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“工业国”与“农民国”按第一产业增加值在GDP中的比重,中国已经不是“农业国”。伴随着工业化进程,中国已由“农业国”转变成“工业国”,甚至成了“制造大国”。然而,就农业人口比重而言,中国还是一个典型的“农民国”,而且是拥有7亿多农民的“农民大国”。1949年中国总人口大约是5.4亿,按10.64％的城市化率估算,城市人口约为0.574亿,而农民则是4.8亿。近5亿农民,相当于同期欧洲的总人口。也就是说,新中国成立时,中国是一个地地道道的“农民国”。当年的农业产值占68％,中国也的的确确属于“农业国”。1953年新中国开始实施第一个五年计划,同时,也开启新中国的工业化进程。根据第一次全国人口普查,1953年6月30日24时,全国总人口为601938035人,其中城镇人口只占总人口的13.26％,城市人口约为0.8亿,农民则有5.2亿。经过60年的工业化及经济、社会变迁,中国几乎在所有方面都发生实质性变化,但“农民大国”依然是基本国情。根据国家统计局数据,到2008年年末,全国总人口为132802万人,其中,城镇人口为60667万,占45.7％,农村人口72135万,占54.3％。与城镇人口相比,不论是绝对数,还是相对比例,中国还是属于农民占主体的国家。这个数据,只有印度能与中国相比。在印度1l亿左右的总人口中,杲

如果你是崇尚设计品位及优质生活的年轻企业家、创意人士及社交名流一一想像一下你是“这类人”,你会喜欢四季酒店的套间还是这里?房客西蒙有一张让人印象深刻的瘦脸,按身高比例来算应该还没何炅胖。谁都想不明白,在法国南部吃鹅肝、海虾这样高蛋白物体长大的他,怎么会那么消瘦。尽管看上去还精神。高高的他躺在HotelG的铺紫罗兰色丝绸床单的商务房大床上,即便再放两条金毛巡回猎犬上床也还有空间。伸个懒腰,“这才叫酒店的床。”捣鼓着遥控器,星空卫视电影频道在播《加勒比海盗3：世界的尽头》,混子德普在宽阔液晶屏幕上边“兰花拂穴手”边“醉仙望月步”,一副拿腔拿调的样子,西蒙喜欢他,瘦脸干笑了起来。他把枕头堆起靠在背后,空气里淡淡鸭绒味。把室内灯光由暗调亮,可见墙面采用了特殊材料的沙岩,繁奢的丝绒花卉图案喷制于上,夸张凛冽笔触与剧场造景无异。每一家精品酒店都需要独特气质,以和财大气粗的高星级酒店竞争,并把自己从其他精品酒店区分开来从而建立口碑,否则根本没可能吸引到西蒙这样拥有喜达屋会员卡的住客。曾在洛杉矶斥资2400万美元重装罗斯福大饭店的基汇资本老板吴继炜是Hotel G股东,他的观点是除了地标级的建筑物硬件,能让客人"Wow声四起”的服务同样必要。杲

访北大经济学院院长刘伟中国经济总量的变化趋势《中国经济》：在您看来,2010年的经济增长速度会达到什么水平?答：从目前来看,增长速度下滑势头得到了遏制。2009年,我国经济“保增长”目标顺利实现,预计20lO年的增长目标将会超出2009年的实现水平。面对国际金融危机的冲击,2009年我国宏观调控的突出目标是“保证经济增长增速不低于8％”。从2009年各季度变化来看,第一季度增长率为6.2％,达到2008年以来增长速度连续15个月持续下降的谷底；自第二季度起增长速度止跌回升,达到7.9％；第三季度又上升为9.1％；第四季度为10.7％以上；全年增长率达到8.7％。从目前国际国内经济形态判断,世界经济增长有可能在2010年恢复到2008年的3％左右的增长水平,国内经济增长的需求动力至少不会弱于2009年,2010年中国经济增长可能超过9％,甚至接近改革开放30多年来的平均速度。如果2009年和2010年我国经济增长速度分别在8％和9％以上,那么“十一五”期间我国经济增长的年均速度将达到10.1％,比“十一五”规划要求的7.5％高出2.6个百分点。而且这一时期中国总人口增长率控制在5‰左右,低于“十一五”规划的8％0水平,这使得人均GDP的年增长率达到10.4％,也大大高于“十一五”规划6.6％的预期目标。杲

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿教导的金科玉律似乎在中国失灵了。这位一手创建起全球零售巨人的传奇人物认为：“工会是一股使公司丧失凝聚力的分裂力量。”进入中国10年之后,沃尔玛不得不面临为中国市场的巨大商业利益而打破这一全球惯例的无奈。7月29日,福建泉州,市总工会8楼会议室,25名来自沃尔玛深国投百货有限公司晋江店的工会会员按照中国工会章程,投票选举出了第一届工会委员会的7名委员。沃尔玛在中国的首个工会组织经历重重磨难之后终于破茧而出。这则新闻上了当天中华全国总工会网站的“头条”。此后一个星期内,沃尔玛在深圳和南京等地的另外4家店也成立了工会组织。在双方的长期对峙中,中华全国总工会获得了标志性的胜利。中华全国总工会基层组织建设部部长郭稳才表示：“沃尔玛建立的首个工会只是个开始,我们的目标是要其将工会组织覆盖到其各个门店。”全国总工会一直在积极努力增加在华设立工会的外国公司的数量。目前,仅有约30%的外国在华企业设有工会,全国总工会计划在今年年内将这个数字提高到60%。自1996年进入中国以来,沃尔玛开店一直都遵循其不建工会的原则。传统和沃尔玛在中国已经建立起来的资源是其讨价还价的重要筹码。据美国《商业周刊》报道,每年中国对美杲

“我的地盘听我的！”台湾歌星周杰伦以桀骜不驯的眼神在电视上魔术般耍出一堆“M”,“M-zone”一出世就成功地吸引了年轻人的眼球——中国移动还真够“in”的,在中国大型国有企业中,鲜有做这么新锐广告的。不过,“动感地带”能深入人心,广告所起的作用仅是冰山一角。因为希望吸引并拥有那些对移动通信充满好奇但又不富有的年轻人消费群体,2003年,中国移动在“全球通”和“神州行”之外,率先推出一个专门服务于年轻用户这一细分市场的产品,这就是后来的“动感地带”。为打造“动感地带”品牌,中移动决定找一家能调动广告、公关、媒介购买、市场调研等多方面资源的专业广告和品牌推广公司。2003年初,对几家广告公司进行比稿后,因为专长于消费者洞察和创意表现,以及对年轻人的心态和流行趋势的深刻了解,北京奥美广告公司开始负责“动感地带”从营销方案策划到广告创意的工作。360度和365天奥美是一家创立于1948年的国际4A广告公司,1986年进入中国。其创始人大卫·奥格威被称为“现代广告之父”。广告史上,奥美因将广告的功能从“短期促销”提升为“建立品牌形象”而闻名于世。1990年代末,随着整合营销传播理论的兴起,奥美提出“360度品牌管家”的概念,强调在品牌与消费者的每一个杲