江苏小高考

商场如同赛场,同样在新十年的连锁竞赛中如何超越对手,我们也必须具备全新的连锁经营战略。诚如人言,商场如赛场。新世纪尽管才刚刚开始十年,在中国化妆品店的本轮竞赛上许多冲在前方的选手似乎已经听到临近终点的枪声：一场才开始不久的竞赛已经迈入冲刺阶段。对于这样一些刚刚甩掉了区域部分对手,才抢入正式赛道的选手而言,接下来这一轮竞赛将更加惨烈。因为这些本土连锁化妆品店深知,尽管经历过市场洗礼与经济危机淘拣,新十年即将迎接的却是从未经历过的市场变革、空前强大的竞争对手与无比挑剔的资本市场的三重检验,谁将有机会冲过终点才决定这场竞赛的最终结果。带着这些问题,从2009年9月开始笔者走进娇兰佳人、千色店、美程、歌诗玛、酷酷女人、金甲虫、百分女人、惠之林、跳蚤屋等本土代表性连锁化妆品店,与井岩、陈妙香、刘船高、蔡德水、曹东波、林子渲等众多优秀的连锁化妆品店的企业家围绕本土化妆品店的过去十年进行检讨,更对新的十年进行展望。对于即将到来的新一轮竞赛,没有人选择退场。相反所有人正在调整脚步,积蓄力量,踏上新的征程。本土连锁化妆品店承载行业的希望,在这场竞赛的过程中甚至将产生本土化妆品店的“苏宁、国美”。虽然我们无法提前对结果进行预江苏小高考

企业信息化,建立自己的信息机构,是目前企业发展的趋势。本文阐述了煤炭企业建设信息机构的必要性,信息机构组织结构的建设方法,以及信息机构的管理问题。 煤炭企业 信息机构 建设 管理企业信息化是当今世界和社会发展的趋势,建设和管理好企业的信息机构,显的越发重要。煤炭企业在我国是一个传统的能源行业,是国民经济的命脉行业。提高煤炭企业的国际竞争力,摆脱煤炭企业仍需国家扶持的现状,根据煤炭企业自身特点,建设功能完善、职能明晰的信息机构对煤炭企业的发展具有重要意义。一、煤炭企业信息机构建设的必要性企业的科学管理和决策需要完善的信息机构支持；信息机构的建立,可以精简人员,降低成本,提高工作效率；并有利于信息技术的应用,提高煤炭企业员工的素质,带动企业网络的形成与发展,使企业电子商务成为可能。二、构建煤炭企业信息机构要依照企业特点目前的煤炭企业大多是由计划经济体制下的大型矿务局过度来的,它们目前仍保留着一些计划经济体制遗留下来的生产运作方式。首先,煤炭企业规模大、生产加工工艺复杂,具有职能全面的特点。煤炭企业执行着煤炭生产、加工与销售的基本职能。为保证大规模生产的顺利进行,大多煤炭企业还执行着生产服务职能与社会服务职能。江苏小高考

标准化是连锁经营的最本质特征。标准化不仅可以使连锁企业获得正的外部性利益、规范连锁经营秩序,还可以使得连锁企业对“店铺”快速复制,有助于培育企业核心竞争力。开展连锁经营标准化,要树立标准化的经营理念,制定顾客满意的标准,建立完善的标准体系和标准的动态机制,建立标准化信息系统。 连锁经营 标准化 核心竞争力连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营,从而实现规模经济效益的一种现代流通方式,主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁三种类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。连锁经营产生于19世纪中期,于20世纪中期获得迅猛发展。在经济发达国家,连锁经营普遍获得成功,其销售额一般都占零售市场的30%以上。我国于1990年底出现第一家连锁超市,至2005年末,我国拥有限额以上连锁零售集团在其著作《产业组织经济学》谈到：“如果一家商店出售同样的产品,并提供标准化的服务,经常购买该产品的消费者从一个城市到了另一个城市后,如果能找到同样的商店,就能够购买到同样的产品,获得同样的标准化服务。也就是说,这个商店的信誉具有正的外部性。喜欢该商店的一个分江苏小高考

以太平洋保险公司为例,说明我国企业必须转变旧的营销观念,树立全新的营销理念,与此同时,还需进行营销策略的创新,实施品牌营销、服务营销、绿色营销、形象营销和网络营销等策略,促进我国经济又好又快地发展。 知识经济 企业营销 理念 策略 创新一、前言当前,在保险市场全球一体化进程中,我国保险业要从规模上、体制上、手段上、形式上进一步适应保险市场全球一体化趋势的发展要求,必须大力倡导保险创新。从时间跨度上看,保险创新长远以国际通用性为方向,短期以国情特殊为起点,分层次有选择地吸纳和引进西方国家的创新成果。二、太平洋公司简介中国太平洋保险由国内营销观念转向全球营销观念。随着市场国际化程度的进一步提高,互联网联结着国内外市场,世界统一市场将会全面形成。企业面对的竞争对手也不仅仅是国内同行,而是具有丰富营销经验的跨国公司,许多实力雄厚的跨国公司早已把全球市场置于自己的营销范围内,以一种全球营销观念来指导公司的营销活动。我国企业也应该树立全球营销观,将视野由全国扩大到全球范围内,这样,企业才能实现真正的“全球营销战略”。由规模营销观念转向个性化营销观念。过去的规模营销方式已不能满足消费者与日俱增的多目标、多层次需求的愿望江苏小高考

自2005年3月以来,一些著名的跨国公司产品质量问题在我国被暴光者层出不穷,在华跨国公司遭遇前所未有的质量危机和信誉危机。时遇中国政府全面推行和谐社会建设,在华跨国公司面临许多新的问题。本文具体提出并分析了主要的八大挑战。 在华跨国公司 挑战 和谐社会改革开放初期及之后二十多年,受中国廉价原材料和廉价劳动力以及各种优惠政策的吸引,跨国公司将其生产环节转移到中国以降低成本,增加利润,这种对更廉价的劳动力和原材料的转移追逐使更多的贫困人口被剥削,环境被污染。除此之外,跨国公司还存在多种违反中国法律的行为,企业社会责任弱化,行为异化,生产经营非本土化,政治寻租,甚至干涉政府行为等。外部原因是中国的市场经济还很不完善,法律法规建设、政府执法监管、消费者意识、本土品牌竞争力、劳动者维权意识等较弱,给跨国公司可乘之机,报有侥幸心理。而现在这些情况随着中国的快速发展,都已发生变化,自和谐社会建设以来,变化更加迅速和彻底,对于在华跨国公司来说,中国出现以下八大主要的挑战。一、和谐社会建设的全面推进中共十六届四中全会提出“构建社会主义和谐社会”的任务,并将之作为提高党的执政能力的一个重要方面。中共十六届六中全会通过《中共中央关于构江苏小高考