疟疾

来源:网络 更新日期:2024-05-11 08:38 点击:45588

摘 要:知识共享可以使企业内部的个体知识转变为组织整体的知识,是发挥知识价值最大化的有效途径。文章从六个方面对咨询企业知识共享的动因进行分析,理清其中内在机理。关键词:咨询企业 知识共享动因中图分类号:F062.3 文献标识码:A文章编号:1004-491407-057-02知识共享可以使企业内部的个体知识转变为组织整体的知识,是发挥知识价值最大化的有效途径。咨询企业作为知识型服务企业,知识共享的实现对其核心竞争力的提高更有着举足轻重的影响。但是知识共享并不能自动实现,也不会轻而易举就产生。本文将对咨询企业知识共享的动因从六个方面进行分析,理清其中内在机理。一、知识增值的要求知识与有形资产不同,它具有收益递增的性质,即知识的使用不但不会减少价值,反而会使价值有所增加。如果措施得当,管理有方,知识会得到共享,其价值也会呈指数增长。如果两个人互相交流知识,双方都可以取得知识的线性增长;但如果随后他们都与其他人共享新知识,其他人通过提出疑问、作出解释或提出修正意见,便会使收益呈指数增长。因此,善于进行知识交流和共享,所获得的收益是巨大的。相反,如果知识得不到交流和利用,不仅得不到增值,反而会变得陈旧和失去价值。知识经济时代的知识更新与传播速疟疾

了解戴明奖理光株式会社:新产品开发滞后,陷入经营危机第二次世界大战后,理光取得了令人眩目的发展业绩,湿式复印机在日本国内市场占据了压倒优势。由于其过度沉湎于对既有成熟产品的依赖,错过了借助施乐开发的新技术进行新产品开发的时机。佳能、柯尼卡却成功地开发出了可与施乐相抗衡的新产品。理光未能应对市场变化,偏巧又遭遇到了不景气的市场环境,一时间陷入了似无可逆的困境中。为了挽回僵局,理光引进了TQM,在彻底地实施质量管理的基础上,开发出了符合市场要求的新产品,扳回劣势获得了成功。3.横河电机株式会社外部经营环境变化,原有的经营方式已难于维持事业发展横河电机是以上个世纪六十年代日本丰富且又廉价的劳动力资源为依托,借助制造美国设计的产品而兴起的公司。而随着日本经济的成长,人工费用成本的攀升,横河电机的经营变得难以为继。通过引进TQM在大幅度地提高了劳动生产率的同时,强化了新商品的开发机能,达到了革新经营体质的目的。现在,其已发展成为了横河集团中最优秀的企业。4.桑德:遭遇重大质量索赔,面临经营危机桑德主打产品——自动售货机由于质量问题,受到了客户的投诉,不仅要支付数额庞大的赔偿金,还丧失掉了顾客的信任。通过引进TQM削减了市场投诉率疟疾

黄冈市在武汉城市圈“两型社会”试验区,是一个革命老区、贫困山区,长期以来一直以农业生产为主,工业基础比较薄弱。近年来,黄冈市以武汉城市圈“两型社会”试验区建设为契机,紧密结合自身实际,倾力打造食品饮料产业,取得了可喜成效。老业新貌——五年胜过五十年食品饮料工业包括农副食品加工业、食品制造业和饮料制造业,它是黄冈市最为传统的产业,也是全市工业经济的发端。近5年来全市食品饮料产业呈现大投入、大聚集、快扩张、快发展的良好态势,不论是发展速度还是发展质效,最近五年的实绩都远远超过了过去的50年,其发展态势主要体现在以下几个方面: 1.快速发展。翻开黄冈食品饮料工业历史,从1953年第一个五年计划开始算起,全市食品饮料产业从米面加工、做豆腐、豆豉到生产娃哈哈、汇源、太子奶……,走过了55年的风雨历程。如果把最近5年与前50年作一对比,不难发现,1953年到2002年全市食品饮料工业走过了一条崎岖之路,发展异常缓慢。到2002年底,全市食品饮料工业固定资产只有2.6亿元,年产值只有5.8亿元。从2003年开始,全市食品饮料工业进入了一个前所未有的快速发展时期。截至2007年底,全市食品饮料工业固定资产达到14.1亿元,比2002年增长了4.4倍,年均增长40.2%;食品饮料工业疟疾

摘 要:我国高校已有的薪酬管理制度在面对着越来越多的探讨与争议,引起社会舆论的关注。在目前的情况下,探讨高校薪酬制度的发展思路与设想,使之适应社会的发展趋势,调动教师工作的积极性,为高等教育事业的发展服务具有重要的现实意义。关键词:高校 薪酬制度 改革 发展思路 设想中图分类号:G647 文献标识码:A文章编号:1004-491407-095-03教育部在《面向21世纪教育振兴行动计划》中指出:“高等学校要跟踪国际学术发展前沿,成为知识创新和高层次创造性人才培养的基地”,“造就一批具有世界先进水平的中青年学术攻坚人才,使高等学校知识和技术创新基地尽快取得创新成果”。近年来,我国高等教育界对于“创建世界一流大学”的呼声也日渐增高,并且进行了一系列高额投资与大手笔的改革实验,使我国重点高等院校的硬件设施提升到了一个新的高度,国内的普通高校也得到了较快发展。然而,我国的高等教育与美国、日本、德国、英国和法国等发达国家相比,差距还很大。据国际权威机构的评估,依据“校友获诺贝尔奖和菲尔兹奖人数”、“员工获诺贝尔奖和菲尔兹奖人数”、“高引用率研究人员人数”、“《自然》和《科学》论文数”、“SCI论文数”、“教职人员平均学术表现”等指标排名,我国内疟疾

过去的几十年属于拥有特定思维的一类人——编写代码的电脑程序员、起草协议的律师、啃数据的MBA们。但是情况正在发生改变,未来属于另一类人,他们拥有全然不同的思维。右脑的崛起科学家们早已知道有一条神经分界线,将大脑分为左右两部分。而令人惊奇的是,直到最近,学术当权派还认为两个脑半球是分立的,而且是有主次之分的。他们认为左半脑是至关重要的一半,这一半决定了人之所以为人,而右半脑是起辅助补充作用的,有些人甚至认为它是人类早期发育时的残留物。左半脑是理性的、有分析和逻辑能力的,符合我们对大脑的一切期望,而右半脑是无言语能力的、不平衡的、本能的,是一个自然天生的、已过时退化了的器官。真实的情况是,左半脑从事连续性的推理,精于分析和处理字语。右半脑进行整体推理,识别模式、解释情绪和非言语的表达方式。人类拥有两种不同的思维方式。左脑思维是次序的、字面的、功能性的、文本的、分析的,它代表着一种思维方式和生活态度。在过去的几十年里,尤其是进入信息时代后,信息和知识成为了发达国家的经济动力,擅长左脑思维的知识工作者,成为了这个时代的主角。右脑思维是同时的、比喻的、美学的、语境的、合成的。它们在信息时代不被重视,企业和学校也不注重这疟疾