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摘要：推动高校科学发展、办人民满意的教育,抓好高校辅导员这个关键角色至关重要。国家对辅导员角色的多重定位决定了辅导员的素质是多维度的,科学发展观视域中的辅导员素质包括：过硬的思想政治素质和道德品质,多元的知识结构和创新精神,强烈的社会责任感和敬业精神,强健的身体和健康的心理,开朗、和善、坚强、有亲和力的性格,深厚的美学修养。关键词：科学发展观,辅导员,素质建设高校是思想、文化、科技资源的聚集地,担负着为科学发展培养人才、为中国特色社会主义事业培养接班人的重要使命。真正培养和形成科学精神、科学观念、科学方法,事关学生的缝康成长,事关高校的科学发展,事关党和国家的未来,而要做到这一点,抓好高校辅导员这个关键角色至关重要。辅导员是高校学生思想政治教育和日常管理的具体组织者和实施者,辅导员生活在学生中间,对学生政治思想实际,心理状态和生活规律最熟悉也最了解,辅导员通过组织各种主题班会、个别辅导等活动,引导学生积极参加学习实践活动,这样高校的学习实践活动的针对性和实效性就一定能不断增强。教育部部长周济在全国高校辅导员队伍建设工作会议上指出,总体上看,我国辅导员队伍建设还不能很好地适应新形势下加强和改进大学生思想政治教芯片精灵

长期以来,我们的英语教学忽视交际和实践应用能力的培养,片面强调知识的学习,一切训练都是为了考试为了升学,学生们都追求高分,都属于那种高分低能的学生,所以整体素质都比较差。要改变这种现象就必须变应试教育为素质教育。素质教育的内容体系主要由“五育”组成,即“思想素质教育、科学文化知识教育、身体素质教育、审美素质教育和劳动素质教育。”素质教育主要是一种开发人的潜能,从而完善和全面提高人的整体素质的教育。我们的学生如果在基础素质方面奠定了基础,将来无论向哪一方面发展,从事任何领域的工作,都会充分发挥期潜能和搞好工作的广阔天地,素质教育的提出对我国教育事业的改革和发展具有意义深远的影响。英语是一种语言,在学习语言时,语言能力是交际能力的基础。那么语音、语法、词汇的教学和听、说、读、写的基本技能训练就成为英语教学交际能力的基础和前提条件。一、听的能力的训练若想和别人交流,听是首要形式,也是英语教育中的基本形式,只能听懂别人说的才准确无误的读并写出来相关的信息。所以听力是一种能力,是正确地辩音解意,理解语意并将所听到的信息作出反应作出分析的能力。因此,教师在对学生进行听的能力训练的时候要特别注意激发学生的听的潜能,培养芯片精灵

摘要：辅导自是对学生进行人格培育的骨干力量。对构建和谐社会培养具有创新能力、团队竞争意识的高素质人才,负有十分重要的责任。关键词：辅导员；学生干部；自身素质辅导员在高校人才培养中的作用是任何人不能否定的,也是任何人不能替代的。“青年兴则国家兴,青年强则国家强”,做好他们的工作,实在是一项功在当代,利在千秋的事业。每个大学生的身后,都站立着一个充满了期待与渴望的家庭,知识可以改变命运,对于国家来说,一名大学生成功与否,只是数千万分之一机率,而对于一个家庭来说却寄予着百分之百的希望。辅导员不仅应该具备良好的政治素养、一定的专业素质,也要具备一定的管理能力,更要有良好的师德修养、服务意识。同时还要提高认识,认清辅导员工作在学校各项工作中的重要地位。一、改变辅导员与学生的关系,由原来的师生关系转变为师生和朋友关系当代的大学生大多数为独生子女,不善于和其他同学相处,在班级里谈得来的朋友不多,不适应集体生活,性格孤僻,好独来独往,有许多心里话闷在心里,以前在家可以和父母讲,而现在在学校没有倾诉对象,这也是造成大学生心理问题的原因之一。因此,大部分学生希望能找到一位值得信赖的朋友,和他谈心、交流思想,畅谈人生；而辅导员与他们的芯片精灵

“嗨,最近工作怎么样啊？”如果这几天,你恰巧关心张璐的工作,你得到的回答肯定是这样的：“哎哟,老陈发疯了！要求我们八点上班,开会。前几天还是九点呢。我们给他总结：每年春暖花开的时候,他就要抽疯。在这种日子里,老陈是焦虑加上激情,我都郁闷死了。”说这话的时候,虽然张璐口不择言,其实她的语音相当柔和,仍然保持着日常公关时的音色美。如若老板不自信……张璐所在企业是一家日本公司,刚刚进入中国4年。而张璐也已在这儿工作了两年,老陈就是公司中国区CEO。老陈是位年近不惑的海归,在担任这家日本公司CEO前,他只在其他跨国公司做到中层职位,因此,张璐认为：突然升到这样一个高位,老陈找不到自信了。很多跨国公司中国区的PR们都评价张璐是做得最好的PR。然而,张璐极少能得到老陈的赞赏。张璐认为：老陈是那种需要端起架子、摆出姿态找到权威的人。自己因为缺乏自信,怕暴露自己,被员工轻视,总喜欢通过轻视别人赢得对方的尊重。张璐根本不愿意和这样的老板交流,同时也变得日趋苦闷、缺乏活力。谁来给老板注入活力？张璐最后发现：关键是她始终处在一个孤岛的位置,上面的人只会动嘴,而下面没有人帮她。“你特别孤独,而孤独感会加深你的挫折感。时间长了,没有成就感,最后丧失芯片精灵

《执行》作者“否定”执行最近,《执行》的作者、国际著名企业管理顾问拉姆·查兰发表了新作,我想企业界朋友们一定想先睹为快。人们一直在疑惑,也一直在追究的问题是：面对同样的市场,生产同样的产品,也都在同一政府管辖之下,为什么有些企业就能看到市场大环境、大趋势,能毅然绝然迅速反应,马上行动,占据经营的有利位置,而有些企业却对环境形势变化、趋势的动向视而不见,见而不预,预而不行？甚至是始终处于被动而不知呢？总之,仅靠“执行”决定胜败的时代已经过去,靠分析大环境变化来决策企业命运的新时代已经到来。而这个“大环境变化分析”就是我们要说的“第一意识”。“第一意识”的故事这是两个人们熟知的故事：比尔·盖茨,在大学即将毕业的时候,就在教室的椅子上坐不住了,非要退学办公司。因为他看到软件工业正在形成宏大的产业,他的“第一意识”使他离校创办了微软,并成为今日软件业巨擘。戴尔,在上大学时,热衷于自装电脑,结果遭到其父呵斥。但他仍自信能与IBM争个高下,因为他发现了电脑制造成本与产品价格之间的巨大落差,这个“第一意识”鼓舞他创建了自己的公司。终于,他的戴尔公司成为世界上发展最快的电脑公司,并最终与IBM同场竞技。查兰讲的新故事：英国石油公司CE芯片精灵