湛江天气

摘要:高层建筑安装工程的预留预埋质量管理,首先应建立健全公司及项目部的质量管理体系,并将质量目标细化,实现质量目标责任制,然后做好作业前的准备工作及把好作业中的质量关。关键词:建筑安装工程 预留预埋阶段 质量管理0 引言高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序的抓好质量管理,是创建优良工程的基础。我们的具体做法是:1 建立、健全质量管理体系,确保预留、预埋阶段的质量根据项目安排,成立安装工程预留、预埋小组,人员由项目部主管安装工程的副部工程师负责,安装工程师、施工队技术人员、各施工工长等人员组成。质量保证体系是质量管理向纵深发展的必由之路和根本途径。就是要运用系统的要领和方法,围绕提高产品质量的共同目标,把企业的各个部门、各个环节的生产经营活动严密地组织起来,规定他们在质量管理中的职责、任务和权限,并且建立质量管理机构来组织和协调各方面的活动,从而形成一个质量管理的有机整体。2 技术准备技术准备过程的质量管理:技术准备的好坏直接影响到预留预埋阶段的质量,它是前期工程质量的保证,是现场管理的关键。2.1 设计交底图纸会审 设计交底图湛江天气

摘要:本文论述了利用煤矸石回填场地基础的工艺程序,注意事项以及社会经济效益分析,将煤矸石变废为宝、节约土地资源,使其在场地基础建设中进行推广应用,并为今后的工作提供一些经验。关键词:回填场地 煤矸石 填充工艺 效益1 概况煤矸石为煤矿开采过程和选煤厂生产过程中产生的废渣,煤矿经过多年开采,煤矸石堆积如山。20世纪80年代以来,由于机械化采掘程度的提高和煤层开采深度加深,煤矿排放的矸石大量增加,我国煤炭系统多年积存下来的矸石达10亿t以上,现在每年还要排放近1亿t。众多矸石山不但占用大量土地,而且煤矸石中所含的硫化物会污染大气和水源,造成严重的后果,其中所含的黄铁矿易被空气氧化,放出大量热量可以促使煤矸石自燃,燃烧时散发出有毒气体,使矸石山附近居民患慢性支气管炎和哮喘者增多,树木枯萎,庄家减产。煤矸石受雨水冲刷又会淤积河流、污染水源。矸石山滑坡事故常会造成人员伤亡事故。因此煤矸石的处理和利用问题是一个重要课题,而将其作为各种场地的回填料不失为解决上述问题的一个有效方法。我们通过研究、实验分析,总结出一套较为可行的回填场地的方法。2 填充工艺2.1 原料选择 煤矸石表面粘附着一定量的煤,仍存在燃烧的可能性。煤矸石在含水量较高湛江天气

用料主料酸奶：100克 冰淇淋：70克辅料五月鲜桃：100克桃子奶昔&西瓜冰沙的做法材料集合图：1.桃子洗净后,去核,切小块。2.将桃子块,冰激凌,酸奶一起放入搅拌机中打匀,倒进杯子里略加装饰即可。西瓜冰沙：原料：西瓜果肉制作方法：1.将西瓜肉切成小块,装入保鲜盒,放冰箱冷冻40分钟左右。2.将冻硬的西瓜肉用搅拌机打碎。3.装进杯中,如果西瓜甜度不够,可以浇一点蜂蜜。湛江天气

第一,理清自己的家庭财务状况。家庭收入是由收入、支出和结余三部分组成的,目前家庭收入一般包括工薪收入、利息收入、租金收入和其他收入等。而支出的项目则因人而异。不同的家庭会有不同的支出项目。通过记账可以帮助我们了解自己的财务状况,从而提前预算,实现财务自主。逐笔记录收入和支出,并在月底进行汇总,就能对自己的财务状况了如指掌,从而有的放矢地安排自己的理财规划。同时,通过记账可以了解哪些支出是必需的,哪些支出是可有可无的,从而逐步控制非理性消费,使每一分钱都用在该用的地方。“月光族”如果能够学会记账,就会知道如何理性消费,月底也就不会再“度日如年”了。第二,理清自己的理财目标。从家庭理财的角度来看,人的一生可以分为几个不同阶段,每个阶段家庭的需求、收入、支出、风险承受能力与理财目标各不相同,理财的侧重点也有所不同。因此,我们需要确定自己阶段性的生活目标与投资目标,选择适合的投资品种与投资比例。家庭理财按六个时期有不同的目标：单身期：这个阶段收入较低且花销大,是资金积累期。理财的目的不在于获得而在于积累收入及投资经验。所以可抽出部分收入进行高风险投资,如股票等。另外还需存下一笔钱,为将来结婚准备本钱。家庭形成期：这湛江天气

摘要:随着时代的发展和社会进步,我国建设项目造价管理体制和方法必须进行全面的转变。尤其在加入了2 建设项目造价确定的方法问题 我国传统的建设项目造价确定方法主要是按照国家或地方发布的建设项目定额,通过套用定额的方法确定的。这种方法违背了一个重要的原则:任何建设项目造价或成本都是由于消耗和占有资源造成的,所以建设项目造价的确定就必须从建设项目的活动分解和项目活动具体方法分析入手,然后根据项目活动的具体情况去确定建设项目的造价。 1.3 建设项目造价控制的方法问题 我国传统的建设项目造价控制方法,主要是通过对于建设项目造价结算的控制实现的。这种方法同样违背了建设项目造价管理的一个重要原则,即任何资源的消耗和占用都是由于开展项目活动造成的,所以建设项目造价的控制就必须从建设项目的活动合理消减入手,必须从改进建设项目活动方法入手。2 建设项目全过程造价管理的步骤和过程2.1 建设项目决策阶段 投资决策是产生工程造价源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.5%～3%,但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接的手段。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视,不惜花大本钱、大力气进湛江天气