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人力资源的开发与管理,是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中具有独特的基石作用。所以,把企业思想政治工作融入企业人力资源的开发与管理之中,就能充分发挥思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用,是企业政工的一个发展方向。明确关系所谓人力资源的开发与管理,是指运用科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力物力经常保持最佳比例；同时对人的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其力,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。由此看出,人力资源的开发与管理包括两方面的工作,一是人力资源“量”的管理工作,即根据人力和物力的量及其变化,通过管理使二者经常保持最佳比例和有机结合；二是对人力资源“质”的管理,即采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效管理,全面提高人的素质能力,充分发挥人在生产经营中的主观能动性。要达到这两个目的,不仅要靠建立完善的规章制度,从硬件上管理约束,而且还需要从软件上对员工进行思想教育和精神培养,对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和控制。正是在这一方面,企杯子

两会期间,财政部提请十一届全国人大三次会议审议《关于2009年中央和地方预算执行情况与2010年中央和地方预算草案的报告》,在审议的过程中,很多代表就预算是否要公开以及公开的深度与广度问题,展开了激烈的讨论。很多代表希望政府尽快向民众公开预算,包括“国账”和“地方账”都要公开。当然也有代表认为预算不是人人能看懂,也不需要看懂,也没有公开的必要。我个人认为,预算公开是早晚的事,只是条件与时机应选择好,所谓的选择好并不是推诿,而是我们的政府首先应该准备好接受更广泛和更严格的监督。总体而言,我国预算的透明度不高,公众对政府结构和职能的信息缺乏完整的了解；政府预算信息的公布内容分散,时效性不强；预算信息的公布比较粗略,预算执行过程中随意性较大；缺乏对预算信息真实性进行独立审计、检查的手段和渠道。也有一些西方媒体质疑中国预算信息。我国的预算经济信息的准确性确实应进一步提高,实际上各种预算信息是从众多乡镇上报的第一个级次的数据开始,经过数级官员的汇总加工,最后才形成国家预算经济发展的总体状况,成为国家领导人制定国民经济政策的重要依据。在这一过程中,是存在信息误差的。因此,提高预算管理水平,积极推进预算信息透明化是需要在预算工作杯子

党政合力、形成机制、营造氛围、一抓到底,方能马到功成。中国第二重型机械集团公司是中央直属的重要骨干企业,是国家重大技术装备研制基地,有职工1.2万余人,肩负着“装备中国”的重大责任和使命。二重紧紧抓住“十五”期间的历史机遇,商品产值由2000年的5亿元增加到2005年的30亿元,企业核心竞争力不断增强,职工精神面貌焕然一新。“十一五”期间,二重又确定了新的发展目标。2006年,二重将实现商品产值45亿元的奋斗目标,这又是一次历史性跨越。然而,经济的高速增长,离不开重装文化的支持。抓住宝贵的发展机遇二重党政班子认为,企业的目标是什么,职工为什么而奋斗,这集中反映了企业管理人员的价值观,是重装文化建设的核心内容。二重在今年提出“以人为本,努力打造和谐二重,绿色二重,魅力二重”的发展新理念,成为二重“十一五”总体目标的有机组成部分,是二重以十六届五中全会精神、中央经济工作会议精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想统揽发展全局、全面树立和落实科学发展观、构建和谐社会的重要治企思路和行动纲领。在重装文化的建设中,二重瞄准品牌全力打造,促进主业规模做大和主导产品做强的同步发展,以实现“装备中国,创造卓越”的企业愿景。为了进一步做强做大二重,努杯子

言论自由固然是值得珍视的传统,但保护未成年人具有绝不亚于言论自由的价值和意义。在这对几乎必然存在紧张、冲突的价值与利益之间,如何才能取得平衡?上世纪九十年代以来,伴随着互联网由最初的军事通讯工具变成一种新兴的大众媒体,网上色情、淫秽及其他不良信息也日益增多。在各国网民构成中,青少年甚至未成年人都占有极大比重。无论在哪个国家,如何保护未成年远离这些内容,就成为家长和老师们非常正常而且合理的关切。在美国,来自普通民众和选民的呼声自然会反映到立法和行政机关。然而,美国国会通过立法管制互联网的方式必然会涉及对言论内容的管制,而针对此类立法合宪性的挑战往往会一路打到最高法院。正如克林顿在声明中所说,言论自由固然是值得珍视的传统,但保护未成年人具有绝不亚于言论自由的价值和意义。在言论自由与保护未成年人这对几乎必然存在紧张、冲突的价值与利益之间如何取得某种平衡?哪些言论应该受到保护而哪些不能?究竟用何种方式去管制言论的内容?——对这些问题的思考和争论始终存在。互联网管制的立法之路：从内容限制到手段选择“基于内容的对言论的全面限制”：《1996年传播风化法》《1996年传播风化法》　是《1996年电信法》第五章的一部分。《1996年杯子

编者按：目前,广大国有企业正在深入开展建设四好领导班子的活动,这是一项具有战略意义的重大举措。实践反复证明,国有企业要搞好,关键是要有一个好的领导班子,并在班子的坚强领导下建立一个好的机制,开发出好的适应市场的产品。而领导班子的问题,归根到底是组成班子的人的问题,是班子成员的思想、行为与作风问题。内蒙古北方重工集团的四好领导班子建设富有特色,为我们提供了具有启发性的思路与经验。在今年7月初的一次聚会上,重庆铁马集团党委书记刘德瑞颇有感慨地对记者说：“近年来北方重工有两件事是了不起的：一是被中国兵器集团评为‘四好领导班子’——这是历届班子追求多年一直未能如愿的事；二是把董事会做实了——这件事不简单！”7月14日至31日,记者奔赴包头,利用举办企业文化和创新企业党群工作讲座的间隙,对北方重工四大班子的几位主要负责同志进行了面对面的采访。期间不仅获益良多,而且深感其“四好领导班子”乃实至而名归,也理解了熟知企业运作的刘德瑞何以会发出“了不起”、“不简单”的感慨的深意。读者可从下面的采访记录中领略这个“四好领导班子”的建设之道。班长要做团队的奠基石,不能做“一把手为主,其他人陪衬”的孤家寡人7月17日上午,北方重工集团杯子