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董事长就像“交警队长”,要管车、管交通规则,管哪个警察在哪上岗最近一次临时董事会出现了一个程序上的疏漏,事情不大,但是我觉得有必要引起董事会的注意。当时接到董事会电话通知,而正巧我当天在外地回不来,于是我决定授权给他人替我参加,但后来董事会秘书正式发通知时忘了再通知我就开了会,事后我就问为什么迟迟没通知我会议的时间、地点,包括授权委托？董事会秘书很抱歉,向我解释：“当时您说不来参会,我们就以为您不来,觉得讨论的事情也不大,所以就直接开了。”我对这个答案不满意,虽然议题不是很大,但从程序上来说我们应该严格,不来也至少需要有一个书面告知,我签字委托谁来,那么这个决议程序上才不会有问题。 董事长是管交通规则的,虽然警察让车走了,但是红灯还没变成绿灯,你快了一步就是违规。保证程序是董事长最重要的工作之一,必须确保一切都按照《公司法》,按法律规定、按公司章程,甚至按公司内部约定来执行,而且一定要非常清楚,非常严格,绝不能出程序错误,凡事要有证据,文件一定要送达,包括会议记录保存等程序细节都要特别注意,以便事后对一些问题有对证。董事长其实不是去抓具体项目运营的人,而是要抓程序,程序抓对了,董事会才能公平稳定,基本上这个董事长就做好深圳市儿童医院

在我过去担任企业宣传部长时,《企业文明》给我工作上很大的支持和帮助,使我们的宣传工作经常得到领导和职工群众的表扬和称赞。特别使我难以忘怀的是,因为我们宣传了《企业文明》登载的文章,还得到职工群众自发的登门感谢。那是1997年,由于工作需要,我读到了《企业文明》杂志,感觉上面所登载的文章与企业的实际比较贴近,观点符合党的方针政策,而且很鲜明,有很强的说服力。于是我们将《企业文明》订阅到领导和各支部,还经常联系企业的实际情况,在企业的广播、闭路电视上选用《企业文明》的文章,宣传介绍一些新观念。当时企业地处山沟,兴起了一股传销热。职工业余时间、上班时间都在议论传销可以发财,有些人甚至卷入其中,很多人跃跃欲试,工厂正常的工作生活秩序也受到影响。为了帮助职工正确认识这个问题,我们将1997年3期《企业文明》刊发的“给传销热降降温”在企业进行大力宣传,使职工们能以清醒的头脑对待传销,使传销热在企业也降了温。一年之后,当职工看到传销在一些地方造成家破人亡的危害时,特意自发地到宣传部,找到我们表示感谢,感谢我们及时宣传了《企业文明》的那篇文章,使他们及时刹车,没有卷入传销,造成损失。听到职工们发自内心的感谢话语,我们也很感谢《企业文明》深圳市儿童医院

摘要:随着网络技术和风险管理技术的发展,由地域和信息传输限制而形成的期货交易所自然垄断的地位受到了前所未有的挑战,期货交易所除了保证期货交易公证、安全和透明的传统使命外,还肩负了捍卫保证国家重要商品和资源的定价权的任务。从目前席卷全球的并购浪潮来看,交易所的竞争优势主要体现在组织制度、交易品种和交易成本上。关键词:竞争优势;公司制;并购;交易成本一、 引言从传统观点看,由于证券和期货交易所所提供的产品具有公共物品的特性,因此其通常成为自然垄断者。但是,始于20世纪60、70年代,特别是20世纪90年代以来,信息革命席卷全球。信息革命使作为一个交易网络的交易所,打破了传统技术条件下的区域和空间限制;经营与融资、资源配置日渐全球化,风险管理国际化需求不断显现。由此,交易所竞争开始跨越国界和时间。在技术革命和市场竞争国际化的背景下,交易所存在的自然垄断基础至此消失,交易所之间的竞争日益激烈,关于交易所竞争策略和竞争优势的研究也日益增多。自2000年以来,全球交易所表现出了明显的并购趋势,在争夺市场定价权方面对我国期货交易所形成了较大的竞争压力。其中最为著名的并购包括了1998年德国期货交易所和瑞士交易所合并而成欧洲期货交易所,2000年深圳市儿童医院

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