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编辑／申音大约四年前,TCL、联想、明基,一批高速成长的中国企业,迫不及待地展开了国际大并购。几乎与此同时,小护士、佛山照明、卓越网、统一润滑油、中诚信国际、五星电器等一批本土品牌企业也相继被跨国巨头收入囊中。“十八个月”,这是李东生在TCL收购汤姆逊后为自己定下的整合期限。十八个月后,TCL、明基陷入了失败的泥潭,而联想则取得了初步成功。个中因果,已被业界和媒体反复咀嚼讨论。相比之下,那一批本土品牌企业被收购后的命运沉浮,却从未被系统性的观察衡量。同样在“十八个月”后,它们究竟已荣光不再还是生机焕发?企业的价值是在继续创造还是遭到毁坏?品牌是否独立存在还是早被“雪藏”?人们有理由担心,毕竟当初合资企业潮中,一批显赫一时的民族品牌都曾被打入“冷宫”。带着这些问题,《中国企业家》派遣记者进行了追踪回访。在接下来的六个案例中,跨国公司采取了不同的整合方式,其过程亦有反复曲折,但基本而言,他们声称,已经部分甚至完全实现了当初并购的战略目的。而且,最终的结果也并未完全“一边倒”的单方胜利。我们所关注的大部分本土品牌在换了“洋东家”之后,仍然保持着市场活力。企业也在度过短暂的磨合期之后,走上增长的轨道。甚至,一些民营企业家还在新纳什空间

【摘要】 21世纪第一个10年过去,“80后”里的第一批人正式步入“而立之年”,当“80后时代”的员工大量走入企业并逐渐成为职场主力军的时候,很多企业管理者面对80后表现得有些手足无措。因此,如何管理“80后”员工,成为企事业单位管理者面临的一个新课题。【关键词】 80后;员工管理“80后”一般指20世纪80年代出生的年轻人。据《中国统计年鉴》显示,在1980年至1989年之间出生的人约2.04亿。他们出生于改革开放伊始,长在社会变革的上世纪90年代,就业于新世纪。中国从计划经济到市场经济的转轨过程伴随着他们成长,互联网彻底颠覆了他们以往的生活,他们是完全彻底的“新新人类”。从“80后”崛起,到如今逐渐进入主流社会,他们一直受到空前的关注,也承受着空前的质疑。特别是80后上班族,已经成为企业的基层和经理层的主力人群。这个年轻的群体给时代、给企业带来的是生机勃发,还是管理难题?他们是企业的新鲜血液,还是单位里的不稳定因素?很大程度上,这取决于管理者对他们的认识、关注和管理。一、80后员工特质80后的成长与整个中国社会的现代化进程相伴随,这个群体一出生便搭上了现代化的高速列车,享受到物质文明的成果。作为市场经济的受惠者,80后在成长过程中没吃过什么苦,同时纳什空间

山东太阳纸业股份有限公司始建于1982年,是一家集造纸、造林、化工、外贸、电力、科研、投资为一体的国家大型上市企业,也是全国最大的民营造纸企业和全国最大的高档涂布包装纸板生产基地,现有员工近1万人。为提升企业安全管理水平,太阳纸业针对造纸行业机械设备多的特点,自2006年起开展了安全性评价、岗位安全标准作业法以及职业安全健康管理体系建设,推进了企业安全管理工作。自2001年开始,太阳纸业公司实现了连续8年安全生产“零事故”。2006-2008年,太阳纸业公司连续3年被山东省政府评为“山东省轻工行业安全管理示范企业”。 建章立制 强化责任完善制度。为加强制度管理,做到按章办事,自2001年起,太阳纸业出台了36项规章制度,如《零能源安全管理办法》《全员四个能力达标管理办法》《“三违”人员过五关制度》等,规范了安全生产管理,形成了较为完备的安全生产制度体系。“零能源安全管理”,即：控制一切动力和能量的不规范转移,设备进行检修时,切断一切向操作人员可能进行失控转移的能量,以确保操作人员的安全。“全员四个能力”是要求太阳纸业全体员工在4个方面做到百分百,即：岗位应知应会,工艺参数、设备参数掌握能力达到100%；操作规程“手指口述”能力达到100%；操纳什空间

安全管理体系的认证,几乎成了许多企业推动企业管理升级,提升企业社会形象,增强企业产品市场竞争力的一个共同选择。但在对安全管理体系的认证过程中,一些企业或社会人士存在一定的认识误区。这里,笔者就以常见的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系为例,来说明企业和消费者对标准化管理体系认证认识上的常见误区。误区一 选择认证机构越大越好一些企业在进行安全管理体系认证时,认为选择规模大的认证机构比较好,这是很多企业的共识。但笔者通过实践发现,规模大的认证机构并非就代表服务质量高；而规模小的认证机构并非就等于服务质量不高。关键还是认证机构的内部管理是否严谨、规范；审核员是否认真、专业。如笔者就遇到过某些大的审核机构,由于业务多,“萝卜快了不洗泥”,审核员无暇仔细进行文件审核与现场审核,结果受害的还是企业。笔者也曾遇到过某些规模小的认证机构,由于其内部管理严谨、规范,审核员认真、专业,能认真对待每一个客户,因此服务质量很好。所以,企业选择认证机构的首要标准是服务质量。第二,应结合自身产品和服务的特点选择认证机构。如：产品和服务活动都是专业性很强的高新技术,可以考虑选择大一点的认证机构；纳什空间

【摘要】 在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用,是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。【关键词】 企业文化;和谐企业;作用“十一五”规划指出,社会主义和谐社会应该是“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安全有序、人与自然和谐相处的社会”。这既是和谐社会的基本特征,也是我们构建和谐企业应追求的目标。企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的、并且为企业员工普遍认可和遵循、具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是企业员工思想、行为的依据,是企业实现可持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,构建和谐企业也就无从谈起。所以,优秀的企业文化对构建和谐企业发挥着十分重要作用。一、正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系纳什空间