淀粉

摘要:吸尘器行业经历了一百多年的发展,其在技术创新方面所取得的成绩可谓硕果累累。今天,当我们回首这一百多年的心路历程,发现可以总结出许多在技术研发和营销战略方面的经验,并通过分析吸尘器行业的一些成功因素来为这个行业中的企业提供借鉴。关键词:吸尘器 创新 戴森公司 营销战略 成功因素早在1869年,美国芝加哥的伊富斯·迈克加非就曾推出一台早期的真空吸尘器,取名“旋风”。而最早的便携式吸尘器是由胡佛公司于1908年制造的“O Model”。真空吸尘器直到第二次世界大战之后,才真正成为家用电器。20世纪80年代,英国发明家和工业设计家詹姆斯·戴森研制了一种无袋式真空吸尘器,利用气旋分离的原理,在吸尘器中强迫加入旋转气旋。根据这种方法,离心力从气流经过的地方将灰尘吹起吸入。目前,最新的技术创新就是机器人型真空吸尘器。iRobot公司的Roomba Vacuunm Robot牌吸尘器可以自我导向,避开障碍物。综观吸尘器的百年发展史,我们不难发现,技术上的不断创新是企业站稳脚跟,赢得市场和消费者的制胜法宝。而在众多的国际知名大公司中,戴森公司的创新精神尤为突出。戴森公司是一家总部设在英国的工程技术创新公司。它于1993年开始从事真空吸尘器的生产和销售业务。如今,淀粉

怎样更好地利用色彩调节技术,为员工创造出良好的劳动环境,从而激发员工的劳动热情,是一门很值得研究的科学。企业工作环境的色彩应用是一个不容忽视的问题,由此引发的严重后果比比皆是：灰暗厂房使员工疲惫无力,缺乏工作激情；炫目色彩使人烦躁不安,工作效率下降,并由于长期处于这样的环境中而引发某些生理和心理疾患。可见,揭示色彩与环境以及色彩与情绪、行为的关系, 不仅为色彩设计提供依据,而且关系着企业环境功能的改善,对调节员工的心理状态,提高生产效率,减少事故发生,提高人们对环境色彩的重视程度,反映企业的形象都起着重要的作用。车间环境与色彩车间环境色彩会直接影响员工的情绪、情感及认知,进而影响到员工的身心健康和工作效率。车间环境的色彩,应当欢快明朗,以提高员工的工作情绪,在强调主要色调的同时,次要色调不宜选得过多,注意总体协调。各类车间用色 工业车间的用色通常都要从人机角度、安全角度来考虑,可以选择相应的色彩以适应特定的工作,利用冷暖色来提高和降低员工的心理感受度,减少疲劳。如冷性环境,墙壁涂刷檀紫、桔黄、朱红类暖色调,则可使人产生明亮温暖的感觉。纺织车间工人的帽裙、工作服为白色,眼睛由于长期注视棉、纱、布等白色,会产生疲劳感淀粉

摘要:随着经济的不断发展,会计人员除了要完成自己本身的角色外,还利用价值指标,分析、考核和控制企业的经济活动,并对经济活动进行限制、促进、控制和指导,发挥其全面地、全程地参与企业综合性管理的作用。关键词:会计 企业 管理一、会计在管理中的优势得天独厚会计在企业管理中有得天独厚的优势,这是因为财会部门不仅拥有企业独一无二的经济信息资源,了解企业综合、全面和深层次的情况,熟悉企业经济活动的内部运行规律和存在的优势、弱点,而且财会人员掌握着一系列分析问题、解决问题的专门技术和方法,是企业任何部门不能替代的。生产、销售、人事等部门也参与企业的管理,但是其重心各异,它们都是在各自本身的活动范畴内完成分工的角色。而会计人员除了要完成自己本身的角色外,还利用价值指标,分析、考核和控制企业的经济活动,并对经济活动进行限制、促进、控制和指导,发挥其全面地、全程地参与企业综合性管理的作用。会计还可以帮助各级管理人员预测经济前景,判断经营环境,确定最优的经营和投资方案,分析差异,控制成本,挖掘潜力,消除浪费,划清企业内部经济责任,并在评价和考核业绩的基础上奖勤罚懒,最大限度地调动全体职工的工作积极性和创造性,实现为企业谋求最大经济利益淀粉

摘要:纳税企业作为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,在遵守税法的前提下,可以合理地安排自己的经济活动,缴纳最少的税款,获取最大的利润。这就需要进行税收筹划,制定筹划策略,充分利用政策,从而使企业获取越来越大的收益。关键词:税收筹划;税收优惠;会计政策一、对税收筹划的理解税收筹划是指企业根据国家法律法规的规定,在领会政策意图的基础上,通过对经营组织形式、投资方式、财务处理的时间等进行有组织、有计划的合法、科学的安排,最大限度地降低税收成本,获得企业利益的最大化。市场经济条件下,提高企业经营效益,获取最大利润,是企业共同追求的目标。同时,市场经济又是法制化的,所有的经营活动、经营行为必须符合法律法规的规定。能否既充分考虑企业利益,又不违背法律法规,在二者之间寻求一个突破口,是企业经营管理水平的重要体现。随着市场经济体制的日臻完善,税收日益成为影响企业经营决策的重要经济杠杆之一。首先,税收杠杆作用的发挥,使不同纳税人的税收待遇不同,这为纳税人提供了可供选择较低税收成本的机会;第二,市场经济的迅猛发展,企业组织形式多元化、投资渠道多元化、理财手段多样化,搞好税收筹划,科学安排纳税行为,减轻企业税负,也是大势所趋;第三,随着淀粉

被称为平民律师的王荣利先生在《2009年中国企业家犯罪报告》中,用翔实的资料表明,在过去的一年中,民营企业家犯罪状况严重,27.69%民营老板涉嫌暴力犯罪。面对这样的现实,值得思考的一个问题是,老板违法的指令在企业内部为什么能够得到执行?这固然是出于老板的强势,也与趋奉式执行有关。反思“没有任何借口”的执行,有助于避免一个个创富故事成为新的镜中花水中月。 从“武后催花”的故事说起“没有任何借口”的执行其实不是什么新发现,远的不说,清代中期思想家李汝珍在《镜花缘》一书中就对此有了形象的揭示。在该书开篇所讲“武后催花”的故事中,大周天子武则天的专横固然有违天道,而趋奉式执行所带来的后果也值得人们警醒。隆冬时节,武则天赏雪心欢,酒兴正酣,朦胧间见庭前有几株腊梅开放,心想腊梅既来伺候,园中各花皆应知朕有爱花之癖,自然也该大放,即刻备辇携公主往群芳圃赏花。见园中一派枯枝,便拟旨限百花明天天亮前开放,即发上林苑张挂。本来花开有序,下界帝王虽有御诏,但非为国计民生起见,且系酒后游戏,根本不必当回事。谁知众位花仙却当了真,奔走相告。桃花仙子反应最快:“惟有各司本花前去承旨,设或逾限,违了圣旨岂同儿戏。”有8位小花仙子立即响应,不由分说拉了桃花淀粉