钉钉网页版

1:作为一家出口企业,在取得进出口经营权后,应办理哪些涉税事宜?答:出口企业退税登记 1.登记时限出口企业必须在取得进出口经营权的一个月内到主管退税税务机关办理出口企业退税登记。 2.附送的资料 进出口经营权批文及其复印件; 企业章程; 国税税务登记证副本及其复印件; 营业执照及其复印件;一般纳税人资格证书及其复印件; 自理报关单位注册登记证明书及其复印件;银行开户证明。 出口企业退税办税员培训根据国家税务总局印发的《出口货物退税管理办法》第12条规定:出口企业应设专职或兼职办理出口退税人员,经税务机关培训考试合格后发给《办税员证》。没有《办税员证》的人员不得办理出口退税业务。企业更换办税员,应及时通知主管其退税业务的税务机关注销原《办税员证》。凡未及时通知的,原办税员在被更换后与税务机关发生的一切退税活动和责任仍由企业负责。 2:货物已报关出口,外贸企业申报出口退税,应提供哪些资料? 答:1.出口货物报关单; 2.出口收汇核销单或远期收汇证明; 3.增值税专用发票; 4.出口货物专用发票; 5.税收缴款书或出口货物完税分割单; 6.委托出口的,还需提供《代理出口货物证明》。3:货物已报关出口,有进出口经营权的生产企业申报退税应提供钉钉网页版

办理出口货物退税认定出口企业在办理《对外贸易经营者备案登记表》后30日内或者未取得进出口经营权的生产企业代理出口在发生首笔出口业务之日起30日内,必须到所在地主管退税的税务机关办理出口货物退税认定手续,纳入出口退税管理。出口企业在退税申报时必须使用国税局出口退税申报软件。确认出口销售收入出口企业应在货物实际报关出口,取得提单并向银行办妥交单手续时,确认销售收入的实现,生产企业应同时在当期的增值税纳税申报表上反映免抵退出口收入。出口企业必须到当地征税机关领取省市出口商品专用发票,作为入账和申报的正式凭证。出口退税申报出口企业应在货物出口之日起90日内,向退税部门申报办理退税申报手续。如因特殊情况不能按期办理申报,必须在规定的退税申报期限前向退税机关提出书面延期退税申报申请,经批准后办理延期申报。未经批准逾期申报的或逾期不申报的,不再受理申报,应视同内销征税。外贸企业退税申报1.发票认证:取得增值税专用发票后30日之内必须到当地主管征税税务机关进行认证;2.申报期限:单证齐全后即可在申报系统中进行退税申报,每月可分批多次申报。生产企业退税申报1.免税申报已进行免抵退认定的生产企业,在进行增值税纳税申报之前,还须用免抵退钉钉网页版

作为一部全新的中国节能远景规划——《节能减排综合性工作方案》,不久前正式由国务院颁发实施,《方案》指出,到2010年中国万元国内生产总值能耗将由2005年的1.22吨标准煤下降到1吨标准煤以下,降低20％左右,单位工业增加值用水量降低30％。而为了确保节能目标的实现,《方案》开宗明义地提出将制定和完善鼓励节能减排的税收政策适时出台燃油税,并研究开征环境税。中国节能步伐在原有基础上开始提速。中国面临“能源荒”“电荒”袭来,“煤荒”迫近,“油荒”降临“水荒”泛滥,宏观经济脚步因此体尝到了前行的艰辛,无情的事实彻底改写了中国“地大物博”的历史标签也使得中国的能源底牌大白于世。石油资源：据能源专家估计,我国已探明的石油可采储量约为23亿吨,仅可供开采14年左右,今后新增的石油需求量几乎要全部依靠进口。2006年中国累计进口原油1.4亿吨,未来15年原油供需缺口将逐年加大。由于需求持续大幅提高而产量增速有限,到2020年,我国石油和天然气的对外依存度都将达到55.8％～62.1％。一个靠大量进口石油的国家必定会比他人付出更多的外汇支出。有计算显示,由于20D6年国际市场原油价格的上涨中国多掏了近70亿美元的外汇。煤炭资源：我国能源资源结构以煤为主,占能源资源总钉钉网页版

铁路企业的安全工作,要将管理的控制力与文化的凝聚力有机结合起来特别要用文化的力量夯实安全基础确保运输安全,是建设和谐铁路的基本要求和艰巨任务。长期以来围绕这个主题我们在思想教育、基础管理,现场控制等方面进行了艰苦努力和不懈探索,取得了可喜的成绩,然而,面对新的形势,必须寻求一种具有浓郁时代气息、具备多重管理功能,又能凝聚人心的载体来推进安全生产。安全文化建设正是北京铁路局推进安全生产的一项重要创新和实践。中国铁路正以前所未有的速度攀登世界铁路建设水平的制高点。这种超越常规的发展带来了管理体制的扁平化,带来了路局对站段的直接管理而安全管理机制建设,异地班组的自为能力,现场作业的控制水平和职工的安全思想意识,还远没有跟上这一变化了的形势。路局直管站段后,相对来说,站段管理方式和规章制度的整合较为容易,而安全文化理念的融合却不是短期内就能解决好的。因此要通过安全文化建设,对重组站段的原有文化进行整合,用新的文化理念统一站段职工的思想。经过几次调整,我局站段布局“点多、线长”的特征越发突出。在这种形势下,文化管理的作用就凸显出来。加强安全文化建设,就是要把安全生产提高到“文化管理”的层次,通过安全理念的培育、共同钉钉网页版

今年以来中国石油、中国石化、中国海油三大集团加快勘探开发、走出去和进军海洋的步伐,形成了新一轮工程建设高潮。智者顺势而为。中国石油旗下的施工企业纷纷抓住机遇,在国内外工程建设市场搏击风浪。自重组改制至今,中国石油建设施工企业的发展状况如何,如何进一步增强持久竞争力已成为人们关注的焦点。战略转型,施工企业走向国际市场9年前,在国家石油石化战略性大重组中中国石油、中国石化两大集团公司在京成立。其后,为了突破制约企业发展的瓶颈,中国石油重组改制主辅分离,进入历史转型期。但是,中国石油各施工企业陷入了窘境：经济总量偏低年人均劳动生产率8万元,历史包袱重,队伍总量过剩,技术服务队伍普遍富余30％以上；资金少、人才缺,装备不足削弱了市场竞争力,加之国家政策性调整国内市场饱和,原定上马的一批工程被叫停,施工企业面临着“找米下锅”的状况。钱从哪里来,人往哪里去?在前所未有的生存重压下施工企业选择了“钱从市场来,人往市场去”,踏上了“走出去”拓宽生存空间之路。作为中国石油走出去的引擎之一中国石油工程建设公司在参与国际石油工程的分工中,承载着将国内行业剩余的生产服务能力投入到国际市场提供对外工程承包和劳务合作业务的重任。在CPECC的钉钉网页版