融云

高校房产管理在各高校的后勤管理工作占据着相当重要的位置, 房产管理的成效直接影响到所有高校教学、科研、办公工作的正常展开及保障教职工生活的合理有序安排。近几年,随着我国高等教育事业的快速发展,高校的办学条件和教职工住房得到了较大幅度的改善,妥善地解决好教学、办公、实验等用房和教职工住房管理成为学校管理改革中的一件大事,要做好此项工作,我们必须要充分认识到房产的使用和管理是高校后勤工作中的一项极为重要的工作,是高校做好勤俭办学、做好节约型校园建设的一项极为重要的工作环节, 是高校加强廉政建设的一项重要工作。提高 高校房产 管理效率一、充分认识提高高校房产管理效率的意义在高校后勤管理中的几个部门当中,房产管理的重要性已越来越引起人们的关注,房产管理工作是学校开展教学、科研工作的基础。高校的房产管理部门承担着学校的房产的管理、调配工作,是学校后勤保障工作中的重要组成部分,是学校面向广大教职工的窗口部门,在租住房分配、租金调整等方面直接影响到教职工的切身利益,因此房产管理工作的好坏,直接影响到学校各个方面任务完成。二、高校房产管理目前面临的困难房产管理工作作为高校后勤管理的一个重要方面,现在面临着诸多的困难,融云

职位分析是人力资源管理工作的基础性环节,招聘任用、培训开发、绩效考核、薪酬管理等都是以它为基础,职位分析对提高公共部门人力资源管理的精确性和有效性发挥着重要的作用。职位分析 公共部门 基础 重要性职位分析是人力资源管理的一项核心基础职能,它是一种应用系统方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、及完成工作人员所需的技能和知识等基本因素的过程。从国外公共部门人力资源管理的历史来看,早期政治恩赐制度下的传统职位管理从未对职位进行过分析与分类,被委任到某一公共职位上的人仅仅是因为他们曾经给予某一位成功的候选人以政治上支持。公共职位的主要目的是它们作为“分赃物”的功能,而非为了满足公共管理的需要。在分赃制下,对于某机构到底需要多少雇员这一基本问题,人们实际上很难做出判断。由于腐败与浪费,许多人从不上班却名列工资册上并领取工资,甚至有的机构某些法定编制职位上无人在岗位却仍照拨经费,而这些经费被机构中的资深管理者据为己有。随着公共部门改革的推进人们越来越倾向于把科学管理原理应用于公共管理事务,把公共组织从政治压力下剥离出来。因此,传统的职位管理逐步向工作管理及人力资源管理靠拢,融云

全球性金融危机的冲击力度之强、影响范围之广、连锁效应之快、危害程度之深前所未有。为抵御金融危机对我国造成的冲击,我国实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并出台了加快民生工程、基础设施、生态环境建设等十项扩大国内需求的措施,成效显著,我国经济率先探底回升,成为全球经济中的亮点。与此同时,全球经济金融形势依然扑朔迷离,不确定性突出,国内经济结构调整和发展方式的转变压力逐步显现。在这个背景下,商业银行如何全面准确地认识国际国内经济变化趋势,发现和利用逆境中的有利因素,捕捉和把握发展机遇,值得我们重视与思考。优化信贷结构,推动经济结构优化升级加大对中小企业信贷支持力度,进一步改善融资环境商业银行要认真研究制定符合中小企业特点的市场策略,主动选择和培育有发展前景的客户,提高有市场、有效益、有利于吸纳就业的中小企业的贷款满足率。针对不同类型、不同阶段中小企业的不同资金需求,加强金融产品创新,大力开发适合其发展特点的金融产品和服务形式,进一步解决中小企业融资难问题。加大保障性住房建设的支持力度,改善中低收入家庭住房条件保障性住房建设,是各级政府和人民群众高度关注的工作,也是构建和谐社会的一项重要举措。商业银行在其中融云

《中国企业家》记者深入澳大利亚铁矿资源最富集的西澳州荒原,揭秘中国投资者在澳洲发展的真实状态。澳洲铁矿风云何伊凡孙雅男中铝投资力拓的“世纪并购”为何失手?中国比例微弱的矿业投资为何会在澳大利亚掀起轩然大波?中国企业在澳大利亚的投资前景是光明还是灰暗?至少有一分钟,我产生了幻觉,中国铝业公司195亿美元入股力拓的计划已接近开香槟的时刻。那是5月26日,在西澳大利亚内陆的荒原上,我和中钢中西部公司矿区负责人John Dumancic站在一座小山头。目及之处是无边无际的原始灌木丛。北京还是初夏,西澳已近深秋,夕阳逼近地平线,整个荒原燃烧在余辉里。“周围的矿区都在裁员,只有中国人的矿不断招聘。”John抬手在空气中划了个半圆,“现在丢了工作,可不是那么好找的,我和我的同事都感谢中国人。”这让我想起刚刚在《澳大利亚金融评论》上读到的一则报道,关于力拓如何在沉重的债务、信贷市场的冻结和商品价格的下跌中挣扎的故事,看起来当下只有中国公司的参与才能改变故事的结尾。我和John都认为,增加若干限制条款之后,中铝这项交易最终会放行,正如之前几桩发生在中国公司与澳洲公司间的收购一样。作为最大的资源需求国,中国并没有因胃口大而赢得定价权或标价权：一方面受融云

财务预算是现代企业的重要管理工具,也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段,对于企业规范各项基础管理工作,完善内部控制机制,加强成本费用控制,优化整合企业资源,考核经营业绩,全面提升企业综合管理水平和市场价值,具有十分重要的作用。现代企业制度要求企业财务管理必须有超前的意识,打破传统的事后算账的管理模式,切实加强财务预算管理,严格以财务预算控制企业日常经济活动的全过程,从而发挥财务预算管理在企业管理中的“核心”作用。笔者认为应从以下几方面充分认识加强财务预算管理的重要性:加强财务预算管理是适应市场经济发展,企业管理创新的迫切需要随着市场经济的发展,我国的经济运行机制与企业体制都发生了深刻的变化。企业与国家、企业与企业、企业与金融机构、企业与职工之间的关系也发生了显著的变化。企业的财务活动已不再是简单的资金收付活动,而是包括资金筹措、投资决策与日常管理等多项内容在内的十分复杂的经济活动。企业管理就必须打破传统职能管理的界限,将企业视为一个整体,在战略目标及战略计划的指导下,注重企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能,只有这样,才能让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目融云