不断改进不足。通过绩效沟通,使管理者与员工能够真针式打印机