牧童

来源:网络 更新日期:2024-05-20 08:40 点击:43364

清扬没有意识到,自己已经在不知不觉中深陷促销陷阱继小S之后,在最近铺天盖地的广告里,我们又看见韩国明星Rain个性十足地以一句“我喜欢黑色”来为联合利华的清扬洗发水代言。近年来,联合利华频频发动反击之战,试图取代宝洁在中国日化消费品领域的老大哥地位。当力士、夏士莲的洗护组合遭受宝洁飘柔、海飞丝等五大洗护发金牌体系围攻而略显吃力之际,2007年4月27日,联合利华倾力推出“十年磨一剑”的专业去屑品牌清扬,目标直指坐拥中国去屑市场80%份额的海飞丝,近几年来洗发水市场最激烈的一场大战热闹开锣。清扬打响揭幕战为了将清扬推广为“消费者最值得信赖的头皮护理专业品牌”,在产品竞争技术方面,联合利华设立了清扬全球技术中心;在产品有效附加值方面,联合利华则将“维他矿物群”的核心概念植入其中;在市场引导和教育消费方面,联合利华将科学洗发、男女有别的理念诉说得惟妙惟肖;在市场培育和品牌推广方面,联合利华除了线上广告和线下广告并重,更发起了“千万人去屑大挑战,赢巴黎时尚之旅”的事件营销活动。从4月开始,伴随着清扬铺天盖地的线上广告和线下广告的宣传投入,以及在全国的铺市工作全面展开,清扬揭幕战正式打响了。到6月份,随着在全国市场铺市工作的基本完牧童

适时利用外汇波动,依然可以寻找保值、升值投资空间截至9月28日,与去年7月21日人民币汇改前相比,人民币累计升值4.55%。人民币“火箭式”加速升值的表现,引起了投资者更多的关注,甚至引起了部分投资者的“恐慌”,纷纷到银行结汇“止损”。 升值是一个长期趋势 应该看到,目前短时间的人民币升值,会增强国外投资者对人民币继续大幅升值的预期,会有源源不断的外资涌入国内,造成大量外汇占款,使得货币流动性泛滥的局面较难改变,造成人民币计价的资产价格膨胀,增加宏观调控的难度,但是若没有突发意外的重大事件发生,人民币接下来的走势将会趋于平稳,稳中走高。 结汇适时持有是关键 国内,目前美元一年期存款利率为3%,欧元为1.25%,英镑为3.0625%。从消息及走势上分析,目前美国经济放缓,同时双赤字不断扩大,但近期美元指数在前期低点85点受到支撑。短期走势较乐观,但中长期依然看淡。欧元、英镑因为经济数据较好也支持上涨走势,中长期依然会有较好走势。 所以现在的时点上盲目结汇并不可取。未来半年到一年,依然可以继续持有外汇。那么,又如何让手中的外汇增值,又有什么渠道?让手中的外汇增值国内的人民币理财产品收益一般在3%,而外汇结构性存款的收益已达5.3%,且更多是半年产品,牧童

随着以人为本理念的深入人心以及建设和谐社会的需要,人性化管理越来越成为现代企业管理的选择。本文从人性化管理的概念出发,阐述人性化管理的特征,并分析人性化管理重要性,最后提出如何加强企业的人性化管理,从而更有效地发挥人性化管理在企业发展中的重要意义。人性管理 企业发展 重要意义进入新世纪以来,经济全球一体化的发展,使企业竞争空前激烈,而现代企业的竞争已从单纯的产品竞争转变成为企业人才的竞争,如何成功的培养人才、吸引人才、留住人才,已成为摆在企业管理者面前的一个重要课题。人性化管理以其对企业员工的人文关怀等特点迅速成为众企业的管理选择。一、人性化管理的概念与特征1、人性化管理的概念所谓人性化管理,就是在管理的过程中,重视人的地位,突出人的作用,把人看作企业最为重要的资源,充分发挥人的作用。人性管理强调人是管理活动的中心,尊重人的本性,满足人的理性需求,从而发挥人的主观能动性。2、人性化管理的特征人性化管理的核心是以人为本,即尊重员工,给他们发挥才智的舞台,具体来说,人性管理的特征主要有:一是充分尊重员工,只有破除各种条框的真心的尊重,才是真正的人性化管理。二是信任并授权员工,以信任员工为基础,向员工充分授权,实现员工的牧童

用料主料糯米粉:100克辅料枸杞子:10克调料姜:5克 食用色素:适量片糖:20克可爱猫爪汤圆&眼影熊猫汤圆的做法1.糯米粉加水揉成团2.取2小份分别加粉色色素和紫色色素混合均匀;按图中形状捏起来,形成猫爪和熊猫图案3.片糖、生姜、枸杞加水煮开,下汤圆煮熟即可 牧童

在知识经济的时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,提升企业在人才市场的竞争力构成了企业人力资源管理的战略目标。这就要求企业必须突破传统工业经济时代的薪酬模式,建立公平、公正、合理的薪酬机制,科学地、艺术地运用各种方法,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力。企业薪酬的概念和目标薪酬是员工为企业持续服务,企业所赋予员工的回报。它即包括经济的,如报酬的现金部分:基本工资、业绩工资、奖金、股份与分红等;报酬的非现金部分:保险、医疗、住房、养老金等福利,以及有薪假期和外出度假等;也包括非经济的,如晋升、业绩认可、培训与进修。良好的工作环境、各种荣誉称号等。企业的薪酬体系设计需要有明确的设计目标,以有效发挥薪酬对企业经营的支持与服务作用。首先,薪酬能够为企业生产经营吸引人才,对外应具有竞争力,充分发挥薪酬对企业目标的支持功效。其次,薪酬应激发企业员工更好地为企业经营服务,对内因具有公平性,使企业各个职位的劳动价值与其所对应的薪酬称正比。导致员工对薪酬不满的因素一位经济学者说过,“人们做的许多工作不是为了好玩。你需要一些动力来使人们做平常不做的事情。”这种动力被认为牧童