虐恋
【摘要】 随着国家西部大开发的逐步深入,我国公路事业在广大西部地区得到了极大发展,同时由于我国西北地区是盐渍土主要分布区 ,在上述地区公路施工过程中常遇到如何预防公路盐渍化的问题。本人先后从事的沙雅—阿拉尔公路建设项目,国道315线民丰—于田公路改建项目都有盐渍土路段,在施工过程中也遇到一些实际问题,本文根据盐渍土的物理特性及其对公路危害形式,对在盐渍土地区路基施工中的选料及路基填筑,路基防护等方面提出一些针对性质量控制措施,权当抛砖引玉。【关键词】 盐渍土 路基施工 质量控制措施一、盐渍土地区的地质概况和物理特性 1.盐渍土的地表特征 一般地表有石膏,蓬松土,盐霜,盐壳,盐盖等。盐霜之下松软,浮土较厚多为硫酸盐渍土;地面较密实结硬壳者多为氯盐渍土或碳酸盐渍土。盐渍土生长有耐盐碱性指示植物。如盐角草生长于沼泽盐渍土地带,地下水位接近地表,土层盐分较轻,硫酸盐多余氯化物,碳酸根含量较低。盐琐琐生于潮湿的盐土,地下水位1-2米。土层盐分较重;盐穗木生长于盐分重,地表结皮的地带;碱蓬生长于土层干燥硬结,盐分较轻,碱分较大的地带,芦苇生长于地下水位较浅的地带,胡杨生长于地下水位较深的弱盐渍土地带。如在沙雅—阿拉尔公路建设中,我们虐恋
【摘要】 结合工程实际提出了桥梁钻孔灌注桩施工要点【关键词】 钻孔灌注桩施工方法随着我国交通基础设施建设的快速发展,钻孔灌注桩作为一种基础形式以其适应性强、成本适中、施工简便等特点广泛地应用于公路桥梁及其它工程领域。但灌注桩属于隐蔽工程,大部分是在水下进行的,影响灌注桩施工质量的因素很多,质量检查也比较困难,因此对其施工过程每一环节都必须严格要求,稍有不慎或措施不严就会在灌注中产生质量缺陷。毕业后,在新疆的路桥行业已工作了5年,经历了3个项目,其中就有两个项目的桥梁钻孔灌注桩基础施工,算下来也有近百根桩基了,对于其施工的要点、质量缺陷及其处理方法也有了一定的了解,在此就我的经历简单的说说钻孔灌注桩的施工。一、钻孔灌注桩施工工艺施工工艺:场地平整—桩位放线—开挖浆沉淀池及浆沟—护筒埋设—钻机就位—钻孔—清孔换浆—终孔验收—下钢筋笼和导管—灌注水下砼—成桩养护。二、钻孔灌注桩施工方案1、施工准备①筑平台:用装载机或其它机械在拟开钻位置构筑成平台,用压路机碾压成型。成形后的平台顶面应高出地下水位或河流水位1.5-2.0m.②测量放线:平台构筑完成后进行桩位放线,桩位放好后, 要采取护桩保护措施,护桩用Φ12的螺纹钢,外包C20虐恋
石油化工行业作为我国国民经济的基础产业之一,与人类生活资源密切相关。随着石化行业市场日新月异的变化,企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等等也逐步浮出水面,最终推动企业选择实施信息化来解决生产和经营中存在的各种问题。据了解,我国化工行业信息化基本上还停留在建立计算机信息系统和实现计算机网络化的表面形式上。但近几年来,随着我国信息化大环境的成熟和ERP厂商的市场培育,越来越多的石化企业开始全面实施信息化工程,如中国石化、翔鹭化工等。据悉,神州数码管理系统有限公司从21世纪开始涉足石化行业ERP实施,目前已经成功完成几十个石化行业ERP项目实施。化工企业信息化建设进入高级阶段的标准之一,就是建设企业核心的业务管理和应用系统。而在这个阶段最有代表性的是企业内部的资源计划系统。分步实施是石化企业信息化建设最佳选择信息化建设和维护是一项长期工程,ERP软件通常只是企业实现信息化之路的核心软件,周边还有企业OA系统等,需要人力、物力及资金的不断投入和支持。鉴于很多企业投入到信息化建设方面的资金非常有限,因此信息部门在立项时就要做好投资效益分析,合理分配有限的资金。目前企业信息化普遍存在的一个问题是过高追求硬件设虐恋
美国西北大学“员工绩效管理和评估论坛”最近对100家美国传媒企业进行了调查研究,主题是这些企业员工的敬业程度以及这种敬业程度对企业盈利能力的影响。结果发现,单纯提高薪水并不能让员工更快乐。但如果人们被自己尊重的团队成员所尊重,就会产生满足感,并能更加敬业地工作。除了得到自己所尊重的团队成员的尊重,如果自己的团队或者企业能够为外界所尊重,这往往令员工最快乐。所属团队团结协作、受人信赖、作风诚实、有良好的同事关系,这是让员工敬业和快乐的不可或缺的因素,团队成员具有团队精神会让他们更加爱岗敬业。其实,团队精神更是我们中华民族兴盛不衰的法宝。如孟子所言,“天时不如地利,地利不如人和”；如老百姓所言“人心齐,泰山移”；如周易所述“二人同心,其力断金,同心之言,其香如兰”；如马克思所说“我们知道个人是微弱的,我们也知道整体就是力量”。也正如中国化工集团的企业文化中提出的“家和万事兴”,只是这个“家”是企业员工共同的家,是大“家”,而这个“和”,就是凝聚企业员工的团队精神。一、团队精神在企业发展中居重要位置I+We＝Fully I,这是著名心理学家荣格列出的公式。意思是说,一个人只有把自己融入集体中,才能最大程度地实现个人价值。也就是虐恋
每个人在工作和生活中表现出来的才能,只是他全部潜能的冰山一角,还不到10％。如果对员王有科学、全面、客观的认识,了解他的优势需求、把握他的心理、个性、爱好、行为模式特点等,就可以制定有效的激励机制和措施,激发他巨大的潜能,帮助他找到合适的职业锚,确立正确合理的职业发展方向,并把个人目标与企业发展方向趋向一致,使他的心态不是为老板、企业打工,而是为自己的事业自动、自发、自愿地在奋斗!一、领导的作用★怎样的领导行为才有效?★如何更好的领导下属?★员工喜欢什么样的领导?★领导水平测试及讲解★领导方式测试及讲解★领导和领导力二、潜能开发需要激励★如何发现并满足员工自我实现的需要?★需要理论★双因素理论★目标设计理论三、激励团队中的成员★目标激励,案例分析目标队绩效和潜能发挥的影响★参与激励,案例分析日本的“老板无主意商店”★荣誉激励,案例分析不用皮鞭而用荣誉激励的管理更有效哪些因素阻碍了对他人的赏识?奖励的原则★约束激励,案例分析批评的原则★危机激励,案例分析松下幸之助的自我否定原则危机激励的原则★公平激励,案例分析分配公平和程序公平公平激励的原则★期望激励,案例分析皮格马利翁效应★关爱激励,案例分析爱是世界上最强大、虐恋