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腾中重工购买“悍马”品牌的消息,数月热议质疑不断,而商务部的表态才让这场骑虎难下的收购暂告一段落。腾中收购悍马的消息沸沸扬扬炒了好几个月。此间有传,腾中对悍马的收购仅涉及品牌收购,并不涉及技术知识产权等相关问题,商务部相关各职能司将放行腾中收购悍马一案。8月24日,商务部有关负责人表示,所谓商务部放行腾中收购悍马品牌一事纯属炒作。商务部让腾中讲清楚到底要收购什么,并不存在已经同意的问题。国家发改委认为,腾中收购悍马品牌,既不收购资产也不收购股份,属于服务贸易范畴,不属于国家发改委审核后报国务院核准的项目。日前,国家发改委已经就此回函至四川省发改委。美“蜥蜴断尾”中冲动接盘“悍马”品牌的轰然倒下,实际上也预示着高能耗汽车将被市场淘汰。曾几何时,通用公司把厚望寄予了一些盛产石油的国家,但苦于无人问津。于是人们看到了美国营销大师米尔顿·科特勒写的一篇《中国汽车制造商应该收购通用汽车》,他用丰厚的学识和鼓动性的言辞,声称金融危机下购买美国通用品牌是中国惟一的机会,也是中国汽车企业成功的惟一途径。有意思的是,美国学者一言既出,中国多家企业迅速回应,许多媒体也争相为民营企业“购买”世界名牌摇旗呐喊。一个世界级品牌能落户于木瓜牛奶

“夹心层”,即中等收入家庭,他们的住房现状表明,启动了十年的房改急需检讨既往。“二次房改”在房地产市场激起一阵涟漪。14位房地产界专家学者日前联名上书国土资源部,建议进行二次房改,解决中等收入家庭的住房问题。“夹心层”有多厚近来,“夹心层”的说法日益走俏。通常说的“夹心层”很薄,上下夹住它的两层都比“夹心层”厚得多,可是关于收入层次的“夹心层”却是指中等收入家庭,而这个阶层要占整个“厚度”的60%左右。更重要的是,这样的“夹心层”还在急剧递增。“住房夹心层”是指,收入能达到当地平均水平,尚无自有住房者。他们既不符合条件买经济适用房,也不符合条件买限价房,而且基于孩子读书的考虑,坚持要买老城区的房子。如今他们正处在一个尴尬的位置:想买楼,但供不起。这部分人群有多大?有一种说法是,“住房夹心层”比例约占我国城镇人口的一半以上——2008年,我国城镇人口已达60667万人。网上有青年白领发帖子:“多建20平方米的小房子,让无力买房和租房的人有一片栖身之地。多建筒子楼吧,好歹有个安身之地。”这是一种无助而又急切的呼唤。目前一线城市的房价收入比已达到10倍以上,超出了国际公认的“警戒线”。问题根源复杂,但最主要的恐怕还是政策方面的缺失。木瓜牛奶

摘要:当前,企业人力资源管理的首要工作是开发人的智力、挖掘人的潜能。而企业对人的管理必须运用恰当的方法,光靠物质刺激和制度的控制是难以达到满意效果的,要使企业员工树立与企业忧患与共、生死与共的意识,必须运用以情为主线的“爱心”管理方法。只有以情激情,加大情感投入,对员工多施以“爱”,以真挚的情感,增加管理者与员工之间的情感联系和沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围,才能充分调动员工的积极性,使企业在激烈的竞争中站稳脚跟,求得发展。关键词:爱心 企业人力资源 应用1 爱心管理理念的含义“爱心”是积极的正向的情感,它表现为尊重、信任、宽宏、仁和等。“爱心管理”是情感管理重要组成部分,它指管理者以真挚的、积极的情感,感化员工,增强管理者与员工之间的情感交流,引导员工向正确的组织目标迈进的一种现代企业管理方式。爱心管理虽然是软性管理,但所“激发的深层次的内在精神动力却是相当大的”。 2 爱心管理的发展轨迹世界不能没有爱,人不能没有爱,无论过去、现在、还是将来,人都离不开对爱的需求,“爱心”是人类恒古的情感需要。同样,在人类探索文明、科学的进程中,在越来越重视“管理”的今天,“爱心”是一种永远不能被取代的情感需求木瓜牛奶

从超市拾废纸箱,这是有钱人干的事吗？显然不是。但当你能够收购到全球大部分大型超市的废纸箱,你就垄断了世界可再生纸原料的重要来源,并可以成为身价几百亿的富翁。温和而专注的张茵就是用了20年的时间做到了这一点张茵：玖龙纸业董事长祖籍黑龙江省鸡西市,1957年出生于广东,父母都是南下军队干部。1982年,父亲平反,张茵终于有机会攻读她喜爱的财会专业,为她日后的成功奠定了良好的基础。1985年,27岁的张茵放弃了国内优厚的工薪和住房,带着3万元人民币到香港闯荡。1990年前往美国建立美国中南有限公司,10年后成为美国废纸回收大王。1995年玖龙纸业成立,并在广东东莞投资1.1亿美元生产牛卡纸。2006年3月玖龙纸业在香港上市。在今年3月的全国政协会上,作为委员的香港上市公司玖龙纸业董事长张茵提出了三个提案：取消无固定期限劳动合同,免税进口利于节能减排的高效设备和降低个税税率。三个提案引起了不小的波澜,有人说她仅代表自身利益,也有人说她是一个有责任的企业家。莫衷一是的背后,是人们忽略了张茵专注与平和的个性。玖龙纸业是目前中国最大的箱板原纸产品生产商,以及全球最大的箱板原纸产品生产商之一,董事长张茵也于2006年10月以270亿元资产位列胡润中国女富豪榜首位。木瓜牛奶

威伯科汽控以出色的创新能力闻名于业界,而刘良对品牌内涵的理解,让其实现了产品价值的最大化。 “威伯科是以领先的商用汽车电子制动、稳定、悬挂和变速控制系统在激烈的市场竞争中站稳脚跟的。”威伯科汽车控制系统在亚太地区的最高代表刘良博士说。作为威伯科汽车控制系统在亚太地区的最高代表,他领导亚太团队在销售业绩、品牌建设、客户关系、生产管理等各个方面取得了显著的成绩。2008年威伯科在全球销售是26亿美元,比2007年的24亿美元,增长了7%。从2005-2008年,威伯科平均每年以70%的速度在发展。”本土作战 在危机中求发展全球化战略是威伯科的长期核心战略之一, “本地化战略是我们在当前的经济环境下,应对危机,提高企业核心竞争力,在危机中求发展的重要举措之一。” 刘良博士强调道。近几年,威伯科不断引入新产品,对青岛工厂持续投入,以增大生产能力, OptiDriveTM——威伯科新一代模块化自动机械变速箱控制系统,不仅是最先在中国市场推出,也是完全国产化的产品。2008年年底威伯科与广东的一个企业建立合资企业,生产气制动盘式制动器,这为威伯科的本地化进程推进了一大步。前不久,威伯科与中国重汽签订了一个长达8年的合作协议。2009年6月,威伯科对其在印度的合资木瓜牛奶