老年机

我国已是世界贸易组织的一个成员,所以我们石化企业和其他国企一样面临的是全球的市场竞争,如何在市场竞争中立于不败之地,要在许多方面下功夫,其中建立一套与市场经济相适应的工资分配制度,是吸引优秀人才,发挥职工积极性,增强企业市场竞争力的关键所在。笔者结合本企业实际及工作中的所见所闻,就工资分配的激励与约束作用谈几点看法。一、物探企业面临人才竞争的严峻挑战企业之间的竞争,最终表现为人才竞争。众多的人才个体为谋求个人的利益与长远发展,频繁流动。近几年来,单位里考研的、自费出国的、辞职的是人才流动的主要方式。虽然这部分人占职工总人数比例不大,但均是大专以上学历的,影响面较大。上级主管部门近几年从基层培养的人才最终也被他们挖走。到上级主管部门工作、到有良好工作环境和宽广发展空间及高薪的部门去工作当然很有吸引力。显而易见,同行业者,同是高素质人才,分配制度如何,将最终成为他们选择去留的关键所在。这样一来企业形成了一种“高层人才难引进,关键人才留不住,富余人员出不去”的尴尬局面,这种现象的出现,与我们现行的用人制度及工资分配制度中的激励与约束机制不到位、企业的凝聚力及向心力不强有着直接的关系。二、对现行工资分配形式的浅析老年机

一、企业经济效益审计的目标审计目标指人们通过审计工作期望达到的境地或状态,但企业经济效益审计的目标不同于财务报表审计目标。财务报表审计的目标是对被审财务报表发表意见,经济效益审计的目标是促使被审单位改善经营管理,提高经济效益。经济效益的目标可以由下式反映：经济效益＝期望的结果/支出。其包含三方面的具体涵义：效果性,指取得的成果在属性上应是人们需要的、期望的；效率性,指取得的成果在数量上应尽量多；经济性,指发生的支出应尽量少。二、企业经济效益审计的主要内容1、审查、分析企业在一定时期内经济活动所取得的成果。通过对一定时期报表资料的审查、分析,鉴定企业所取得的经济活动成果的真实性和完整性,将各项经济指标与一定的标准进行比较,确定其经济效益的现状。2、审查、分析业务经营情况和各业务部门的具体业务。如供应、生产、销售、运输等业务的进行情况,以及各业务环节之间的协调和各业务部门的作用发挥的情况,进而发现各项具体业务活动中存在的影响经济效益提高的各种因素。3、审查、分析企业占用的各项生产资料、资金和各种资源的利用情况及其对经济效益的影响。通过对现有企业生产资料、各种资源利用效果的考察,分析现有生产资料资源的实际利老年机

摘要：文章从工作流的概念及工作流管理系统的作用与组成出发,设计了一个由流程模型定义工具、业务建模工具。流程运行引擎服务与流程运行NET体系中可以实现两层、三层、多层分布式应用。基于Internet的工作流平台是一个典型的多层分布式NET技术的使用。业务层：业务层实现应用程序的业务功能。业务层通常由使用一种或多种支持.NET的编程语言实现的大量组件组成。这些组件可能为实现可伸缩的分布式组件解决方案而以Microsoft.NET Enterprise Services进行扩充。数据层：数据层提供对外部系统的访问。该层涉及到的主要.NET技术是ADO.NET。但是,在这里也经常用到一些.NETⅫI功能。但是,在这里也经常用到一些MS.NET功能。采用DELPHI开发的工作流建模工具可以分布式的定义.XML流程模型,与业务数据库都是数据层的重要数据。模块设计1.工作流建模工具。为实现使用图形化的方式,让开发和维护者在直观的环境下用最少的时间设计或修改项目管理工作流程,建模工具需要提供相当丰富的流程元素、数据类型、逻辑表达方式等,可以表示非常复杂的流程,与业务建模工具相结合可以轻易的设定每个流程每个步骤设计数据域及要执行的功能,和管理工具相结合,可方便准确地选择每个活动执行的参与者。本老年机

摘要：工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。关键词：工程造价；成本管理；成本控制中图分类号：F239文献标识码：A文章编号：1009-237414-0136-02工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生的。在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。随着我国加入设计质量的好坏,间接影响建设成本,设计质量问题往往引起工程停工,返工,造成安全隐患,质量事故,从而引起成本费用的极大浪费。3.工程设计不合理,往往引起建设项目使用阶段的费用开支加大,只有合理的设计才能使建设项目的全寿命周期费用最低。在设计阶段控制工程造价效果最显著,工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制是整体工程造价的龙头,下图反映了各阶段影响工程项目投资的一般规律：从图中可以看出在设计阶段影响较大的是初步设计,技术设计,施工图设计准备三个阶段,工程投资的影响程度达到85％,是我们控制老年机

资金集中结算、会计集中核算作为一种加强资金收支活动的财务会计管理新模式,已经被较为广泛的应用于各级行政事业单位,并在提高财政资金的会计信息质量和效率,加强财政资金使用的全程监督、源头治理腐败,促进财政综合改革等方面取得了明显成效。但是对于资金集中结算、会计集中核算能否在企业集团很好的应用,在认识和实践中还需要进一步的探索。一、分散核算存在的主要问题在现实中,随着企业集团公司市场规模扩大,迅速建立了各层级分公司,但赢利能力呈递减趋势而风险却日益递增,甚至失控。究其原因,在过去的分散结算过程中,存在以下问题：1、资金使用效率低。在分散结算、各自为政的模式下,业务流程重复,使资金结算和流转无法形成集团规模效益,大大影响资金使用效率。2、财务风险、金融风险大。各分支机构内部各职能部门和业务部门之间由于各自制定结算流程票据、自行记录核算、相互无法达到制约和协调功能,出现很多二级单位隐匿和拖欠其他公司的资金、违纪违法行为。最终又将风险转嫁到集团公司的状况,使公司及出资者面临极大的金融风险和财务风险。3、核算口径不统一、核算层次多。首先,现代企业集团,有的是随着业务扩大,逐步建立的多层次的企业集团；有的是通过重组、兼并等老年机