熊出没之秋日团团转

2008年对我们来说,是非常关键和有很多新机遇的一年。因为我们知道：中国宏观经济繁荣带来的人才流动和人才需求高峰,才刚刚开始。我认为这个行业还能按照40%的年增长率快速发展3年。新法也是机遇前段时间,大家讨论很多的是新《劳动合同法》,从2008年元旦开始的正式实施,让包括中华英才网在内的所有企业都感受到规范管理的重要。如何规范人力资源管理？如何激励员工？如何做好企业人才的“选用育留”？都将在2008年变得更为突出。中华英才网从事的网络招聘服务,作为企业人力资源服务的重要分支,当然有可能成为这个新变化受益最大、但也最亟待提升和突破的领域。企业的需求增强,将为我们带来很好的市场机会；同时,客户对服务内容和质量的要求也会相应提高,我们的挑战也会变大。其次,是全球化进程带来的机会和挑战。近几年来,中国市场的全面开放问题逐年受到重视,资源消耗、劳动力消耗等中国参与国际市场竞争的传统认识,需要被新的定位和知识价值取代。其中,知识型人才、国际化人才的引进将成为企业思考的重点。汽车、金融行业的人才竞争都非常激烈,金融行业开始批量招聘,汽车行业甚至已经开始有企业到欧美招聘中高级人才,这些都是中华英才网在2008年要把握的机会。再次,网络招聘熊出没之秋日团团转

选择一下子多了起来,然而能听到许巍的虔诚和满江的诚意是莫大的欣喜,那些歌声中一直在传达着这样的信息——喜悦与希望,也仿佛让人看到了内地流行乐坛间歇性地散发出了生机,而从这个时候开始,每一刻都是崭新的！ 许巍《每一刻都是崭新的》 音乐厂牌：百代/ 步升用三年的时间来制作一张专辑,这个过程对于歌手本身来说也许并不觉得枯燥,但是对于在漫无边际等待之中的听众来说,无疑是漫长的；三年之后,许巍交来的成绩单叫做《每一刻都是崭新的》,一张全新创作专辑。许巍是华语歌坛的一个“特殊品牌”,出道十年来,他看尽乐坛荣枯消长,所以他的音乐始终都是以自己的方式向前跃进,这就是一张具有平衡之美的专辑,许巍所描绘的那些生活小事犹如在儿童的眼睛中观看这个世界,十首歌曲在重与轻、急与缓、淡与浓之间达到了和谐与统一。率先推出的《曾经的你》是对青春岁月的怀念之歌与无悔宣言,面对世间冷暖,歌曲中所表露的坚定的勇气和自信是一种自然而然的力量,难得的是编曲又回复到了他早期的乐队摇滚模式；同名主打歌《每一刻都是崭新的》是一首轻松的小品,隐喻了许巍自身的内心变迁,它也是许巍音乐历程中第一支纯粹电子化的作品,合作伙伴是小有名气的译乐队；为了《旅行》这个名字,熊出没之秋日团团转

【摘 要】道路交通运输是国家政治、经济文化生活的重要保证。特别是像我国这样一个发展中国家,更是道路交通运输快速发展的一个重要前提。但是,现实的超限运输问题,时刻危及到道路交通的安全。超限超载运输是公路第一杀手,严重破坏公路路面及其桥梁设施,造成国家交通规费的大量流失,容易引发道路交通事故,危及人民群众的生命财产安全,导致我国市场经济特别是汽车工业的畸形发展。因此,依法治理并控制超限运输刻不容缓。【关键词】公路货车 超限危害 治理问题 对策研究超限运输是指在公路上行驶的各种机动车辆装载货物超过路政管理部门规定的行为。公路是为市场经济运行服务、是为人民群众服务的。一条设计在20年的公路,其生命的期限,因货车超限运输,通常不到5年就要重新翻修。《公路法》及《超限运输车辆行驶公路管理规定》都严禁车辆超限,但由于运输专业户受利益驱动,车辆超限屡禁不止。超限运输被称为头号“公路杀手”和“事故元凶”,对公路造成损害,引发道路交通事故,损害政府在人民群众中的形象,因此整治超限运输迫在眉睫。 一、超限运输现状及对现代交通市场经济的危害目前对一些主要干线公路的调查结果显示,在24小时内通过三条国道线2465台次载重货车中,超限车辆达7熊出没之秋日团团转

【摘 要】介绍了SIMADYND全数字控制系统在1780mm中板生产线上的应用,同时介绍了雪橇控制和负荷平衡控制在轧钢过程中的实施方法。实践证明,该系统能有效提高交流传动控制系统的设计、调试效率,具有控制精度、响应快速、操作可靠及易于维护的优良品质。【关键词】SIMADYND 雪橇控制 负荷平衡一、引言某热炼轧厂1780生产线R2粗轧机主传动电机为7500kN.Shohet and N.A.To769-777.V.B.Ginzburg,Basic Principle of Off-line Computer Model for Cold and Hot Strip Mills.Iron and Steel Enginner,1985.226-235.马小亮.大功率交-交变频调速及矢量控制技术.北京:机械出版社,2003.陈伯时.电力拖动自动控制系统.北京:机械工业出版设,1992.王树.变频调速系统设计与应用.北京:机械工业出版社.李崇坚.轧机传动交流调速机电振动控制.北京:冶金工业出版社,2003.朱泉封.2030mm冷连轧机数学模型研究.宝钢技术,1993.王春武. 1450mm6辊可逆冷轧机控制系统.电气传动,2004,5.赵家骏,魏立群.冷轧带钢生产问答.冶金工业出版社,2004,5.将金明,刘华,谢邦立.基于CFC软件的SIMADYND传动控制系统.电气应用,2004,3.熊出没之秋日团团转

摘要:粮食储备企业的发展,一要靠政策,稳定储备规模,增加企业收入;二要靠经营,提高企业积累;三要靠管理,降低成本;四要提高员工素质,适应现代企业需求。关键词:粮食储备 管理 轮换 经营 0 引言宁夏粮食储备体系建立于2003年,有11个储备企业组成,主要承担自治区储备粮油的收购、储存、轮换业务,并为中储代储中央储备粮和最低收购价跨省移库粮,是宁夏及周边地区最大的国有粮食经营企业。近年来,认真贯彻《中央储备粮管理条例》和《宁夏回族自治区地方储备粮管理条例》,落实“三个严格、两个确保”的要求,不断加强企业内部管理,积极推广应用节能减耗技术,努力改善基础设施功能,着力提升企业竞争势力,通过抓重点、补断点、攻难点、求亮点,使企业走上了可持续发展的快车道。1 抓重点确保储粮安全是储备企业的重中之重,必须警钟长鸣,常抓不懈。近年来,我们围绕这个重点,按照强基础、求突破、促安全的工作思路,加大基础设施投入,推广应用科学保粮技术,强化基础管理,加强专业培训,确保了储粮安全。一是政策投入,改善仓储设施,提升装备水平,提高机械化作业能力。积极争取财政安排专项资金,集中补充企业急需的仓储设备,并将仓储设施维修改造资金列入财政预算,逐步完善基础设施功能,熊出没之秋日团团转