致橡树

华新水泥股份有限公司、IFC入股G海螺,奏响了外资进入中国水泥行业的序曲。崔红霞:以Holcim Ltd.为代表的国际水泥巨头参股中国上市公司,我认为它们看中了上市公司的区域优势。水泥行业是个名副其实的“短腿行业”,它的辐射半径最多也就500公里,超过了这个范围,水泥的运输成本就有可能超过生产成本,而在一半情况下,运输成本也要占总成本的40％左右。因此,中国的水泥市场呈现了“诸侯割据”的现象,难以形成全国性的统一市场。华新水泥是湖北省知名的水泥生产企业,在湖北市场拥有绝对的市场占有率,并且在江苏、上海等地也有着广阔的市场。而四川双马则坐镇西南,冀东则在华中腹地市场有着举足轻重的地位,海螺长期地盘踞于长江中下游。鉴于水泥行业的区域性分割这一事实,参股控股区域性龙头企业,是外资谋取市场话语权的重要手段。吴建:外国产业资本进入中国的基础材料工业——水泥行业,并非看中了这个行业的增长率,而是看中了在产业整合大潮中,这些区域性的龙头企业在该区域市场内的整合能力和辐射能力,以及由此而来的盈利前景。目前中国水泥行业集中度同国外发达国家比较,只相当于世界普通行业的集中度,前四家企业集中度只有11.78％,比世界通行的27.40%的集中度标准还要低15.62%,致橡树

联想公布了2009年第一财季的“成绩单”：总销售额35亿美元,亏损1600万美元。正在减少亏损的联想如何真正从困境中突围？最新的全球财富500强榜单上,联想集团名落孙山。在金融危机冲击下,联想上一财年净亏损2.26亿美元,创下历年来最大的一次亏损。联想CEO杨元庆对此的解释是,因为金融危机,国外很多大客户降低了换机率,导致海外市场销售艰难。 攘外必先安内。这是柳传志回归联想集团之后,应对金融危机措施中的指导战略。为了扭转这种趋势,联想选择了重点出击国内市场。8月4日,联想集团与苏宁电器达成直供协议,预计新财年双方的合作涉及金额可能达到15亿元,未来三年或突破50亿元。这无疑是联想扩大渠道优势,实现业绩突围的第一声号角。之所以选择与苏宁电器合作,是因为联想看到了其在金融危机期间上佳的营销表现。2007～2008年度苏宁卖场笔记本电脑销售呈现出200％的增长,2008～2009年度则实现了100％的增长。而就在半年前,联想在中国区的个人电脑市场销量下降7％。 然而,直销突围战术能否将联想从困境中拯救出来,尚还是一个问号。因为它同时存在着打乱联想中国价格体系的副作用。 未来,苏宁将通过联想官网直接下单,对包括联想子品牌Thinkpad、Ideapad在内的笔记本、IdeaCentre致橡树

随着经济发展的发展,建筑技术也快速发展,近年来,建筑工地彩钢板结构用房开始在工地盛行,由于这种结构形式具有结构简单、施工方便、跨度大、外观响亮、内部空间大、内部布置自由度大,特别是投资少且投资周期短等许多优点,越来越受到施工方的青睐,但这种结构形式在消防方面却存在许多问题,下面笔者就其火灾特点及防范进行探讨。一、彩钢板结构建筑耐火等级及火灾特点1、彩钢板耐火等级彩钢板填充的保温材料多为聚苯乙烯泡沫塑料芯材、硬质聚氨酯芯材、岩棉、矿渣棉芯材等。彩钢板结构建筑经过钢质防火涂料处理后,耐火极限可以达到二级耐火等级的要求,外墙及屋面采用难燃或不燃型夹芯彩钢板,从理论上看,这样的建筑耐火等级能够达到二级,但实际工作中很难达到要求,因为对钢结构涂钢质防火涂料时,很难保证每个点的防火涂料厚度都能达到要求,如果发生火灾,薄弱部位受到火烧。该部位容易失去支持能力,造成其他部位的应力集中,而使建筑遭到破坏。另外,由于生产厂家的原因,有的建筑外墙及屋面板采用难燃型彩钢板,却极难达到难燃的要求。2、火灾特点如果彩钢板内的保温材料不能达到B1级的要求,采用彩钢板搭建的房屋一旦发生火灾事故,会由于火灾蔓延速度很快、燃烧产物中含有大量对人体有致橡树

通化石油化工机械制造有限责任公司始建于1958年,是中国生产制造石油钻采设备的重点企业。从1965年自主研发制造中国第一台全拖式30吨修井机至今,产品已发展到17大系列近百个品种。多年来,通石公司以市场需求为导向,引进国内外先进标准,长期坚持管理方式、方法改进,在国内率先研发出油田节能环保系列产品,主导产品修井机实现批量外销,修井机系列产品和采油车专用设备被评为中国石油石化装备“品牌产品”。通石公司改制后,经济效益持续增长。一、人力资源管理背景企业自身生存发展的需要进入20世纪90年代,在计划经济向市场经济转变的历史进程中,由于历史负担重、经营管理不善等,通石公司在1996年前连续多年成为通化市最大亏损户。1996年企业破产重组,全部接收了原企业员工及债权债务,并于2001年改制为民营企业。转制后,首先面临的是职工队伍人心涣散、缺少工作热情和责任意识、工作效率低等诸多问题。这些问题的主要根源来自于传统的分配制度,平均主义像一条无形的绳索,束缚着人们的积极性和创造力,从而导致人员素质以及敬业精神的颓丧,同时也使企业失去了质量和效益。通石公司要生存和发展就必须进行人力资源管理的创新,这是国有企业转制中不可逾越的首要问题和企业谋求生存、发致橡树

编者按:近日,各种“慈善排行榜”又如火如荼地开始发布了,如果将其视为去年中国政府大张旗鼓地动员全社会参与慈善事业的延续,那么可以说,我们所看到的,更多的是媒体的鼓吹,而不是政府根本性的制度改变。政府功能的缺失现在却把责任推给社会,难道这就是和谐社会的应有之意？社会慈善能在哪些方面解决问题,能在多大程度上解决问题,的确值得我们给予更多的关注。去年11月20日,民政部和中华慈善总会在北京召开了第一届中华慈善大会,这是中国历史上第一次由政府和民间组织联手举办的慈善会议,慈善事业就此被提升到前所未有的高度。在本次慈善大会上,民政部颁布了《中国慈善事业发展指导纲要》等一系列文件,重点推动慈善组织的发展。至此,一轮大规模的慈善运动在全国范围内展开,从中央到地方,从企业到个人,一场全国范围的捐助如火如荼地展开,各类捐献,慈善义演,慈善晚宴……高潮迭起,层出不穷。一时间,慈善俨然成为一种“时尚”,而各大媒体也纷纷高谈慈善对社会的意义,并呼吁“把温暖送给困难群众”。突然间,慈善被置于如此的高度,大有被当做“救世主”的态势,恐怕连慈善业本身也会觉得高处不胜寒。那么,中国到底有多少人急需救助？一份慈善组织的公益调查显示, 2005年的冬天,有7200致橡树