致我们终将逝去的青春

很多年以来,无论是在正式的研究中,还是在新闻媒体的公共话语中,我们都已经习惯了民企和国企的两分。然而,这种两极思维可能正在遮蔽我们的视野,扭曲我们对当下中国真实问题的理解。通常的理解,所谓民企,即所有权在私人手上的企业,而国企则是所有权属于全民共有的企业。但比照中国的经济现实,我们就会发现,企业的真实属性可能远比作为“理想型”的民企和国企两分要晦涩得多。可以查知的历史事实是,在长达30年的中国改革中,一些传统的国企倒闭了,消失了,而另外一些则不断扩张壮大。同样可以确证的是,在今天,一些国企要风得风,要雨得雨,甚至风光到了国外,而另外一些则惨淡经营,衣食难周。同为国企,命运为何有如此霄壤之别？实际上,这些国企不同命运的背后原因,既不是其经营者的努力不同,也不是它们的行业性质不同,更不是它们的运气不同,而主要是它们离权力的远近不同,它们在政治体系中的权重不同。如果将中石化、中国建设银行这样的国企与一个嗷嗷待哺的地方性国企相提并论,将它们归类为同一种属性的企业,并在这样的基础上信口开河说“国企如何如何”,我们恐怕就会雾失楼台,犯“错置具体性的谬误”。因为他们的企业性质实际上大相径庭。如果我们将后者称之为国企的话,那么中石化之致我们终将逝去的青春

：随着各种经济关系日趋复杂化,竞争的日趋激烈,企业管理者只有充分认识全面预算管理的重要作用,善于运用全面预算管理才能促进我国企业预算管理的全面进步,本文通过对全面预算含义的全面认识及其作用的分析,提出企业如何实施全面预算管理及企业实施全面预算管理的意义。：企业；全面预算；预算管理一、全面预算管理的涵义全面预算及全面预算管理的内容全面预算以市场需求的充分研究和科学预测为前提,以销售预算为起点,延伸到企业生成、成本和资金收支等经济活动的各个方面。全面预算具体包括以下内容：经营成果预算；财务状况预算；投资预算；劳动力成本预算；先进流量预算；特殊预算。企业全面预算管理的主要内容有：编制财务预算、业务预算、资本支出预算；落实财务制度,提高财务的控制和约束能力；考核预算的执行情况。全面预算的目的企业全面预算管理是为了实现对企业经济全方位的控制和全过程的控制,从而降低成本,实行资金集中管理,为资产重组或资源优化配置提供基础和手段。全面预算管理不仅实现对企业关键指标的控制也通过事前编制、事中控制和事后分析考核,对企业经营实施全过程控制。通过预算管理,目标成本进入成本控制环节,称委实行预算管理见效最快的方式。通过预算致我们终将逝去的青春

摘要：21世纪是日益趋向交流与合作的时代。对高职学生的英语应用能力提出了更高的要求。而目前高职英语教学的现状不尽人意,存在诸多问题,文章结合英语教学实践,有针对性地对解决办法做了初步探析。关键词：高职英语；英语教学；教学改革中图分类号：G627　文献标识码：A　文章编号：1674-114512-0212-0221世纪是日益趋向交流与合作的时代,提高英语应用能力是高职英语教学的一个重要指导方向。多年来形成的英语教学模式是不适应这种要求的。为了提高高职英语教学在适应社会经济发展,培养高素质实用人才中的成效性,高职英语教学改革已成当务之急。一、高职英语教学现状学生的英语学习现状高职学生相对于普通院校的学生而言,在学习动机、学习习惯、学习策略、自我认知水平、自信心、职业进取心等诸方面都呈现出一种低水平。教师的英语教学现状目前高职英语教学仍以课堂教学为主。许多英语教师的教学理念还停留在过去的认识上,教学上缺乏互动。任课教师不注重激发学生的学习兴趣,因而很难指导不同层次的学生形成自己的学习方法。英语学习成绩评估现状在职业学院的英语教育中。教学目标的设定普遍是以通过某种类型的等级考试来检测学生的英语学习情况的。以考试作为最终的教学目的,致我们终将逝去的青春

华新水泥股份有限公司、IFC入股G海螺,奏响了外资进入中国水泥行业的序曲。崔红霞:以Holcim Ltd.为代表的国际水泥巨头参股中国上市公司,我认为它们看中了上市公司的区域优势。水泥行业是个名副其实的“短腿行业”,它的辐射半径最多也就500公里,超过了这个范围,水泥的运输成本就有可能超过生产成本,而在一半情况下,运输成本也要占总成本的40％左右。因此,中国的水泥市场呈现了“诸侯割据”的现象,难以形成全国性的统一市场。华新水泥是湖北省知名的水泥生产企业,在湖北市场拥有绝对的市场占有率,并且在江苏、上海等地也有着广阔的市场。而四川双马则坐镇西南,冀东则在华中腹地市场有着举足轻重的地位,海螺长期地盘踞于长江中下游。鉴于水泥行业的区域性分割这一事实,参股控股区域性龙头企业,是外资谋取市场话语权的重要手段。吴建:外国产业资本进入中国的基础材料工业——水泥行业,并非看中了这个行业的增长率,而是看中了在产业整合大潮中,这些区域性的龙头企业在该区域市场内的整合能力和辐射能力,以及由此而来的盈利前景。目前中国水泥行业集中度同国外发达国家比较,只相当于世界普通行业的集中度,前四家企业集中度只有11.78％,比世界通行的27.40%的集中度标准还要低15.62%,致我们终将逝去的青春

联想公布了2009年第一财季的“成绩单”：总销售额35亿美元,亏损1600万美元。正在减少亏损的联想如何真正从困境中突围？最新的全球财富500强榜单上,联想集团名落孙山。在金融危机冲击下,联想上一财年净亏损2.26亿美元,创下历年来最大的一次亏损。联想CEO杨元庆对此的解释是,因为金融危机,国外很多大客户降低了换机率,导致海外市场销售艰难。 攘外必先安内。这是柳传志回归联想集团之后,应对金融危机措施中的指导战略。为了扭转这种趋势,联想选择了重点出击国内市场。8月4日,联想集团与苏宁电器达成直供协议,预计新财年双方的合作涉及金额可能达到15亿元,未来三年或突破50亿元。这无疑是联想扩大渠道优势,实现业绩突围的第一声号角。之所以选择与苏宁电器合作,是因为联想看到了其在金融危机期间上佳的营销表现。2007～2008年度苏宁卖场笔记本电脑销售呈现出200％的增长,2008～2009年度则实现了100％的增长。而就在半年前,联想在中国区的个人电脑市场销量下降7％。 然而,直销突围战术能否将联想从困境中拯救出来,尚还是一个问号。因为它同时存在着打乱联想中国价格体系的副作用。 未来,苏宁将通过联想官网直接下单,对包括联想子品牌Thinkpad、Ideapad在内的笔记本、IdeaCentre致我们终将逝去的青春