熄灯一小时

摘要:企业,作为一个个市场经济条件下的主体单位,随着其生存外部环境的变化其自身也会在主动或被动地创造变化、适应变化。企业不断地进行改制和资产重组就是企业为生存和发展不断创造变化、适应变化的外在表现。本文作者依据所参与企业改制及资产重组事项多年的从业经验,特对企业改制及资产重组的主要内容和模式作如下简要综述,希望能对相关从业人士及面临改制或重组的企业有所启发。关键词:企业 资产重组 模式1 作为市场主体的企业生产或运营的两大要素作为企业而言,人员和资产是其组织生产或提供服务从而实现盈利的两大最重要因素。站在这一角度上分析,我们可以说:企业改制实际是人员或人事的改制,企业重组实际上对企业资产重新进行分化组合的一个过程。当然,企业资产重组往往涉及到人员或人事的变动,二者相互制约和包容。通常意义上,企业改制和资产重组往往被看成是一回事。1.1 关于企业人员。我们在企业改制中,一般将企业的人员分为:①企业核心管理人员;②企业核心技术人员;③企业一般员工;④富余人员;⑤离退休人员等五类。目前许多企业实际只有前四类人员。对前两类人员,即企业的核心管理人员和技术人员,目前不少经济或企业领域的专家将其称之为企业的“人力资本”,是熄灯一小时

人的生活品位和格调决定他所属的社会阶层,而这些品位格调通常从人的日常生活中表现出来。歌手李杰的家,呈现了他的摇滚味道和看似矛盾的沉静。放眼四顾,李杰所有的房间都是以浓重的红色、清新的绿色和凝重的黑色为基调,众多的门窗则以绿色和黑色相隔为视觉上的区隔,保持着一种稳定空间的动线。置身其间,你能从中充分领略到整个空间的明亮简洁和诗意摇滚里的沉静。家居私语一：一半古典,一半现代作为一名音乐人,需要的是激情。所以在李杰亲自设计的家居中,摇滚风格被斑斓的色彩和强烈的对比表现得翻天覆地,可颜色与颜色之间却丝毫不打架,一切交融得那样自然和谐。因为特有的红色情结,又为孙楠的《红旗飘飘》作过曲,所以在家居布置中,红色占了主导地位。清新的绿色和凝重的黑色错综复杂地突现,既是视觉上的区隔,又保持着一种稳定的空间动线。中西文化合并的布置更显得特立独行。打量李杰的客厅,内容丰富,布置得温馨典雅兼容并蓄。右侧墙壁喷绘着三面耀眼的红旗,红旗左上角悬挂着一个不失古典的时钟,很是有点另类而前卫的味道儿。左侧的墙壁上是一幅《如来讲经图》,这种中西合璧的布置风格更显得特立独行。“我在家居布置上比较喜欢红色、绿色和黑色,这可能与我的性格有关。这些都熄灯一小时

创新,仍是主旋律2008年奥运会无疑给中国IT产业带来了新的机遇。同时,我们也看到,随着中国各行各业信息化进程的不断加速,随着中国PC、互联网、移动通信市场的持续扩容,IT产业将获得越来越强劲的成长动力。此前已经有很多案例表明：中国市场的庞大规模足以支持IT企业开发和部署创新的技术和应用——特别是针对中国用户独特需求而研发的产品、服务和解决方案。因此,我们对中国创新行业的信心,不仅是基于2008年北京奥运会的机遇,还依托于中国广阔的市场、丰富的人才资源及层出不穷的商业契机。从十七大报告中我们看到：“提高自主创新能力、建设创新型国家”已经成为国家发展战略的核心。十七大同时提出,在加速创新体系、创新机制建设的同时,要“充分利用国际科技资源”。因而,跨国企业在中国的创新必将成为中国自主创新体系的重要部分。作为中国IT产业的一分子,微软将一如既往,积极参与中国的创新事业,不断拓展合作规模,努力为中国新一轮经济增长发挥更积极的作用。人才是创新关键如何在瞬息万变的IT行业保持技术创新的领先性,如何敏锐地应对不断发展变化的本地市场的客户需求,这是每个中外厂商都在面临的问题和挑战。对此,微软的做法是,在中国构建体系完备、职能齐全的创新基地,熄灯一小时

两个问题中国的经济经过这么多年的快速发展,尤其是房市、股市,连续的快速发展就会形成一定的泡沫,就会有涨有落。在涨的阶段,很多企业不用费力就上去了,落的时候包括国家、社会和企业一定想如何才能可持续发展。目前国家的发展大趋势还是可持续的。中国的大势是不发展也难,但阶段性的会有高有低,现在有两个问题需要我们认真考虑：一是现在已经存在的结构性失衡；二是能源消耗和污染,甚至很多企业要么是靠低成本的人力资源,要么靠损失环境为代价来赚钱,这种状态必须强力扭转,要用经济杠杆来对待这些事情,比如：用税收,对节能环保者降低税率,大量损耗能源的企业就加大税收力度。不能过把瘾就死2008年各方面的趋势还是向上的,但如果我们只考虑一两年就目光太短浅了。在这样大好的经济大势之下,我们就应该开始预防“冬天”的来临。预防的措施就是给企业强身健体。我们要知道当经济形势不好时,当经济危机之时,死掉的都是那些产品质量低没有实力的企业。因为消费者越是在“冬天”就越不能乱花钱,对假冒商品会更加小心,那些质量和品牌等都不好的企业就会死掉。所以做产品不能只考虑价位,首先要考虑安全,加上基本的用途和价值。这些满足之后再考虑价格。基于这样的考虑,今年我们提出口熄灯一小时

摘要:对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责。对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计。企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面。关键词:企业采购 审计 要点0 引言企业采购是企业生活经营过程中的一项基本经济活动,加强采购管理和审计监督,降低采购成本是企业经营管理的重要内容。对企业采购的审计,是企业内部审计的重要职责,只有充分把握企业采购过程中的重点环节,有针对性地进行重点审计,才能最大限度地发挥审计监督的作用和效益。1 采购内控制度审计企业采购活动是一项资金量大、涉及面广的工作,它需要在采购的决策、执行、履约等各个环节上建立起一整套有效的监督制约机制,以保证采购的顺利进行,以发挥其应有作用。采购内部控制有效性审计,就是要在了解企业采购活动的内部控制制度的基础上,对其有效性进行评估,进而评估企业采购的风险。1.1 了解企业采购活动内控制度 企业内部审计人员应运用适当的方法了解企业采购活动的内部控制,具体内容包括采购作业程序、岗位责任、人员分工、人员素质、内部审计报告、有关会议记录,以及以往审计内部控制的相关资料等。1.2 评估企业采购的风险 对熄灯一小时