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很多企业甚至还一厢情愿地寄希望于通过高端产品的销售来获取超额利润——在目前的经济危机下,这简直是痴人说梦。这是谁的萧条?几乎所有的制造企业,眼下都置身于彻骨的寒风之中。日子很不好过,原因是什么?真的是完全因为国际金融危机、国外订单下降的影响吗?如果仅是订单数量的下降,问题还不至于这么严重。造成这一现象的另一大“罪魁祸首”是2008年前三季度原材料价格的暴涨和四季度之后的暴跌,这一百年不遇的“套人行情”使得中国制造业几乎全线高位套牢,越大型的企业套得越多、套得越死。有色金属、化肥、钢铁、石化、家电……几乎所有的制造类企业,在刚刚过去的四季度都处于“高位套牢”的状态。按照往年正常的出货速度,再多的原材料库存,下决心割点肉,到今年春节前后也应该出得差不多了。无奈2008年的市道实在是太诡异：一方面是价格高台跳水的速度之快、幅度之深,几乎令所有厂家猝不及防,根本来不及做出反应；另一方面,经销商在感觉到风吹草动之后,做出的第一反应就是清库存,尽可能减少进货量,同时不断嚷嚷着要求厂家降价。厂家同时受到上下游的两面夹击,每天的出货量只有过去的零头,现金流骤然收紧,恐慌自然在所难免。但是对于经销商来说,拿货的价格大幅下降,出货的价格航拍

如果店长业务不熟,中基层员工管理和操作也不熟,那还不如趁早关门大吉,免得影响企业品牌。这是基础,否则,其他都只能是奢谈。赶鸭子上架比伦比萨是京城一家著名的西餐连锁企业。近年来,出于发展和竞争的需要,比伦加快了扩张的脚步,市场份额明显增长。但这同时也带来了一个很大的问题：一方面,企业内部的人才培养需要时间；另一方面,招聘外部高级人才也越来越困难,企业人才捉襟见肘。在迫不得已的情况下,原来需要培训一年以上才能上岗的单店管理人员,现在半年不到就被迫上任了。面对这一问题,企业基本不可能根治或者一蹴而就,除非企业调整自己的发展战略——要么你像苏宁一样未雨绸缪,在企业大规模扩张的前几年,就早早地招募并培训一大批管理人才；要么你就老老实实放慢扩张脚步,循序渐进地慢慢扩张。生手上任,既缺少店长必备的理论知识,更缺乏丰富的实战经验。因此,必须在战争中学习战争。总部首先要给新店和新店长“搭团队、降指标”,给予一个合理的缓冲时间和学习时间；其次,给予新店长更多的帮助和支持,帮助新店长在保证店面正常运转的同时,“在战争中学习战争”；第三,督促并考核新店长尽快完善知识结构。两个前提：搭团队,降指标1　搭团队：配置熟练的中基层员工如果店长业航拍

继5月雅虎在美国正式发布“无限量”免费邮箱之后,中国雅虎也于9月7日宣布,将于1O日凌晨正式推出相应的“终生”邮箱。雅虎重拾对邮箱的重视,让这个已被认定进入后竞争时代的市场变得不平静。中国雅虎宣布对用户推出终生无限量的免费邮箱服务,并在全球的雅虎公司中,首家启用了具有本地化色彩的yahoo.cn邮箱域名后缀,原有的yahoo.com.cn限容量邮箱将继续提供。与此同时,这个秘密研发了两年之久的邮箱产品,还采用了全新的基于AJAX技术的界面,除提供拖拽等多种易用功能外,还将雅虎音乐、相册、知识堂等多款产品整合进来。就在人们还在猜测雅虎此举的真正意图之际,网易也赶在9月10日这一天,对旗下163、126、Yeah三大免费邮箱系统推出无限容量升级服务。尽管近年来网易已稳坐邮件市场的头把交椅,但从多次邮件容量升级跟风操作中可以看到,一直以来,丁磊都把这个在全球邮件领域称霸的雅虎当作其最大的竞争对手。几乎所有人都把焦点聚集在博客、社区等新业务之时,雅虎为何突然亮出一记回马枪?有人认为此举是新一轮邮箱大战的前兆,但这恐怕并不是当下值得关注的重点。雅虎此举从侧面反映出,在搜索和门户的界限日益模糊之际,各个公司都在试图抢先打造一个整合的个性化平台。而与搜索平台的航拍

个人档案:毕业院校:黄冈师范学院05级音乐系出生年月:1986年7月籍贯:武汉市新洲区性格:随和要感谢的人:妈妈,女友王依桐座右铭:少说话,多做事爱好:旅游,上网创业经历: 2006年10月 创办黄冈第一家街舞工作室;2007年7月开办街舞暑期培训班; 2008年10月工作室转移至市中心文化宫。 戢俊,一个兴趣广泛、喜欢尝试新鲜事物的80后。他从小就学习了二胡、吉他、钢琴、小提琴等多种乐器。2003年,当别人都在埋头读书时,高中生的他已经开始利用课余时间去学习、了解互联网的相关知识,还尝试自己做网站,并且开发出一个类似于今天的人人网的社区,受到了许多网友的追捧,如果不是因为学业繁重不得不放弃对网站的完善和维护,也许现在的人人网就是属于戢俊的了。差不多同时,上高中没多久的他就在认识的一群擅长街舞的朋友影响下,开始接触街舞并渐渐喜欢上街舞。这些与同龄人不同的种种想法和行为,无不凸显出他与众不同的潜质。感受生活酝酿梦想戢俊在高考的时候选择了走艺术的道路,可是由于高考填志愿的原因,他上了一所不太理想的大学。情绪低落的他为了能走出这一段阴影,下决心要在大学里好好发展自己。他积极参加学校和班级的各种活动,尤为让他感到高兴的是,他成功竞选到了班长这一职务。可航拍

社区店虽小,但由于到处存在,加起来也是一块令人眼馋的蛋糕。但受到其他零售业态尤其是大卖场的冲击,日常经营也非易事。难题1：卖场难布局,陈列常年不变,了无新意良策　因地制宜,时常变通。大多社区店布局严重不合理。一个良好的布局要考虑商品陈列原则、顾客购物习惯及各店的特点。曾有一家极难布置的500平方米社区店,当大框架确定后,小区域一块块地整改,结果得到了一个精致的“简版大卖场”。大布局确定后,要不断变化商品陈列：海报一档一变；周六日,畅销商品、优势特价商品突变；重大节日分阶段变化,如春节前期突出陈列洋酒、好的曲奇,到年三十前两天则重点陈列白酒、开心果,年初一、二则突出玩具、价格低的曲奇、蛋卷。同时,为了提高客单价,在收银台及一些正常排面,应视节日的推进,把一些价低商品全部打包,只卖高价商品。某社区店市场更新陈列,日常业绩由1万～1.6万元／天轻松提升到2万～3.8万元／天。难题2：面积小,品项少,没法做团购良策　团购业绩与供应商挂钩,在服务台建团购平台,设立专门的团购人员。很多社区店因为品项、货源少而不重视团购。殊不知,团购其实是社区店提高业绩的一把利剑。1　发动所有的员工、促销员对亲朋好友、左邻右里宣传团购优势。2　联系供应商航拍