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2008年,中国投资快速增长的国内条件基本没有大的变化,促进投资快速增长因素的作用要强于抑制投资增长因素的作用。这将使得中国投资在2008年继续保持较快增长,但增速会较去年有所回落。一、2008年中国投资仍将保持较快增长投资快速增长是经济快速增长的重要动力。综合考虑各项因素,预计2008年我国全社会固定资产投资总额,将达到170,290亿元,同比增长23.5%左右;城镇固定资产投资达到146,389亿元左右,同比增长24%左右；其中,房地产投资额将达到31,375亿元,同比增长25%。 促进投资增长的三大因素2008年,有三大因素促使我国固定资产投资继续保持较快增长,但增速较2007年将有所降低。1.在建项目投资规模较大,投资增长的惯性较强。由于2007年新上项目较多,使得目前的在建项目投资保持较大规模。巨大的在建项目计划投资额为2008年投资增长提供了空间,按照目前240,922亿元的在建项目计划投资额和2007年预计月度平均投资完成额,目前的在建项目计划投资额足以维持近两年内固定资产投资的快速增长。2.企业产销和赢利状况良好,投资积极性较高。2007年以来,国民经济继续保持快速增长态势,企业产销和赢利状况良好,投资积极性较高。2007年1～11月份工业企业产销率为97.9%,仍然维持在较高水平网球王子全国大赛

人们对这个“最年轻的国家”前景担忧最近,东帝汶的武装冲突愈演愈烈。冲突起因于今年3月东帝汶政府要裁减约一半武装力量的行动。被裁撤的591名官兵不满被剥夺晋升的机会,亦不满当局指控他们在反抗印尼占领战争中没有尽全力。在叛军看来,政府的目的在于消灭所有的请愿力量。彼此间的冲突已导致2万名居民逃离首都帝力；他们担心七年前东帝汶宣布独立时1500人被屠杀的悲剧重演。叛军拒绝政府要他们解除武装的呼吁,反而要求政府军放下武器,并要求政府对叛军不满的问题进行调查。到5月下旬,整个局势已失去控制。东帝汶外长不得不求助于澳大利亚,要求派兵阻止东帝汶陷入更大的动乱。澳大利亚军队随后进入,这距离国际维和部队撤离该国仅仅一年时间。人们对这个世界上“最年轻的国家”的前景感到担忧。东帝汶面临的困境不仅仅是种族暴力,还有猖獗的犯罪、极度的贫困和高居不下的失业率。澳大利亚总理霍华德因此认为：“东帝汶过去几年非常欠缺良好的治理。也许他们的独立来得太早了。”美国《时代》周刊2006年5月29日网球王子全国大赛

6月9日,是泰国国王普密蓬登基60周年纪念日,泰国民众称之为“钻石庆典”。泰国政府邀请了文莱、柬埔寨、日本、马来西亚、瑞典等13个国家的君主及多个国家的王室成员出席相关庆典。其中,壮观的皇家船舰游行庆典于6月12日举行。78岁的普密蓬国王是目前世界上在世的在位时间最长的君主。他出生于美国,1946年6月9日,其兄阿南塔国王被刺身亡,他临危受命即位。60年来,他深受泰国人民爱戴,泰国每一辆的士、每一间办公室和每一家商店,都挂有他的照片。他拥有的司法权力不多,但影响力很大,常在必要时发挥关键作用,带领泰国渡过不时发生的政治和社会动乱。泰国现任首相他信曾表示：“过去60年,每当国家面对危机时,他都会站出来为人民解决问题。泰国人能有这样一位国王是非常幸运的。”网球王子全国大赛

随着信息技术的发展和知识经济的来临,组织形式日益扁平化,传统的职业生涯理论被无边界职业生涯理论所取代。本文论述了职业生涯的无边界趋势、无边界职业生涯下女大学生的知识失业现象以及实现女大学生无边界职业生涯的成功所需要的就业能力。 无边界职业生涯 女大学生 知识失业 就业能力一、职业生涯的无边界趋势在传统的职业发展理论中,比较经典的理论是Super和Schein的职业发展理论。Super的理论以年龄为里程碑,将个人职业生涯划分为五个阶段:成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段和衰退阶段。在过去,这一理论基本准确地描述了一个人一生的职业生涯,因此成为组织对员工进行职业生涯管理的指导原则。20世纪90年代以来,随着信息技术的发展和知识经济的来临,组织的变迁与发展日益呈现出信息化、全球化、分散化、虚拟化、扁平化、小型化和多元化的特点和趋势。传统的职业生涯管理已不适用于日益变革的组织结构,因此,无边界职业生涯的概念应运而生。这一概念由Arthur最先在1994年组织行为杂志的特刊上提出,1996年进一步修正与丰富,成为一个颇具影响力的概念。Arthur将无边界职业生涯定义为“超越某一单一雇用范围设定的一系列工作机会”,对此,笔者理解为为了维持组织的经网球王子全国大赛

企业文化是企业的灵魂与核心,在企业中受到了前所未有的重视。企业文化要求有与之相适应的人才来执行和贯彻,而招聘是企业获得合格人才的渠道。因此,企业应在招聘过程中融入企业文化,真正从人力资源的入口就开始贯彻企业文化,才能为企业招到合适的人才,降低员工流失率。本文通过论述企业文化与人才招聘的交互效应,认为有必要将企业文化与人才招聘进行融合,并提出了具体措施。 企业文化 招聘 心理契约一个企业要在市场经济活动中立于不败之地,关键是人。优秀的企业文化可以引导人、凝聚人、激励人、留住人,但优秀企业文化也要有合适的人才来贯彻和执行,才能发挥应有的作用。招聘作为企业获得合格人才的手段,与企业文化有着相互联系和相互制约的关系。厘清企业文化与人才招聘之间的关系,并将二者有效融合,将有助于企业吸引合格人才,降低在职员工离职率。但要了解企业文化与人才招聘的交互效应,首先应该对二者的内涵有清晰的认识。一、企业文化与人才招聘的界定1.企业文化企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。目前我国理论界普遍认同的观点是企业文化包涵三个层次。外层为企业的“物质文化层”,包括网球王子全国大赛