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RFID使整个产业供应链上的企业空前紧密地结合起来。无论哪一个环节运用了这种技术,都将对上下游产生深远的影响。2006年3月9日,信息及通信技术博览会CeBIT 2006在德国汉诺威拉开帷幕,一个只有蚂蚁头大小的RFID芯片成为本届CeBIT的最大亮点,整个6号展厅就围绕着RFID一个主题。RFID即无线识别技术,作为一项应用前景非常广泛的网络技术,通过无线电波扫描基于芯片的电子标签,以实现对物体的识别。在展厅内,德国最大的连锁超市麦德龙集团租用了大面积展台,以推销其“未来超市”概念。根据这一概念,未来超市里的所有商品都将贴上RFID电子标签。其实早在几年前,麦德龙就根据这一概念在杜伊斯堡开设了首家超市。正因为RFID具有自身的优势,这一50年前美国军方的自动识别技术重新又风靡起来,不仅受到包括IBM、Microsoft、惠普、SAP和Oracle等IT公司的追捧,而且也受到沃尔玛和塔吉特等零售巨头的推许。未来几年,将是RFID电子标签在物流和零售业大行其道的好时机。仔细想想,能在短时间内吸引那么多电子巨头投身其中,RFID 魅力何在？ RFID技术的使用将会推动供应链管理领域的变革么？物流和零售行业可以为 RFID 技术的应用带来了广阔的空间么？带着诸多疑问,我们来听听三位领域专家的深泉州人才网

潘阳微博截图7月1日是潘长江59岁生日，凌晨刚过，女儿潘阳就在微博晒出父女俩的合照，并深情表白父亲：“今天是你的生日～我地祖国～不好意思，忍不住先唱一首。。。在你不知情的状况下，我率领众多你爱的人从北京赶过来了，从天亮飞到天黑，由于天气雷雨交加，飞机迟迟不能降落，盘旋一个小时后终于落地，预计零点时刻我们会抵达你的身边，吓你一蹦，这一切都是老天的安排，一晃六十啦，可为啥在我眼里你还跟十六似的呢？祝我亲爱的爸爸青春可爱永驻，永远豆蔻年华。另，生日礼物不知道选啥，还是来点实际的，直接微信转账了，买点儿游戏装备吧，能买不少飞机大炮和枪啥的呢。”网友看后纷纷留言“潘老师生日快乐，要健健康康的”，“潘老师生日快乐永远十八，健康，开心”，“真的年轻呢，生日快乐”。泉州人才网

有效控制成本的方法和整体项目管理的方法是一致的,就是计划、计划、再计划；沟通、沟通、再沟通。］嘉宾：胡云峰 AMT Training高级顾问/讲师甄进明 北京力鼎创新管理咨询有限公司 首席顾问 主持人：苏丹 AMT公共知识库 主编苏丹：在国内的许多项目中,成本管理已经成为项目管理的瓶颈。比如在项目前期,由于没有深入的调研,不能有效合理的制定项目计划,导致后期工作的频繁变更,造成大量不合理成本产生；或者由于项目的资金源自政府或股东,花起钱大手大脚,导致部分人力资源或者项目设施的闲置。如何有效的管理项目成本成为一个项目组最头疼的问题。如果从乙方的角度来谈,一个项目通常会涉及到哪些成本费用？甄进明：项目的成本结构与项目的类型有关。我负责过IBM公司、惠普公司和SUN公司的项目管理方面的工作,这些项目中的成本一般分为三类：项目中的采购成本、人力成本和其他杂费。采购成本,指的是从公司以外的单位获得资源的成本,例如项目中采购的硬件、软件和服务等。如何确定采购合同,是项目成本控制的关键。一般来讲,在执行过程中,采购是固定价格的合同,成本超支的风险已经转嫁给了下包商。人力成本,指的是本公司投入到项目中的人力成本费用。这些费用在项目中的可变泉州人才网

刘晓庆凤凰娱乐讯 6月30日，61岁的刘晓庆在网上晒出一组她的近照，并为自己的新书和舞台剧做宣传。照片中，她一袭紫粉色裙子，华贵不失娇嫩，胸前佩戴的巨型项坠十分吸引眼球。刘晓庆对此，网友纷纷表示：“女神，好美”、“颜值与才华齐飞，演技与人品并存”、“不老的女神，我麻麻说当年你拍的小凤仙可火了”、“不修图，不掉粉，你就是中华最美老女人”。刘晓庆泉州人才网

对于今天的CIO,战略思维已成头等大事。但别忘了,优秀的执行力仍是CIO成功的立足之本。作为今天的CIO,你是不是正忙着向战略型CIO进发,忙着跟CEO、CXO一起制定企业的信息战略,忙着跟业务主管讨论业务发展规划方面的工作？很好,你的角色转变已经卓有成效,在公司高管会议上你总算有了自己的一席之地。只是,在重视战略的同时,你有没有忽略了执行,要知道当今成功的CIO们不但需要有战略思维,而且应当稳稳地立足于优秀的执行。战略型CIO更多关注企业战略层面的事情,他们考虑如何通过技术为企业创造价值。比如怎样使IT更好地服务于业务,发现企业中因IT而出现的业务机会,并且帮助企业梳理价值链或供应链中的业务流程。而战术型CIO则会注重于运营一个高效的“IT部门”,只是这种类型的CIO最终会发现他的工作会被外包或者被业务单元所取代,这是因为应用服务提供商也能做好此类非战略型的IT运营。因此,对许多CIO而言,战略方面的工作已成头等大事。某CIO表示“我很少再去关心技术运作的领域。大多数情况下,我更关注于和业务部门一起工作,来确保我对业务流程和需求有一个清晰的理解。”在“2006年CIO现状”调查中显示,CIO花费大量的时间与其他CXO和业务主管合作、制定战略系统决策以及实施企业泉州人才网