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摘要：并购可以迅速地改变上市公司的利润,从而受到各方面的关注。文章通过对比并购的两种不同的会计处理方式,简要分析了利用并购进行报表粉饰的一些手段,并提出了相关的应对建议。关键词：并购；会计处理；报表粉饰；购买会计法；权益结合法中图分类号：F231文献标识码：A文章编号：1009-237414-0112-02并购是经济领域经常发生的一种企业行为。解释并购发生动因的理论也比较多。有些并购是为获得并购相关企业间的协同效应；有些并购是为了扩大企业规模和经营范围,以获得经济规模效应和范围经济效应。并购能使企业快速成长,取得很好的经济效益。但另一方面,由于并购的交易金额巨大,可以迅速地改变企业的经营业绩,这让并购成为粉饰报表的捷径。有些并购本不必发生,甚至发生后反而对企业不利,但却发生了。背后的真是原因,可能仅仅是为了满足公司的管理性目标,达到通过并购迅速和显著地操纵企业报表利润的结果。我国证券市场在股权分置改革以后,进入了股份全流通时代,上市公司有条件也有能力通过换股方式进行并购扩张。而换股并购最容易产生利润操纵的弊病。因此,通过并购进行财务报表粉饰,是当前备受关注的一个问题。一、并购的会计处理方式在我国,上市公司并购有购买会计法和权老山界

摘要：在村民自治过程中,农村财务管理一直是一个多事而敏感的环节,一些地方的政府相继推出了村账乡监、零户统管、会计委派和财务代理等几种会计管理模式。关键词：财务管理模式 民主理财制度 财务公开制度一、我国现行乡村财务管理模式及问题我国从1993年以来,对农村财务管理进行了一系列的改革,中央政府陆续出台了一系列规范农村财务的法律法规和财会制度,各地也探索和实施了大量的农村财会改革的措施,各级农经管理干部也都做了大量卓有成效的工作,取得了一定成果。但都没能从根本上解决目前我国农村财务管理工作中存在的问题。1.我国现行乡村财务模式我国农村目前实行的财务管理模式主要有：村账乡监、零户统管、会计委派和财务代理等几种会计管理模式。村账乡监：就是行政村、乡镇企业的财务收支及会计凭证,经村委和村民理财小组同意,报乡镇财政所审核监督。对合格的会计凭证,由村会计定期送到乡统一保管。村会计定期编制村财务报表,经乡镇财政所认可盖章后,作为村财务公开的依据。零户统管：就是乡镇各单位取消原单位会计,所属单位的会计工作由乡镇财政所集中管理,实行报账制。会计委派：会计委派制就是乡镇政府部门凭借管理职能,委派会计人员代表政府监督村级或集体企老山界

国家药监局日前发布的文件规定,凡生产基本药物品种的中标企业,应在2011年3月31日前加入药品电子监管网,基本药物品种出厂前,生产企业须按规定在上市产品最小销售包装上加印统一标识的药品电子监管码。文件同时列出一条具有强制性的措施：2011年4月1日起,对未入网及未使用药品电子监管码统一标识的品种,一律不得参与基本药物招标采购。国家药监局信息办公室主任朱国富介绍说,对基本药物进行全品种电子监管可以有效打击生产、销售假劣药行为,可以实施对问题药品追溯召回。然而业内人士认为,这一出发点甚好的做法缺乏法律依据,在增加企业负担的同时,还存在难以确保全覆盖、数据安全风险等问题。作为一项政府部门主导的监管工程,未经任何招标,指定一家公司全权承担软件研发、平台建设与维护,其可是否裹挟着商业利益往来亦不得而知。2008年8月前后,国家质检总局曾有类似版本的做法。该局在食品、家用电器等九大类69种产品中推行电子监管码,后来遭到行业协会、企业的强烈反对。此后,《食品安全法》在全国人大常委会审议时,删除了推行电子监管码的条款。监管新规药品电子监管是利用现代信息、网络、编码技术对药品全过程实施电子监控的方法,由此产生药品惟一“电子身份证”电子监管码,老山界

摘要：文章中的试验以周口市养猪场及其粪污处理设施和方式作为调查研究对象,选择具有代表性的猪场,采集其粪污样品作为试验材料。采用走访和问卷调查的方法,调查了粪污处理设施及方式,测定了粪污水中pH、SS、CODCr、BODs、NH3-N、TP等各项指标。结果表明粪污还田模式仅适用于有足够农田消纳粪尿污水的养殖场。相对而言,在标处理模式是较为理想的一种粪污处理方式,除了对粪污进行一定的加工工艺处理外,大力推广半乳甘露寡糖、EM液、沼气等,发展生态养殖是未来养殖业发展的必由之路。关键词：养猪业；粪污处理；粪污还田模式；厌氧发酵模式；达标处理模式中图分类号：X508文献标识码：A文章编号：1009-237414-0116-02随着养猪业的发展,其生产规模化和工厂化程度不断提高,产生的粪污急剧增加,猪粪污已不再是难得的肥料资源,而变成了“公害”。据报道,目前全国生猪、家禽年产便总量高达5.8亿吨,粪水年排放总量高达60亿吨,其中约50％来自集约化畜禽养殖场；根据检测结果,养殖场排放污水COD平均超标53倍；SS超标14倍；氨氮、总磷等超标20倍以上。不仅造成可利用资源的大量流失,降低经济效益,而且给农业生态环境带来严重的破坏,生态平衡失调,影响经济的可持续发展。如何治理好规模化养老山界

传统的劳动人事管理,主要表现为企业人员的引进、调配、管理、调出,注重管理好企业现有的内部员工,主要精力更多地放在员工的考勤、档案、合同管理、社会保险、工资管理等事务性的工作上。并且,仅限于对业务部门提供服务和支持,对公司经营的业务缺乏了解,缺乏对公司走向的洞察力,忽略与顾客的联系,不会关注顾客的要求与市场的变化。现代的人力资源管理的核心思想是支持企业的长远发展,要求把人力当作一种财富,一种资源。一个着眼长远的企业,必须从全新的角度,在“以人为本”的经营思想指导下,建立全局的、系统的科学人力资源观,进行人力资源的战略性管理。一、树立“以人为本”的经营管理思想人本管理代表着先进文化的前进方向,是现代人类文明发展的趋势和历史必然,也是现代成功企业管理发展的一种新的趋势,这种趋势在知识创新型企业中表现得尤为明显。尊重个人是摩托罗拉文化的重要特点。为了尊重个人,公司一方面致力于改善员工的工作环境；另一方面,也竭力促进员工的发展。公司总裁和高级管理人员都十分重视与员工对话,要求员工要有长远的打算,并实施“尊重员工权力计划”,切实提高员工的就业能力,帮助员工成为他们所能成为的最优者。“以人为本”,反对把员工看作生产工具、当老山界