泥石流

现代物流管理是对现代物流活动所进行的系统管理,物流管理的目的是总体效益最佳。物流管理不仅涉及在系统中不断转移的物资实体,也涉及使物资发生运动的手段,与所使用的资金、设施、设备的规划、设计、选择、使用以及与此有关的经济、技术、劳务等方面的问题。物流；物流管理；管理G258A1005-643206-0020-02现代物流管理是在社会主义市场经济体制下,运用管理的基本原理和方法,以物流系统为研究对象,研究现代物流活动中的技术问题和经济问题,以实现物流系统的最佳经济效益,不断促进物流业的发展,更好地为社会主义现代化和提高人民生活水平服务,从微观上讲,现代物流管理就是运用管理的基本职能,借助现代物流理念和现代物流技术,计划、组织、控制物流的基本业务活动,对物流系统各要素进行有效组织和优化,解决物流系统中供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾,为物流系统和各类客户提供满足要求的物流服务。1传统物流管理目标1.1制造企业与销售企业的物流管理目标在物流管理的初级阶段,物流被看做为制造企业的物料处理过程以及销售型企业的送货过程来对待,被看做制造和销售的附属活动。在这一阶段,还没有独立的物流业务部门,物流活动只是生产制造和销售过程的一部泥石流

摘要:在城市化与农村土地制度的改革进程中,我国农民由于失地而导致的社会保障问题日益突出。解决失地农民社会保障问题,必须建立和完善失地农民社会保障基金的筹集与监管制度,建立失地农民的最低生活保障制度、养老和医疗保障制度,进一步加强失地农民的就业和培训工作,建立维持失地农民长远生计的其他制度性保障。关键词:失地农民;社会保障;制度中图分类号:F840.61,913.7 文献标志码:A文章编号:1673-291X02-0039-02一、农民失地原因及其社会保障问题改革开放以来,随着我国城市化与工业化进程加速,再加上农村土地制度的改革,大量农民因各种具体原因失去了原有的土地。发生最多的情形是农民土地被征。土地全部被征用的农民,有的转为非农户,有的仍为农户,由村委会调剂又获得土地,还有的农民土地被部分征用,仍为农户。失地农民土地被廉价征用后,仅得到很少的补偿。还有一批农民因农转非、户口迁移等具体原因而失去承包土地的机会,这些人员的社会保障也是空白。此外,未来一段时间由于土地流转等也可能导致农民失地。可以推断,我国新产生的失地农民人数会大量增加,在未来的一个较长时期,这种状况都不会改变。农村集体土地不仅是农民的生产资料,而且发挥着农村社会保障的功能,为农民泥石流

摘 要： 文章首先指出人力资源会计在确认和计量方面的局限性,进而研究了人力资本会计 的优越性,通过比较得出在知识经济时代要重点研究人力资本会计的结论。关键词：人力资源会计 人力资本会计 优越性中图分类号：F235.99 文献标识码：A文章编号：1004-491402-149-02一、引言人力资源一词最早见之于管理大师德鲁克所著的《管理实践》,其含义是指企业员工天然拥 有的、并自由支配的各种能力与技能,侧重于反映人的实体形态、劳动技能等因素的自然存 量,也就是着重反映人的自然属性。人力资本概念是由美国著名经济学家舒尔茨首先提出来 的,他认为人力资本是指对人力资源的健康、知识、技能、才干投资所形成的、在未来能获 得一定收益的一种获利手段。这一获利手段与马克思所言的“资本”——能带来剩余价值的 价值,二者都强调人的知识、技能、健康等因素。但是,人力资本更侧重于反映以“人”为 中心的一系列生产关系,从会计角度而言,即对人力资本投资所带来的产权界定、资本保值 增值、投资收益分配及企业权益框架的安排等问题。而人力资源会计则主要是关于人力资源 的确认、计量、记录和报告的会计方法,为人力资源管理、估价、分析、决策等提供有用的 信息。我国泥石流

摘 要： 事业单位固定资产是开展业务及其他活动的物质条件,是行使事业单 位 各项职能、维持事业单位正常运转的物质基础。如何适应新形势下的发展需要,进一步强化 和完善事业单位固定资产的配置和管理,使其既能够满足社会公共需要,又不造成资源浪费 ,是目前迫切需要解决的问题。关键词：固定资产 管理问题 对策中图分类号：F273.4文献标识码：A文章编号：1004-491402-148-01国有资产可分为经营性资产、行政事业性资产和资源性资产。根据财政部的部署,2007年对 全 国行政事业单位的国有资产进行了一次彻底清查,摸清了“家底”。同时,也暴露出许多问 题。结合这次资产清查,笔者就如何加强事业单位国有资产管理提出一些建议和管理措施。 一、固定资产管理中存在的问题1.基础管理制度不健全,管理上无章可循。 在平时的财务管理中,多数事业单位由于领导的重视程度不够,缺乏完整的固定资产购置、 验收、清查处置、报废等财产管理制度。如：固定资产采购缺乏采购计划和必要的审批制度 ,导致盲目购置、重复购置；采购过程中缺乏有效的约束机制,导致自由采购、随意采购； 采购后无验收、保管等制度,导致有账无物、有物无账或账外资产,固定资产存在账实脱节 ,账账不符,泥石流

供应商管理库存,是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略,它以系统的、集成的管理思想进行库存管理,使供应链系统能够同步优化运行。这种库存控制策略,允许上游组织对下游组织的库存策略、订货策略进行计划和管理。供应商与客户之间实现信息交换、信息共享后,信息便代替了库存,拥有最佳的信息就可以达到最小的库存,降低缺货的概率,从而更好地改善客户的满意度和销售状况。牛鞭效应；库存管理；供应链G258A1005—643206—0021—02库存管理是经济管理中永恒的话题。因为,无论是生产型企业、流通型企业、还是服务型企业,都有许多库存的问题需要解决。1牛鞭效应产生原理牛鞭效应是美国著名的供应链管理专家对需求信息扭曲在供应链中传递的一种描述。即基本思想是当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,达到最源头的供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。这种现象反映出供应链上需求的不同步现象,说明供应链库存管理中的一个普遍现象：“看到的是非实际的”。因此,供应链管理模式应该改进传统的库存策略,通过信息共享、契约机制和业务集成等泥石流