相对路径

来源:网络 更新日期:2024-05-07 05:43 点击:46553

摘要:近年来,随着市场经济的逐步完善和发展,建设领域招投标制度逐渐规范化,这种市场经济运作体制打破了原来交通部门实行的计划经济体制,公路建设项目公开招投标制度的实施,市场竞争的引入,为了招标成功,公路工程项目的单价越来越低,企业赢利空间逐渐缩小,在保证质量、工期、安全的前提下,企业必须通过完善成本管理体系和建立有效的内部成本控制来实现对公路工程成本的有效管理与控制,来实现企业的目标。关键词:公路施工企业;项目成本管理;目标 中图分类号:F234.2文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0083-02一、公路工程项目成本管理的问题及成因分析 1.成本管理意识薄弱,竞争观念不强 由于过去依靠指令性计划下达任务的惯性影响,在竞争的市场机制下,一些企业没有转变观念,上至企业领导,下到每个职工,都没有形成竞争的观念。面对新的市场竞争压力,不少企业盲目承揽任务,垫款垫资施工,缺乏市场调查和竞争对手比较,材料采购过于草率,导致大量无效成本增加,给企业造成严重的经济损失。有的企业受“质量与成本正相关”的定式思维束缚,习惯于按传统思想观念想问题、办事情,缺乏市场经营观念,忽视了企业是以追求利润最大化为目标的经济组织及企业成本管理追求极限的基本特征。 2.相对路径

东京的一家公司要招聘10名员工,经过一段严格的面试,公司从三百多名应征者中选出了10位佼佼者。放榜这天,一个叫水原的青年看见榜上没有自己的名字,悲痛欲绝,回到家中便要切腹自杀,幸好亲人及时阻拦,水原没有死成。这时,从公司却传来好消息:水原的成绩原是名列前茅,只是由于计算机的错误导致了水原的落选。正当水原一家人欣喜若狂之时,从公司又传来消息:水原被公司除了名。原因很简单,公司老板说:如此小的挫折都承受不了,这样的人在公司是成不了大事的。 纽约的一家公司要招聘10名员工,经过一段严格的面试,公司从三百多名应征者中选出了10位佼佼者。放榜这天,一个叫汤姆的青年看见榜上没有自己的名字,悲痛欲绝,回到家中便要举枪自尽,幸好亲人及时阻止,汤姆没有死成。这时,从公司却传来好消息:汤姆的成绩原是名列前茅,只是由于计算机的错误导致了汤姆的落选。正当汤姆一家人欣喜若狂之时,美国各州的知名律师都来到汤姆的家中,他们千方百计地鼓动汤姆到法院告这家公司,声称需支付巨额的精神赔偿,并自告奋勇地充当汤姆的律师。 ?柏林的一家公司要招聘10名员工,经过一段严格的面试,公司从三百多名应征者中选出了10位佼佼者。放榜这天,一个叫萧恩的青年看见榜上没有自己的名字,相对路径

金融支持社会主义新村建设是当前社会各界普遍关注的一个热点问题。新农村建设一方面对金融体系提出了巨大的资金需求,另一方面也为金融机构特别是农村金融机构的发展提供了难得的机遇。进一步改进农村金融服务不仅是加快新农村建设的需要,更是农村金融深化和实现农村金融机构自生、发展的内生要求。我国“十一五”时期经济社会发展的目标之一,是要将经济社会结构由农村人口占多数、城乡差距突出的不发达状态,转变到非农就业的城镇人口占多数、城乡协调发展的工业化国家,即在走出二元经济结构上取得决定性的进展。改革开放以来,我国农村经济和农业生产发展严重滞后,二元经济结构日趋明显,城乡差距进一步拉大。城乡之间的差距不仅表现在经济发展水平和居民收入上,更反映在政府提供的公共医疗、义务教育、最低生活保障等基本的公共产品上。研究表明,公共服务因素可以解释我国城乡实际收入差距的30%~40%。不久前,联合国对智利的一项研究结果表明,在减少贫困的因素中,40%来源于社会政策。缩小城乡差距,不仅要缩小城乡经济总量的差距,更重要的是缩小城乡居民享有的公共服务和生活水平的过大差距,逐步实现公共服务的均等化。世界银行和国际上研究扶贫问题的专家发现,与公共服务相类似相对路径

摘要:国际金融危机对中国企业产生了巨大冲击,许多企业财务面临瘫痪境地,威胁着中国很多企业的生存、发展和盈利目标的实现。中国企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识和建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,强化企业成本管理以充分实现企业目标。关键词:金融危机;企业风险;财务管理;成本管理中图分类号:F275.2文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0091-02引言金融危机是指一个国家或多个国家与地区的全部或大部分金融指标急剧、短暂和超周期的恶化。伴随着危机企业财务风险加大, 如果疏于防范控制则很容易使企业陷入资金困境,最终导致企业倒闭。财务风险是指企业财务活动中因存在不确定性或不可控因素,在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。在经济周期的正常阶段,财务风险控制的核心是基于规模—速度— 资金—效益的平衡框架,以企业能够承受的财务风险谋求企业价值最大化。而在金融危机时期,企业财务风险控制的重点应当是确保企业现金流畅通,使企业安全 渡过危机,迎来经济复苏。一、企业财务风险产生的根源1.筹资风险产生的原因主要有以下三个方面:一是投资效益的不相对路径

5月28日,广东康力医药有限公司和天津希勒玛生物技术有限公司,均在其公司网站上发表了双方决定合作的联合公告,全文如下:双方依据国家颁布的《直销管理条例》《禁止传销条例》以及相关法律、法规,在相互信任、相互依托、共同发展的前提下,于2009年5月28日达成合作协议。双方的成功合作,预示着在民族药林中将打出一个新的蓝海,为人类健康的生灵祈祷一个福祉。远小术而自爱,行大道以致祥,成大业以超越,立大志而后强,我们将以民众的健康为己任,关爱社会,惠福民生。努力聚合一支和谐、快乐、极富竞争力的团队。实现人与品牌的最大价值,为每一位热爱事业,勤奋进取的创业者,提供最好的产品,实施最好的政策,创造最好的机会,推出最好的服务。实现一个奇迹,圆成一个梦想。潮平两岸阔,风正一帆悬,6月1日吉时,我们将敲响企盼的钟声,扬起前进的风帆,担起健康的大任,康力希勒玛乘势起航。广东康力医药有限公司董事长:许瀞予天津希勒玛生物技术有限公司董事长:马卫东这个311字的联合公告,很空。除了告诉了外界双方于5月28日达成合作协议,在6月1日启动合作之外,关于合作的具体内容则只字不提,更多是些空洞无物的大话、套话。不过,从双方董事长署名的前后,以及在文中提到的一个新的团队名词“康相对路径