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联想公布了2009年第一财季的“成绩单”：总销售额35亿美元,亏损1600万美元。正在减少亏损的联想如何真正从困境中突围？最新的全球财富500强榜单上,联想集团名落孙山。在金融危机冲击下,联想上一财年净亏损2.26亿美元,创下历年来最大的一次亏损。联想CEO杨元庆对此的解释是,因为金融危机,国外很多大客户降低了换机率,导致海外市场销售艰难。 攘外必先安内。这是柳传志回归联想集团之后,应对金融危机措施中的指导战略。为了扭转这种趋势,联想选择了重点出击国内市场。8月4日,联想集团与苏宁电器达成直供协议,预计新财年双方的合作涉及金额可能达到15亿元,未来三年或突破50亿元。这无疑是联想扩大渠道优势,实现业绩突围的第一声号角。之所以选择与苏宁电器合作,是因为联想看到了其在金融危机期间上佳的营销表现。2007～2008年度苏宁卖场笔记本电脑销售呈现出200％的增长,2008～2009年度则实现了100％的增长。而就在半年前,联想在中国区的个人电脑市场销量下降7％。 然而,直销突围战术能否将联想从困境中拯救出来,尚还是一个问号。因为它同时存在着打乱联想中国价格体系的副作用。 未来,苏宁将通过联想官网直接下单,对包括联想子品牌Thinkpad、Ideapad在内的笔记本、IdeaCentre致炫

随着经济发展的发展,建筑技术也快速发展,近年来,建筑工地彩钢板结构用房开始在工地盛行,由于这种结构形式具有结构简单、施工方便、跨度大、外观响亮、内部空间大、内部布置自由度大,特别是投资少且投资周期短等许多优点,越来越受到施工方的青睐,但这种结构形式在消防方面却存在许多问题,下面笔者就其火灾特点及防范进行探讨。一、彩钢板结构建筑耐火等级及火灾特点1、彩钢板耐火等级彩钢板填充的保温材料多为聚苯乙烯泡沫塑料芯材、硬质聚氨酯芯材、岩棉、矿渣棉芯材等。彩钢板结构建筑经过钢质防火涂料处理后,耐火极限可以达到二级耐火等级的要求,外墙及屋面采用难燃或不燃型夹芯彩钢板,从理论上看,这样的建筑耐火等级能够达到二级,但实际工作中很难达到要求,因为对钢结构涂钢质防火涂料时,很难保证每个点的防火涂料厚度都能达到要求,如果发生火灾,薄弱部位受到火烧。该部位容易失去支持能力,造成其他部位的应力集中,而使建筑遭到破坏。另外,由于生产厂家的原因,有的建筑外墙及屋面板采用难燃型彩钢板,却极难达到难燃的要求。2、火灾特点如果彩钢板内的保温材料不能达到B1级的要求,采用彩钢板搭建的房屋一旦发生火灾事故,会由于火灾蔓延速度很快、燃烧产物中含有大量对人体有致炫

通化石油化工机械制造有限责任公司始建于1958年,是中国生产制造石油钻采设备的重点企业。从1965年自主研发制造中国第一台全拖式30吨修井机至今,产品已发展到17大系列近百个品种。多年来,通石公司以市场需求为导向,引进国内外先进标准,长期坚持管理方式、方法改进,在国内率先研发出油田节能环保系列产品,主导产品修井机实现批量外销,修井机系列产品和采油车专用设备被评为中国石油石化装备“品牌产品”。通石公司改制后,经济效益持续增长。一、人力资源管理背景企业自身生存发展的需要进入20世纪90年代,在计划经济向市场经济转变的历史进程中,由于历史负担重、经营管理不善等,通石公司在1996年前连续多年成为通化市最大亏损户。1996年企业破产重组,全部接收了原企业员工及债权债务,并于2001年改制为民营企业。转制后,首先面临的是职工队伍人心涣散、缺少工作热情和责任意识、工作效率低等诸多问题。这些问题的主要根源来自于传统的分配制度,平均主义像一条无形的绳索,束缚着人们的积极性和创造力,从而导致人员素质以及敬业精神的颓丧,同时也使企业失去了质量和效益。通石公司要生存和发展就必须进行人力资源管理的创新,这是国有企业转制中不可逾越的首要问题和企业谋求生存、发致炫

编者按:近日,各种“慈善排行榜”又如火如荼地开始发布了,如果将其视为去年中国政府大张旗鼓地动员全社会参与慈善事业的延续,那么可以说,我们所看到的,更多的是媒体的鼓吹,而不是政府根本性的制度改变。政府功能的缺失现在却把责任推给社会,难道这就是和谐社会的应有之意？社会慈善能在哪些方面解决问题,能在多大程度上解决问题,的确值得我们给予更多的关注。去年11月20日,民政部和中华慈善总会在北京召开了第一届中华慈善大会,这是中国历史上第一次由政府和民间组织联手举办的慈善会议,慈善事业就此被提升到前所未有的高度。在本次慈善大会上,民政部颁布了《中国慈善事业发展指导纲要》等一系列文件,重点推动慈善组织的发展。至此,一轮大规模的慈善运动在全国范围内展开,从中央到地方,从企业到个人,一场全国范围的捐助如火如荼地展开,各类捐献,慈善义演,慈善晚宴……高潮迭起,层出不穷。一时间,慈善俨然成为一种“时尚”,而各大媒体也纷纷高谈慈善对社会的意义,并呼吁“把温暖送给困难群众”。突然间,慈善被置于如此的高度,大有被当做“救世主”的态势,恐怕连慈善业本身也会觉得高处不胜寒。那么,中国到底有多少人急需救助？一份慈善组织的公益调查显示, 2005年的冬天,有7200致炫

借助海外市场来扩充商品线,进一步扩大用户的覆盖面,卓越亚马逊的海外采购正应合了其“大品种”策略。亚马逊CEO贝索斯每次来到中国,询问的第一个问题不是关于盈利情况,而是服务能否满足用户的需求。卓越亚马逊在中国一直在贯彻“大品种”的策略。目前其销售商品已经超过100万种,已经由原来的侧重于图书音像销售,转为50％左右比例销售生活百货类用品。但这样的成绩并不能让贝索斯感到满足。于是,卓越亚马逊将目光投向了海外,希望借海外市场来扩充商品线,进一步扩大用户的覆盖面。8月10日,卓越亚马逊的网上韩国生活家居馆正式上线。这被业内人士称为：中国B2C电子商务首度通过海外招商大规模引入国际品牌。在该项目中,卓越亚马逊与35家韩国知名家居、生活用品厂商达成合作协议,首批推出的商品包括家居用品、厨具、汽车用品及个人护理品类等近10个品类,约2500个单品。此前国内的一些C2C网站也有海外代购的形式,但是更多的是集中于奢侈品、化妆品等高档商品。而卓越亚马逊是以大规模地引进海外生活类产品作为切入点,卓越亚马逊产品总监张建富则不同意用“海外代购”来概括：“因为我们是主动来做这件事情的,而且规模远远要比以往大得多。而以往的代购规模太小,向厂商砍不下价来。”致炫