秦时明月之天行九歌

【摘 要】随着我国北部湾渔业经济的发展,休渔制度对于保护渔业资源,管理渔业活动日益重要,但是由于规划、管理和技术滞后等方面的原因使得我国北部湾的休渔制度仍然存在一些不足。本文在分析我国北部湾海域休渔制度的实施情况和休渔制度对北部湾渔业资源保护的积极作用与消极作用的基础上提出了一些完善我国北部湾海域休渔制度的建议。【关键词】北部湾; 休渔制度; 建议中图分类号:D922.65 文献标识码:A 文章编号:1009-828305-0218-021 概述休渔,是经国家有关部门批准、由渔业行政主管部门组织实施的保护渔业资源的一种制度。它规定某些从事捕捞作业船只在每年的一定时间里、一定水域内不得从事捕捞作业的活动。由于该制度所确定的休渔时间正处于每年的三伏季节,所以又称之为伏季休渔。伏季休渔的内涵,实际上是渔业投入控制管理策略中的一种具体表现形式,主要是禁渔期、禁渔区管理措施经过长期渔业管理实践活动的调整、优化,被规定为一项制度的渔业管理规定。伏季休渔管理是目前我国在渔业资源管理方面采取的覆盖面最广、影响面最大、涉及渔船渔民最多、管理任务最重的一项保护管理措施。我国自1995年起在黄海、东海2大海区,自1999年起在南海施行2个月至3个月的禁渔期以秦时明月之天行九歌

身陷囹圄的黄光裕似乎并不甘心输掉刚刚过去不久的两场“战争”:其一是陈晓不顾黄的反对,引进贝恩资本;其二,任命贝恩资本3人为国美非执行董事。为此,黄光裕做了充分的准备:获得部分机构投资者的支持,以及充足的资金。此前,在国美电器董事长陈晓看来,公司的“去黄化”已接近成功。他在年初接受《财经国家周刊》记者专访时,甚至说“这个阶段不用太关注他怎么想”。但在8月4日晚七点半向国美的发函中,狱中的黄光裕通过他所控制的香港公司、国美电器第一大股东——Shinning Cro5倍的代价即24亿元赎回可转债。最终,贝恩资本3人进入董事会,对于一个机构投资者来说,有了这样的保障,竺稼自然可以高枕无忧。尽管在股权上,黄光裕仍是国美第一大股东,但贝恩资本的影响力已在国美渐渐浸透。2010年7月19日,黄派出代表与陈晓商谈重组董事局事宜,但双方始终无法达成一致,8月4日晚,黄光裕向国美发函,反击正式开始。交锋黄光裕发函后,国美选择了回绝其召开临时股东大会的要求。香港一位不愿意透露姓名的分析师向《财经国家周刊》记者分析,国美拒绝召开临时股东大会,只能让己方更被动。按法律规定,持有上市公司10%以上股权的股东即可召开临时股东大会,重组董事会。黄光裕完全可以自行召开临时股秦时明月之天行九歌

统计显示,50%新成立的外贸企业头一年生意惨淡甚至失败,第二年可能会逐渐有起色,到第五年时,真正赢利的企业也不过区区5%。为什么外贸企业十之八九撑不过五年呢？外贸企业缺乏经验、口碑不佳、服务不好等都是我们常见的说辞。在这些说辞中,有一个观念似乎为多数外贸企业所忽视—那就是客户服务理念。企业都十分清楚客服的真正内涵,也了解它的重要性。问题在于,虽然企业知道客服的终极目标让顾客满意,也让自己获得更多的利润和更大的市场份额。但它们不知道如何去实现这一目标。换言之,知道结果而不知道方法。有些措施能让外贸企业直接从为客户提供优质的服务上获得益处。“软技能”培训投入“软技能”一词的存在未免让人感到遗憾,单单一个“软”字似乎暗示了“软技能”是非根本的、易于掌握的技能。但是面对着头五年便失败的这95%的外贸企业,我们不得不重视起“软技能”。“软技能”对于一个企业意味着什么？“软技能”就像房子的地基或车子的底盘,必须足以承受巨大的压力。“软技能”培训后,企业的客服人员便可掌握提供服务所需要的能力,诸如解决客户的问题,发现并利用可能的销售机会以及建立起客户的忠诚度。一旦认识到了“软技能”的重要性,下一步就是要作出培训预算,制订并秦时明月之天行九歌

作为经销商,自然是赚下游客户的钱。不过,你想过赚上游厂家的钱吗？以往,经销商靠差价赚取利润,但现在,上面的厂家大搞通路扁平化,下面超级零售终端又在迅速崛起,而物流配送业又在不远的将来虎视眈眈,经销商何去何从？难道甘当厂家的搬运工的？其实,只要拓展思路,经销商不但能赚下游客户的钱,还能赚厂家的钱。厂家的钱怎么赚？有个前提,厂家基本不会与经销商发生逆向贸易往来,也就是说只有厂家卖产品给经销商,收经销商的钱,还没有经销商能卖产品给厂家,收厂家钱的。当然了,在这以前,很多经销商也在赚厂家的钱,只不过是另外一种赚法,是通过雁过拔毛的办法来实现的。例如厂家所下拨的促销人员费用、业务人员费用、搭赠奖励费用、客户招待沟通费用、广告活动费用、赠品采购费用等等,这些费用只要是经过经销商的手,经销商就有办法给截留下来,当成是自己的利润。但是,赚钱更讲究可持续发展,这种截留厂家费用的办法确实能赚到钱,问题是能赚多久,并且,因为截留费用而导致市场建设方面存在基础性的问题,将来的后果还得是经销商自己承担,再者,这种不思进取的经营方式和眼光也会阻碍经销商的市场经营能力和竞争力。有些经销商有着更长远的眼光,他们把一些桌下的东西拿到桌面上来,公开赚取秦时明月之天行九歌

萝岗区永和街是广州市实施东进战略的前沿区域,地处珠江三角洲经济发达的穗深港黄金走廊,区域面积34平方公里,三面环山,环境优美,人杰地灵。永和街道办事处是在原永和经济区的基础上,根据国务院批准的广州市新的行政区划调整方案,从2005年8月接管原属增城市新塘镇的永岗、新庄、禾丰、贤江四个行政村后成立的。街道内有37个经济社,注册企业175家,其中已投产企业126家,51家正在筹建中。2005年辖区内工业总产值达100亿元。近日,记者走访新成立不久的永和街道办事处,在永和这片充满希望的土地上,看到了不少令人振奋的新景象,品尝了驰名远近的贤江“双肩红”荔枝。在红云尽染的荔枝林里,街道办黄国柱书记向我们介绍了永和悠久而丰富的历史文化,畅谈了未来的宏图大略。这片蕴藏着无穷潜力的土地,正在永和人的开拓奋进中,呈现出日新月异、令人振奋的面貌。外商云集投资乐土永和街自然环境优美,交通四通八达,拥有完善的市政基础设施,是萝岗区八大经济组团的交通枢纽,有广深珠高速公路、广惠高速公路、广园快速路、广州北二环高速路、广深公路、广汕公路、广州地铁、白云国际机场、黄埔新港码头等交通干线环绕接通。这是一片新兴的投资热土。永和街依托广州经济技术开发区得到迅猛发展。秦时明月之天行九歌