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曾几何时,大宇是韩国的骄傲。但大宇集团创始人、前会长金宇中5月30日在首都首尔中区法院被判处十年监禁,罪名是贪污、财会欺诈等,并被课以220多亿美元的罚金。判决书指控金宇中在经营大宇集团时有违法行为,最终导致集团倒闭,集团的不良贷款给金融机构造成损失,也给提供公共资金的民众增加了负担；金宇中对此负有责任,应当受到严惩。现年69岁的金宇中创办了韩国最大规模的综合企业,在1997年到1998年间,由于亚洲金融危机,集团因债务累累而破产。金宇中于1999年逃亡国外,主要是在法国停留。去年6月回国后,他即被韩国大检察厅羁押并检控。大宇宣告破产之后也被分头出售,美国通用汽车公司于2002年购买了大宇汽车公司的控股权。 鉴于金宇中年事已高,且患有多种疾病,法院决定不取消此前对他执行的停止拘捕的命令。网红湾湾否认恋情

国际直接投资作为国际资本流动的一种重要形式,对全球及各国和地区经济的贡献有目共睹。我国是吸引外商直接投资的大国, 改革开放以来,外商直接投资的大量流入带动了中国经济的腾飞,对中国的经济成长、产业升级、科技进步以及就业等做出了重要的贡献,因此,我国一直把招商引资作为经济发展的重要推动力。近年来,由美国的次贷危机引发的全球经济危机对国际直接投资产生严重的负面影响,中国也不例外。在此,本文分析了我国吸引外商直接投资的现状及特点,并以福建省为例,分析了外商直接投资与经济增长之间的关系,进而提出了改善投资环境的一些意见和建议。 外商直接投资 投资环境 关系中国是一个发展中国家,为了加快自身的经济发展,我们一直致力于吸引国外的资本来推动我国的建设事业,这种努力在实践中取得了举世瞩目的成就。自改革开放以来,我国对外贸易的发展得到了显著提高,其中外商直接投资在我国取得了长足进步,从1993年起连续保持世界第二大外国直接投资吸收国的地位。截止2006年底,我国已累计利用外商直接投资6918.97亿美元,是世界上最大的吸收外商直接投资的发展中国家。这其中,福建由于处于我国东部沿海经济区的特性,在吸引外商直接投资方面,也做出了巨大的贡献。可以说网红湾湾否认恋情

西方有一种说法,认为在市场经济条件下,企业和企业家追求经济利益的最大化是一种本能,因此,在法律框架的允许—卜,惟利是图是无可厚非的,于是有人很形象地说,企业与企业家其实就是一种经济动物。依照“动物”理论的思路,不少企业家千方百计就想着赚钱,一头扎在钱眼里,什么社会效益、什么员工福利,什么爱心,从来不管不顾,结果欲速则不达,不但赚不到钱,反而把企业也搞垮了。看来做企业光有动物性还不行,还一定要有人性,也就是要有理想,要有道德,要有社会责任感,否则你的企业即使赚到了钱,也做不大,也做不长久。张建华先生在他《向解放军学习》一书中说过这样的事：美国有两所世界著名的商学院,一所是哈佛,另一所是沃顿,这两所商学院为新生安排的入学教育第一课都是相同内容,讲的是商业使命和商业道德、企业家使命和企业家道德。无独有偶,著名的香港企业家李嘉诚先生在他创办的长江商学院给新生上的第一课也是“中国企业和中国企业家的使命”。看来,使命感的确是我们这个商业社会必须面对的重大课题。就企业的使命感而言,我们可以把企业分为三个层次：惟利是图,只要能赚钱什么事都干的企业,这是一个层次。这类企业只是老板或某些人的“赚钱机器”。说起这类企业,许多人都会想到那些网红湾湾否认恋情

中小企业由于产品、市场、薪酬、工作环境、企业文化等等方面,对人才的吸引力相对较弱,以致人才匮乏,创新发展能力下降,企业发展后劲不足,在市场竞争白热化的今天,拥有人才就意味着拥有市场,那么中小企业如何能够克服自身不足,吸引外来人才、留住现有人才,使企业不断发展壮大呢?下面我就谈一下我对此的看法:一、用适当的待遇激励人才在市场经济条件下,薪酬水平是引导人才流向、控制人才流量最有力的杠杆。与其他企业相比能保持优势的薪酬水平是吸引人才和留住人才最有效的办法。香港著名实业家李嘉诚先生统领的长江实业集团公司在过去的二十年内,人员变动是所有香港大公司中最小的,高层管理人员流失率更是低于1%,这是为什么呢?李嘉诚先生自我“揭秘”:“第一给他好的待遇,第二给他好的前途。”李嘉诚先生把待遇放在第一位,可见待遇对留住人才的重要。建立科学的人才培养机制,不断挖掘本企业职工的潜力,是防止人才折旧的最好办法。俗话说“授人以鱼,不如授人以渔”,培训是人才更大发展的跳板。通过培训,可以提高人才实现个人发展目标的能力,为承担更大的责任、更富挑战性工作及提升到更重要的岗位创造条件。近年来,越来越多的人才在选择用人单位时,其参考的重要条件是企业能否提网红湾湾否认恋情

面对着满满几书架的书,你是否有这样的疑问,管理一个企业需要看这么多书吗?看完是不是有效果?千年前我们的圣人孟子就给我们答案了,“尽信书不如无书”。走进书市我们可以看到充斥着整个书架,各种各样的管理的书籍：别出心裁的书名,精美的封面,外加不菲的价格。不知道你是否这样的感慨,读完一本书后觉得收获颇多,笔记也记了半本,但是对于实际生活中的管理并没有什么太大的改进,结果看的时候很有道理,用的时候毫无逻辑。事情为何变得复杂?我们花很多时间,学习故作高深的管理理论和专业技术名词,以及那些能够很快运用、既不会带来什么灾难也不可能产生多大效果的管理工具。我们制定出战略,却不让员工了解基本情况；我们雇佣一大堆富有才华的人,却不给他们真正的自主性；我们时刻把“授权”二字挂在嘴边,却不真正信任员工。我们一直在浪费时间,自然界中拥有绚丽外表通常意味着危险,市场上那一大堆包装华丽的书,是不是也在遵循自然界的这一定律?是什么东西让事情变得复杂?我们不知道。但是,英国历史学家诺思科特·帕金森以他深邃的思想洞察出了其中的原因：“事情的增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。”下一次当你决定买一本管理的书籍,抑或是参加一个激动人心的培训时,记得思网红湾湾否认恋情