瑞士时间

来源:网络 更新日期:2024-05-19 22:31 点击:44691

摘要:通讯企业实施全面预算管理有助于完善企业的内部管理系统,使企业最大化地节约企业成本,实现资源的有效配置。文章介绍了当前通讯企业全面预算管理过程中存在的问题,提出了完善通讯企业全面预算管理的对策,并对通讯企业全面预算管理提出长远设想。关键词:通讯企业;全面预算管理;对策近年来,各通讯运营商在历经了拆分、重组后,通讯市场的垄断逐步被打破,竞争日趋激烈,由其引发的对内部资源的需求不断扩大,投资与费用的稀缺成为了制约企业发展的瓶颈。同时应中国通讯业竞争全球化趋势的需要,中国各通讯运营商必定要走向国际,参与国际市场竞争和国际资本运作,这也迫切要求企业尽快建立起适应全球经济发展趋势的管理机制。在内外双重压力的驱使下,各通讯运营商纷纷将全面预算管理作为一项管理创新的工具用于内部资源的配置与使用。一、通讯企业全面预算存在的问题1.员工参与度不够,业务预算编制不够科学在预算编制过程中只是强调上下级的垂直命令与控制,不能实现有效的上下级之间的“互动”,从而对预算进行及时反馈和修改。全面预算是一个自上而下、自下而上,多次反复调整修改的过程,从而满足各部门的资源分配最优化。而原有的预算体系只是实现一种数据报表的传递和反馈,不瑞士时间

2010年4月16日,欧瑞莲在山东济南举办分公司开业暨形象店开幕盛典,济南分公司是欧瑞莲继上海、北京、广州、成都、南京、无锡、苏州、福州、呼和浩特、深圳后在中国设立的第11个分公司。欧瑞莲执行总裁施鸿博先生、销售总监Peder Wikstrom先生出席典礼,庆贺欧瑞莲品牌正式登陆泉城。此次庆典活动在装饰一新的欧瑞莲济南形象店举行,该形象店秉承欧瑞莲一贯以绿、白色调为主,打造纯净唯美气氛的形象店装修风格,目的在于让与会者亲身体验欧瑞莲优雅简约的品牌风情,仿佛置身于宁静悠远的北欧天堂,不由自主地放松身心。店内分设产品展示、产品咨询、培训教室等不同区域,从形象设计到功能设置,都致力为顾客营造舒适愉悦、轻松便捷的购物环境。欧瑞莲执行总裁施鸿博表示,中国是欧瑞莲全球寄予厚望并投入最大的战略性市场之一,随着公司直营店进入更广阔的中国市场,公司愿将天然、高品质的瑞典化妆品带进更多消费者的生活,同时将崇尚自然、回归本真的北欧优雅美学,分享给更多的中国爱美女性。据了解,欧瑞莲济南首批销售顾问经严格培训已正式上岗,将在店内为顾客提供皮肤测试、产品使用指导、护肤和彩妆知识介绍等贴心服务。欧瑞莲今年还会陆续上市100多种护肤与彩妆新产品,并已上市第一瑞士时间

一、引言在社会经济领域中,任何事物的发展都有它的过去、现在和未来,人们通过对大量统计资料的分析研究,发现事物的发展有一定的规律性。通过管理数量方法,我们把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动中去,制定出用于管理决策的数学和统计模型,从而对决策和行动提供依据和建议。回归分析法是现代应用统计学应用于经营管理中常用的数据分析方法之一。二、回归分析回归分析是研究事物间量变规律的一种科学方法。回归分析方法是通过规定因变量和自变量之间的因果关系,建立回归模型,并根据实测数据来求解模型的各个参数,然后评价回归模型是否能很好的拟合实测数据;如果拟合程度高,则可以根据自变量作进一步预测。以下以某企业部分员工薪酬分析为例,利用回归分析方法分析收入分配的合理性。三、实例分析1.背景某电信企业.陈莉:基于岭回归和支持向量机结合的数据挖掘新方法.情报学报,2008.高素英 李延军 金浩岭:回归在经济增长影响因素分析中的应用.统计与决策,2005.瑞士时间

摘要:预算管理是当前现代企业管理的核心内容,是提高企业经营成效的有用工具。本文以企业预算管理为中心点,对当前企业预算管理中的漏洞展开分析和探讨,并对企业预算管理的完善措施,提出一系列相关的看法。关键词:企业预算;预算管理;完善措施一、当前企业预算管理工作中存在的漏洞1.对预算认识的观念问题我们常常讲“观念决定行动”,以什么样的态度和观念来认识和对待企业预算,这是企业制订预算并推行预算管理制度的最基本制约因素。事实上,在我国真正基于企业自身动因来主动制订预算并推行预算管理的企业为数并不多,就其原因,笔者认为主要有两个。主管人员尤其是企业决策当局往往忽视市场经济条件下企业的计划管理。认为计划管理是计划经济体制下的东西,计划往往导致企业僵化死板、效率低下;认为企业预算就是财务预算,是财会部门的事情。多数企业经营管理人员包括企业决策当局不熟悉、不了解财会信息系统运行的模式和特征,在市场不确定性因素增多的情况下,对企业预算该如何制订、实施、控制和改进上,存在主观上的畏难情绪。2.预算执行力问题执行力直接影响着预算的效力。影响预算执行力的因素很多,但最重要的因素则应当是员工的素质,企业内部各方对预算的感知程度。一些企瑞士时间

  A股市场酝酿多年的持股行权,在今年2月份正式启动试点。作为持股行权的实施主体,投资者服务中心在过去的4个月中,针对166家上市公司在中小股东投票机制和利润分配等方面存在的问题发送股东建议函,提出建议363条。持股行权试点初见成效。  6月24日,证监会召开持股行权试点工作座谈会,总结交流前期持股行权试点工作经验,研究部署下一步试点工作。持股行权试点实施主体为投资者服务中心,持股行权试点地区上海、湖南和广东的证监局,证监会会机关投保局、法律部、稽查局等部门以及沪深交易所、投保基金公司相关负责人出席会议,证监会主席助理黄炜出席会议。   据证监会介绍,投资者服务中心对166家上市公司提出建议,其中110家公司回函表示采纳建议,并相应修改公司章程,完善公司治理;同时,投资者服务中心分别参与了三个辖区三家上市公司股东大会或现场行权,积极行使质询权、建议权、表决权等股东权利,市场反映正面积极。  投资者服务中心是中国证监会直接管理的一家证券金融类机构,主要职责是为中小投资者自主维权提供教育、法律、信息、技术等服务,受中小投资者委托,提供调解、和解服务。为了成为试点省市上市公司的股东,投资者服务中心按照试点计瑞士时间