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中国劳工成本如果不提高,社会矛盾将激化、国家稳定将受到威胁;劳工成本如果提高,大量企业将破产,大量外资将撤离,失业率大增,社会一样动荡。——一个严峻、残酷的命题正考验着将文明持续了几千年的中国。30年的改革开放和这30年经济和社会高速发展所积累的问题,除非当下领导人具有前所未有的巨大魄力带领中国进行比78年更大胆、更有前瞻性的变革,否则我们的经济会在温水煮青蛙中慢慢死去。中国经济的十字路口代工业每年的净利润低得可怜,人力成本不高,但问题是利润的主要来源就是人力成本!可以说,中国绝大多数代工业,都可以由自动化生产线完成生产。但为什么还要雇数万人甚至数十万人参与生产?从企业的角度,就是为了降低成本。我想中国大部分制造业企业,哪怕是号称“高新技术”,事实上都是在赚劳动力的钱。中国人力成本提升的极限,也就是达到自动化生产线的成本——在实践上其实远达不到,因为自动化生产线的出错概率低,管理成本低。但即便是自动化成本确实比人力成本低,但又有几人愿意投入巨额去实践自动化?事实上,当前,中国处于世界经济食物链的最底层,根本没有讨价还价的资格。你如果不满,外资企业还反问你,给你带来了就业,带来了经济增长,你有什么不满意的?越南、孟加拉、东航天信息

故技重施,惊险压货“开门红”命令靠压货强行背起的2008年业绩刚刚达标,现在公司又提出了“2009年开门红”的任务!2009年元旦假期还没过,T涂料公司G市办事处经理肖建就开始为1月份的业绩发愁了。G市有相当成熟的涂料市场,民用建筑涂料一年就有3个多亿,尽管有几百家品牌拼抢,但是比T更强的只有X公司。两家公司互不侵犯,往常的生意并不难做,肖建的日子也极度逍遥。现在让肖建最头疼的不是来自于竞争,而是这该死的经济危机。房地产的萧条直接导致了房屋装修减少,涂料需求锐减。往年接近年底,南方市场的涂料销量会突然放大,可在2008年年底,这一情景并没有如期而至。除了终端销量受到极大影响之外,代理商和批发客户的心态也发生了很大转变。他们都不愿把更多的资金投到这看不明方向的生意中,谁会再进货?!2008年最后两个月,在“年终返利重奖两个点”、“不吞货就表明有二心”的威逼利诱之下,代理商才勉强咬着牙把2008年的业绩背回了仓库。市区3个代理商的仓库压下了400万元的货,这超出了历史水平,也绝对掏空了代理商的家底!老账还没清算,新账又来了。1月份G办事处的销售目标是200万元,要求增幅达20％!刨掉春节,时间已经过去近半,在半个月的时间要完成这200万元的业绩,怎么可能?!但是肖航天信息

过去,因为CIO的预算与设备管理的预算是分开的,CIO和设备经理间就仿佛隔着一堵墙,很少对话。如今,建造和升级数据中心的巨大挑战,正悄然改变着CIO和设备经理之间的关系。过去,在大部分企业中,CIO的预算与设备管理的预算是分开的。甚至,部分企业认为,就像企业财务制度中会计和出纳要分开一样,IT使用权和采购决策权也应分开,以避免企业内部腐败。在这些企业中,IT采购通常也由设备采购部统一执行；作为信息化项目的发起人或推动人,CIO只拥有建议和否决权。然而,随着能耗、散热和占地面积等因素对数据中心的影响,以及数据中心自身的风险越来越多地被企业决策层所认识,这种局面正在发生变化。“如今,很多企业的数据中心严重缺乏更新和升级,原因是CIO和设备经理之间缺少对话。”市场研究机构Gartner公司的分析师Rakesh Kumar说,“很多CIO意识到了这点,纷纷采取行动进行改善,但大多因为孤掌难鸣而没有取得很好的成效。其实,CIO需要一位新合伙人——设备经理。”Gartner公司预测,全球数据中心占地面积在未来5到10年间,将会有5％～7％的复合年增长率。Kumar说,随着越来越多的公司计划建造或者扩大数据中心,CIO和设备经理之间的合作将是今后几年内的一个热点话题。CIO和设备经理间缺乏沟航天信息

供应商总抱怨卖场的合同账期太长,但合同是双方谈判谈出来的。因此,供应商更应该从自己身上找找原因,并在谈判中充分重视这个问题。账期过长,无外乎以下几个原因——主观上淡漠账期许多业务员在与卖场谈判时,都会有一种主观上的误导。认为送多少货,就能结多少款。认为扣点和商品陈列位比账期更重要。为了争取好的扣点和陈列位,宁可拿账期来与卖场交换。正是这种错误的谈判思路,才导致了供应商在合同中过长的账期。谈判是一场没有硝烟的战争,双方取胜的关键在于自己能否正确地把握战争态势,以及通过双方实力的对比,运用正确的相关战术。所以,一旦当供应商这种单纯追求扣点和陈列位的思想被谈判对手抓住,采购很容易通过释放糖衣炮弹来达到自己的谈判目的。其实,对于卖场来说,账期是他们谈判中的一个至关重要的谈判筹码。他们对账期这个谈判要素尤为重视。为了达到自己的谈判预期,他们甚至会以牺牲一定的扣点,并通过好的陈列位来吸引供应商进入自己预先设计好的圈套。原始合同中的账期签长了一旦原始合同中的账期签长了,后面再想改过来就很难了。哪个卖场不希望今年的账期能长于去年?最起码也要与去年同期保持一致吧!不懂卖场的账期套路其实,许多卖场所设计的账期,都是与供应商自身航天信息

有业内人士预测,2010年中国网购交易规模将达到5500亿以上,增长率保持在70%上。——电子商务市场日渐看涨的发展趋势和高额的剩余价值,不单让IT业的老板们摩拳擦掌,即便是不明白电子商务为何物的老板们也垂涎三尺,恨不得先杀进去再说。企业的发展要靠市场,然而企业传统的实体市场已经远远的满足不了现代消费者个性、快速、挑剔的需求消费“胃口”,并且越来越感到“吃紧”。企业如果想做大、做强,转战第二大战场——电子商务,似乎是必然选择,而又在情理之中。在产能过剩的时期,实体市场竞争趋于饱和,企业要想在饱和的市场中,在控制成本的基础上找到自己的一片“蓝海”实属不易。虚拟电子商务市场的诞生,毫不亚于哥伦布当年发现了美国新大陆给世界的震惊。虚拟电子商务的诞生不仅给中小企业一次崛起的机会,也为大企业开辟了除传统红海市场以外的蓝海市场。虚拟电子商务市场与传统实体市场相比,电子商务更能聚合市场人气、成本更低、市场容量更大等优点,且不设地域门槛、没有场地限制、不收各种杂费……近年众多传统企业纷纷向电子商务领域进军,如李宁、百丽、蒙牛、中粮、苏宁等都已涉足。由此可看出,现今传统企业转型电子商务市场,发展独立电子商务已经是未来发展的必由之路。有航天信息