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实在的掌声——口碑是最珍贵的奖杯同心动力因口碑而赢得了奖杯。在今年10月底召开的第五届中国管理咨询高峰会上在社会广泛参与下首次评选出业内10名“值得信任的管理咨询机构”,同心动力获得桂冠!同心动力的董事长孙兵先生还同时荣获了“值得尊敬的管理咨询专家”的称号。据高峰会主办方、中国企业联合会管理咨询委员会行业发展部田毅主任介绍,随着经济全球化进程不断加快中国经济进入了发展最快进步最大变化最深刻的历史时期。我国经济的快速增长与管理变革正在成为中国企业家们最为关注的问题。为使中国企业体验变革中的管理力量,中国企业联合会已经成功举办了四届“中国管理咨询高峰会”,第五届高峰论坛又出新亮点,通过组织推荐、自荐,咨询客户写评语、专家小组论证、网上点击、峰会现场投票等环节,评选出获得上述两项荣誉的企业和个人,以此推进中国构建规范的管理咨询社会化服务体系。其中同心动力是唯一以企业文化专业咨询公司身份获此殊荣的。前不久,记者再次走近同心动力企业管理顾问有限公司一有人称为“群体德鲁克”的团队。经常语惊四座的团队领头雁——孙兵总裁介绍说,“我个人获奖无所谓,最高兴的是机构奖项。客户共同推荐我们为值得信任的管理咨询机构验证了同心钙片

自从菲力普科特勒的《市场营销管理》一书传入中国以来,中国营销界发生了一个根本性的变化,即市场营销观念的确立。市场营销观念的核心就是以顾客需要为中心即“发现还没有被满足的需要并满足它”,这就要求企业对顾客需要有一个全面的、客观的认识。但是,目前对顾客需要的认识更多地流于一种口号式的理解,如“顾客是上帝”,“顾客永远是对的”等等缺少对顾客需要的客观分析。本文试图从四个方面对这个并不新鲜的主题进行冷静地思考,以使得我们对顾客需要有一个全面的、客观的认识,从而更好地满足顾客需要。一、顾客需要的合理性市场营销观念强调顾客需要,但顾客需要存在一个合理性的问题。并非所有的顾客需要都要去满足,而只能去满足那些合理的需要。这一点,可以分别从社会的角度和企业的角度来认识。1、从社会的角度来看,可以把顾客需要分为“善”的需要和“恶”的需要。对企业而言,并不是所有的需要都要去满足,而只能满足“善”的需要。例如社会上存在着对毒品和枪支的需要,但它是一种“恶”的需要,任何企业都不能满足。满足顾客的需要还要考虑消费者和公众的长期利益以及其他公众的利益,也就是从这个角度才提出了社会营销的观念。近年来国际上推行的社会责任体系,就是强调企钙片

■操作层面:三只拦路虎 业内人士认为,从实践可行性看,出口以人民币结算的重要前提是海外进口商愿意接受人民币作为结算货币并能灵活地进行人民币与外币之间的互换,这就要求有成熟的金融市场体系为之提供完善的服务,因此,需要尽快解决如下问题。 加快人民币现货离岸市场建设。目前,国内可供实现人民币跨境流通的物理渠道主要有三个:一是携带人民币现钞跨境流通,二是依托人民银行支付系统经由广州、深圳城市处理中心进行清算,三是依托银联网络进行跨境结算。不考虑现钞形式的流通,当前的人民币跨境清算安排仅供满足小额货币兑换和消费性跨境支付的需要,金额占进出口总额的比重过低,难以与更多国家和地区开展人民币计算。 因此,结算试点尚需解除资金在跨境清算上的制度约束,需要尽快建立人民币现货离岸市场为跨境贸易人民币结算提供资金保障。 加快建立人民币外汇衍生品市场。随着国际经济金融形势的不断发展变化以及人民币汇率制度改革的不断深化,人民币汇率变动将更多地由市场化因素决定,人民币汇率也将从单边升值向双边波动发展。因此,有必要加快国内人民币外汇衍生品市场的建设,为人民币资产提供风险对冲机制,有利于提高外商接受和持有人民币的意愿,促进人民币结算顺利进钙片

“攀鞍配”的背后,究竟是“拉郎配”还是“组合拳”?他们的结合能否实现“1+1>2”?这场“婚姻”的前景令人关注一个是独隅西南资源雄厚的钢铁大户,另一个是雄踞东北出手不凡的钢铁巨头。他们的联姻,几乎被媒体一致冠名为“攀鞍配”。2010年5月26日,经报国务院批准,鞍山钢铁集团公司与攀钢实行联合重组。重组后,鞍钢与攀钢整体划入新设立的鞍钢集团公司,均作为鞍钢集团公司的全资子公司,不再是国务院国资委的直接监管企业。“拉郎配”还是“组合拳”?对于中央企业重组的“红娘”,国务院国资委几乎每次都要受到外界“拉郎配”的质疑,此次两大钢铁央企合二为一,也不例外。但这究竟是外界所担忧的“拉郎配,还是国资委优化资产的“组合拳”呢?说起攀钢,许多人都知道,它凭借独特的资源储藏而享誉钢铁业界,位于四川与云南交界的攀西地区,此地是中国乃至世界矿产资源最富集的地区之一,蕴藏的钒钛磁铁矿资源近96亿吨,是仅次于鞍本地区的全国第二大铁矿基地。其中钒、钛资源储量分别占世界储量的11.6%和35%,占中国储量的52%和95%。丰富的资源和较早的股份制改革让攀钢辉煌一时,但随着时间的推移,国内钢铁行业的“寒冷期”,让攀钢一如大多别的钢铁国企发展一样陷入一个怪圈:营业收入不断膨钙片

我国核电建设正迎来“井喷”时代,五大电力巨头争相进入日前,中核公司有关人士透露,我国将江西彭泽、湖南桃花江、湖北咸宁列为我国首批推进的三座内陆核电站,核电布局已正在向内陆腹地深入推进。其中,由中电投主导的江西彭泽核电项目“两评”报告已获得正式批复,国家核安全局已同意彭泽核电厂一期工程建设。随着审批工作进入尾声,彭泽核电站有望成为首个在内陆开工的核电项目。国家能源局近期也将出台新的核电规划目标,规划目标将在以前的基础上大幅提升。核电“井喷”式上马日前,国家能源局在京召开能源政策专题研讨会,围绕如何实现“2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15%”的目标进行了热烈讨论。国网能源研究院研究报告显示,严格控制煤炭消费和供应增长,提高核能及可再生能源的开发转换成电能的比例,核电最大开发规模为8000万千瓦。据国家能源局新能源司副司长史立山透露,我国新能源中长期规划正在进一步调整之中。之后,国家环境保护部副部长、国家核安全局局长李干杰表示,核电中长期发展规划将很快推出,规划目标最高将达1亿千瓦。2007年我国制订核电中长期发展规划,计划到2020年核电建设4000万千瓦。李干杰表示,现在看起来这个规划目标定得太低,与现实需求和要达到的钙片