致青春2

对于中国报业来说,盲目悲观是不正确的,而某种程度上的抱残守缺、不思进取的“精英意识”更是不可取,行业的重新洗牌会使中国报业变得更成熟与沉着南京某报社的记者李晔每天八点半到报社,然后就是不停地寻找新闻线索并不时接听热线,如果遇到合适的新闻线索,李晔就去采访新闻当事人,然后回到报社赶稿子。作为毕业生,2005年8月通过层层选拔进入报社,实习了近3个月后方得以签约留用的她,对能在如今竞争激烈的就业市场上找到这样的工作还是感到庆幸的。但是进入报社工作后,一切远没有想像中的美好,从实习期开始,李晔每天工作八个小时以上,并且常常忙到深夜十一点才能回家,由于工作太忙、压力太大,她也不得不放弃大量的节假日与休息时间埋首于采写工作中,譬如今年春节她就只休息了初五一天。对于现在的她而言,能睡个好觉就是最大的愿望了,为此性格活泼的她最近把MSN的签名改成了“梦想:狠狠睡＋好好吃”。事实上,据熟悉媒体的人士透露,南京市场上的各都市报都在实行这种严格而近乎残酷的管理体制,有些处在转型中的报纸,甚至停止招聘正式员工,改以使用实习生,每隔一阵换一批廉价劳动力以节约成本。依然头戴“无冕之王”帽子的记者,其生存环境已大不如前了。身在传媒第一线、几年前还高致青春2

新疆毗邻中亚多国,石油资源丰富,具备发展石油石化下游产业链的基础。近年来,新疆依托资源和地缘优势,大力发展新材料产业,如可发聚苯乙烯树脂等产品纷纷出口中亚,填补了中亚五国市场的空白。EPS作为一种优良的新型环保型材料,除在缓冲包装、食品保鲜包装、内外墙保温、隔热等方面大量应用外,近几年还在建筑、工业领域越来越显得令人瞩目。EPS应用在建筑工程领域中可改善住宅建筑物内热环境质量,提高建筑节能标准,减少能耗,降低大气环境污染,降低基建投资,是未来城市发展的必然要求,更主要的是可替代红砖,减少土地流失,保护耕地。并且其产品自身能再生循环利用,符合国家和自治区有关环境保护的法律法规,符合经济发展和“低排放、低耗能、低污染”的低碳环保标准的统一。据统计,新疆蓝山屯河新材料有限公司12万吨／年可发聚苯乙烯树脂高技术产业化项目,自今年3月开机试生产以来仅两个月的时间生产产品累计5787吨,销售4000吨,订单不断,供不应求,实现产品产销两旺,彻底结束了EPS产品不从新疆生产的格局,同时填补了西北五省,中亚五国的空白。中国生产EPS企业多集中在江阴、苏州、无锡和常州等地区,因EPS的主要原料苯乙烯只在新疆等少数石油石化基地产出,而原料发泡剂戊烷具有挥发性,致青春2

美国特拉华州法院的首席大法官威廉·T·爱伦曾做出如下精彩论断:“我们的公司法理论将董事认为是股东的代理人,但它始终没有为股东创造出柏拉图式的管家。”2006年年初,包括伊利股份原董事长在内的5名公司高管在经过漫长的羁押期以后,为其挪用公司资金的行为付出了沉重的代价。紧接着,新太科技原董事长邓龙龙也于年初涉嫌挪用上市公司资金与违规担保被再次刑事拘留。这些显见的事实表明,那些未能善尽忠实义务的董事,已经离“柏拉图式的管家”日益远去。可是,柏拉图式的管家何以成为可能？为谁服务的潜在悖论公司董事的忠实义务源于以下命题:董事服务于与其“毫不相干的一群人”的利益,这与其“自利的理性经济人”的以权谋私倾向存在巨大的冲突,因而要求董事履行忠实义务。但公司法规则在设计之时,必须在效率和安全之间寻求妥当的平衡。公司法束缚住董事们的手脚,使其没有机会监守自盗,或许是个不错的想法。但商场如战场,如果公司凡事都要经过股东会的同意或时时禀报,则无疑会贻误商机。那么是否可能在公司章程中预先事无巨细地授权呢？实践证明这种努力也是徒劳的。一方面,在章程中作细致无遗的规定,会使协商成本过于高昂;另一方面,未来的不可预见性,也使得股东会和董事之间完致青春2

“五香腊肉”必须在冬至前10天至立春前10天这一段时间里制作。 原料：活鲜鱼最好选4千克左右一条的,肉类切成1千克左右一块,以便于入味。鱼、鸡、鸭、肉要将污垢处理干净,以保证风味的醇正。配料：花椒、盐、桂皮、八角、茴香、干橘子皮、干椒、酱油、黄酒、糖一共10样。众多的香料可以使腊鱼腊肉香味浓郁、长久。由于加了黄酒,可达到杀菌防腐、久存不变质的作用。腌制方法： 按500克肉25～30克盐的比例,将盐以及酱油、黄酒除外的七味调料炒热,自然冷却后待用。将冷却后的调料均匀抹在肉块表面,然后抹上酱油、黄酒。各种肉类一起进坛子腌制,这样腌出来的味道互相交融,更加丰富,成为“多味腌肉”,所以鸡、鸭、鱼、肉等肉类要交叉放置,层层码紧。全部入坛后撒上剩余的香料,然后用大块的干净的鹅卵石压紧,再用牛皮纸、塑料纸紧紧封住坛口,做到密不透风。三天翻坛一次,使其充分均匀入味,腌到10天就可出坛。腌好的腊肉拿到太阳下晾晒四五天,二成干后再挂到通风处阴干保存,或密封装进塑料袋内,放入冰箱冷藏室储藏。这样“五香腊肉”可以保存几个月不变质。致青春2

企业是经济组织,是进行经济活动的主体,也是管理的载体。通过管理使企业的各项经济活动既要符合国家法律法规的要求,又要能创造财富,造福人类。同时企业也要能实现企业的计划目标,使企业得以发展。为此在企业管理中控制的作用不应被忽视,而应加强控制。一、要改变在企业管理中轻视控制的作法纵观企业的发展,虽然由计划经济转型过度到市场经济,企业也转变成了公司制,管理也随之有了许多变化。但现实反映出的问题与计划经济时期对比可以发现,企业在管理中的问题不少反而多了,甚至影响程度和恶劣程度有过而不及,有的甚至使企业倒闭。咱们抬头看前几年国家审计署在审计风暴中披露出来的国务院24个部门,涉及金额40.54亿元审计黑洞的严重程度,低头在企业的问题同样让人触目惊心。新疆诺玛特6000万元资金不翼而飞,辰能公司3亿元资金去向不明,总经理跳楼身亡,达尔曼董事长许宗林侵占1.49亿元公款后失踪,就连伊利集团也是东窗事发,涉嫌挪用公款上亿元。由此可以看出,控制职能在企业管理在的显得有些太弱,缺乏监督控制力度,企业才智会导致出现问题、出现大的漏洞。二、企业执行力缺乏也在控制之列企业在执行企业计划、执行企业的各项决定和各项规章制度时,往往打折扣,有的下属公司对自己公致青春2