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布兰德斯曾在阿尔迪工作14年,历任区域总经理和管理委员会委员。他总结阿尔迪管理经验,第一条就是在商品、组织和目标等方面,“要尽力做到简单”。该原则可能特别适合零售业。宜家创始人坎普拉德也特别崇尚简单,他认为“繁杂的规则会使公司瘫痪”。参与零售竞争,就像大战在即,部队里每个人都必须轻装上阵。管理往往会偏离顾客角度。其实在顾客眼里,他们想要的没那么复杂。阿尔迪只经营600～800种商品,它只要保证这些商品好卖就行。阿尔迪贴牌电脑一个季度能卖40万台。德鲁克说：“管理是一种实践,其本质不在于‘知’,而在于‘行’；其验证不在于逻辑,而在于成果。”但我们看到,太多的零售管理者抱怨自己陷于“日常运作”,最后却失去了销量和利润目标。在企业实力不强的时候,更应该懂得“要事优先”的法则,这就是一种简单。芭比的新发型

摘 要:我国水资源状况不容乐观,面对水污染日益严重的现实,我们应当加强水环境的保护,在我国现行水污染治理基础之上,加强政府职责,加大违法处罚力度,改革经济刺激措施,强化法律责任,完善我国的水污染防治法,从而实现以人为本的可持续发展战略。关键词:水污染防治法 水环境保护 完善中图分类号:D922.66文献标识码:A文章编号:1004-491401-087-02水,是生物圈的基本构成部分,是人类所有社会经济活动所必须依赖的物资基础之一。但是,由于各方面的原因,目前水污染严重和水资源短缺已成为世界各国面临的一个共同难题。在全球水资源日趋缺乏的今天,防治水污染、保护水资源,实现水资源的可持续利用,已成为世界各国的必然选择。一、各国水污染防治法的主要管理措施和制度概况水污染是导致水资源短缺的一个重要的原因。各国为了防治水污染,都制定了相应的水污染防治的管理制度。概括起来,各国水污染防治法的主要管理措施和制度大致分为两种类型:直接控制型和间接控制型。直接控制型,即指具有强制性、技术性、严格性特征的预防性、管制性和救济性法律制度。它包括预防性法律制度、管制性法律制度、救济性法律制度。而间接控制手段,即采用经济手段,其实质在于按照“污染者负担”原则、环芭比的新发型

如何判断活力丧失？21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。生理方面感到身体能量耗尽,持续感觉精力不济、极度疲倦和虚弱,常患感冒等小毛病,出现头疼、腰酸背痛、肠胃不适、失眠等症状,饮食习惯或体重骤变。心智方面感到自我效能感下降,包括：常常感到自己就像被淘空了,表达能力、记忆力、判断力下降,自尊降低、退缩、感到无能和失败,丧失理想,缺乏动机,认为自己无能为力,不相信努力会有结果等。情绪方面感到工作热情完全消失、情感资源干涸,情绪烦躁,容易发脾气,容易迁怒他人,对人冷漠无情,麻木不仁,无法关怀他人,悲观沮丧, 抑郁消沉等。当员工出现上述症状时,我们可以判断员工失去活力。何谓员工活力？活力是一个非常年轻的概念,国内尚未有过专项研究,国外研究历史也非常短。这导致人们对活力的认识也不同：有把活力看作情感,有把活力当作积极情绪和心境状态,有把活力当作枯竭的另一极……那么,什么是活力呢？汉语词典将活力解释为：旺盛的生命力。活力用英语表示为“vigor”,意为身体或精神上的力量或能量。目前约定俗成的活力涵盖了以上两种解释,包括：个体感到他们拥芭比的新发型

近年来,国家高度重视“三农”工作,出台了一系列强农惠农政策。这些政策大致可分为四类:一是解决民生问题的利民政策;二是拉动内需增长的经济政策;三是促进农业发展的产业政策;四是解决农村问题的社会政策。这些惠农政策很受农民欢迎,赢得了民心。但随着时间的推进,惠农政策越来越多,政策之间的配套、组合也提上了议事日程,惠农政策的战略性、战术性结构调整也极为迫切。惠农政策的转型和结构调整,首要的问题是明确政策性质、政策目标,再根据农民的需求及宏观经济形势和政治、社会环境及时评估和反思,促进政策转型和结构优化,实现政策效应的最大化。政策调整与优化首先要处理好短期应急性政策与长期基础性制度、拉动经济增长的政策与促进社会和谐的政策、解决民生的政策与夯实农村发展基础的政策这三对关系。有些政策是短期性的应急性政策,如粮食补贴政策是解决阶段性粮食安全的政策;生猪补贴政策是促进生猪增长的政策。建材下乡、家电下乡、汽车摩托车下乡政策是拉动内需、促进经济增长的政策。这些政策具有阶段性、应急性、调控性的特点。应急性政策见效快、推力大,能够迅速得到农民拥护,赢得民心。新农村建设政策、公路硬化政策、农田水利设施和中低产田改造政策等,属于长期芭比的新发型

此次永业集团全程支持中国合作经济年度成就奖评选,通过评优的方式,发掘出各地先进农民专业合作社的成功经验并大力推广,让中国更多的专业农户不仅可以获得先进的农业产品与技术,还可以获得可供借鉴的先进市场运作观念与模式,为实现帮助中国更多农民增产增收的目标贡献企业的一点微薄力量。我代表永业集团祝贺获奖的优秀合作社及优秀个人,正是你们的创新与努力,让中国的合作社经济获得了健康快速的发展。永业是一家致力于探索解决中国“三农”问题、努力帮助农民实现增收致富的高科技生物工程企业,在企业发展的九年过程中,我们深入中国的农村市场,与中国的农民亲密接触,秉承“以人为本”的理念,致力于从食品源头保证人类的健康,在产品生产研发、商业模式探索、营销市场开拓、农技人才培养等方面投入了大量人力与财力,通过永业生命素产品以及在各地建立的“永业科技服务站”帮助农户实现增产增收。永业的商业模式获得了各地市场的认可,也获得了国际优秀资本的认同,在2009年9月,永业登陆美国纳斯达克主板上市,同时获得高盛、三菱、瑞银、老虎等国际知名基金的认可,在美国股市成功融资近一亿美元。截止到2009年底,我们已在全国建立了近万多家永业科技服务站,可能在座的合作社朋友在芭比的新发型