木托

摘要:工程质量提高的关键在工序质量的提高,只有工序质量提高,才能保证分项、分部和单位工程质量,工序质量是施工阶段工程质量形成的基础,在抓好影响工序质量的原材料、机械设备配置、施工方法优选和施工环境等四大因素控制的基础上,进一步加强项目实施人员的素质控制,建立以人为本的质量管理体系,抓好人的工作质量,切实把影响工序质量的关键因素——人的因素控制好,利用项目人力资源管理理论,建立高效的项目团队,以至于使影响工序质量的五大因素得到更加完善的控制,使工序质量和工程质量得到更多保证。关键词:工程质量 工序质量 因素控制人是万物之灵,世界上只要有了人,什么奇迹都能创造出来,人是最积极最活跃的因素,同时也是最不确定的因素。对于工程建设来说,建筑业属于劳动密集型行业,是技术相对落后的生产行业,机械化程度较低,自动化程度更低,手工操作仍占有主要地位,对人力资源的需求很大。过去,施工单位多属国有性质,施工人员相对稳定,其培训机制也较为规范,可以说技术和经验能够一代代传下来,施工人员的技术水平也能够得到较好保证。但随着市场经济的发展,特别是农业机械化的快速发展和国家工程建设规模的增大,农村富余劳动力大量涌入建筑行业,致使施工一线的农民工占木托

投资基建的热情与藏富于国的传统,使消费的比例逐年降低。解决之道或可成立国民公益基金,实行国企利润的全民分配。在中国,民间消费即家庭消费历年占GDP的百分比是多少?政府开支占GDP的比重又是多高?换句话说,把每年民间消费总量除以GDP,对政府开支做同样的计算,然后看两者的变化轨迹。那么,在1952年即国有化之前,中国的民间消费相当于当时GDP的69%。我们总说美国人爱消费,而其实美国今天的民间消费相当于GDP的71%,和1952年时中国民间消费占GDP的比重基本上差不多。当然我要强调,那时候的中国人更多的是为了温饱而去从事生产、从事经济活动的,因此,差不多所有的收入都是围绕吃、穿、住来的。所以,当时的民间消费占总体GDP比例相当高,这是可以理解的。但是到1978年的时候,民间消费占GDP的比重下降到了45%左右,到1993年继续下降到42%,到最近,民间消费下降到相当于GDP的35%。换句话说,在过去50多年里,包括计划经济时期和改革开放时期,民间消费占GDP比重一直呈下降的趋势。所以,我们在总体上看到中国的两个趋势:在过去60年里,民间消费占GDP的比重在直线下降,而政府开支占GDP的比重直线上升,这两股趋势不论是在计划经济时代,还是在改革开放期间,都没有改变。这是为什么呢?惑在国富民木托

摘要:管理学有“闲者为上,能者为中,工者为下,智者为侧”之说,从而反映了不同层面的人的不同状态。领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策。领导既是一门艺术,又是一门科学。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系,是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标,激励大家向着更好的产出迈进。领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。关键词:个人领导力 团队建设现在我们所说的领导与传统意义上的管理所包含的书面工作和制定计划是不一样的。管理是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源,从而以一种有用的、高效的方法来实现组织的目标,管理致力于保持稳定和提高效率;而领导则是形成理念、制定战略,从另一个方面为企业描绘未来的愿景,构筑公司文化和价值观,发掘个人才能和发起变革,帮助他人成长,激励和鼓舞员工士气,并积极推动变革。作为一名国有企业的领导干部,要想使企业在瞬息万变而又竞争激烈的环境中占有先机,就一定要重视领导力的培养与在团队中的应用。我认为领导力的培养要从以下两方面来进行:一是要提高领导者个人的领导能力,二是要建立健全领导团队,建立健康的组织机构和良好氛围。作为领导要有高品质的情商。情商又称木托

上半年被资金推动不断创下新高的A股市场,却突然发现,昔日的“推手”似乎已悄然反向。银行、地产是沪深两市最大的板块,同时也是对货币政策最为敏感的两大板块。虽然,适度宽松的大政策没变,但是种种“微调”的动向,显然吓坏了手握重金的机构投资者们。数据显示,机构在二季度大幅增仓后,最近开始不断抛售银行、地产这些曾经最偏爱的板块。变心的背后,机构在担心什么? 机构加速出逃 “大势已去”,望着盘中几乎跌停的招行和浦发,以及大跌7%的万科和保利,上海某券商首席策略分析师无奈地表示。这些银行、地产中的龙头,曾经的领涨先锋,如今却遭遇了可以用“恐慌”来形容的抛售。 细心的投资者不难发现,在2761点后的小反弹行情中,银行和地产表现非常乏力。从业绩和估值来看,各大券商研究员对两大板块“唱多”的声音依然大于“唱空”,但显然资金出逃的决心并没有被改变。 引发8月25日大跌的“定时炸弹”是浦发银行一则再融资公告。继招商银行公告拟在A、H市场上同时配售、再融资不少于150亿元用以提高资本充足率后,浦发银行也公告,定向增发拟募集资金不超过150亿元,将全部用于补充公司的资本金获得证监会有条件通过。 随着增发公告出台,浦发的股价当日一路下挫,午后更是一度跌停。木托

摘要:本文从人才的内涵和实践出发,分析了人力资源开发遇到的瓶颈和障碍,提出了处置的建议对策。关键词:人力资源 战略管理 人才再造人力资源是战略性资源,是竞争的第一资源。人才作为人力资源的重要组成要素,对人力资源的整体性开发、发展起着重要的制约作用。不论从群体还是个体来看,人才能力的强弱、素质的高低等直接影响着用人单位对人力资源的开发利用效能。人才成长、发展离不开社会大环境的影响。随着全球一体化进程的加快,社会各界对人才使用和创造价值认识的普遍提高,人才资源的战略开发成为人力资源开发的重要课题。同时在实践工作中,各种工作任务本身对人才的素质、适应性、创造能力等要求也逐渐提高。为适应形势的新变化新要求,必须从自身出发,在实践锻炼中不断深化人才开发发展,实现“人才再造”。1 关于人才的定义人才是不同历史时期不同发展阶段的历史产物。一般来说,随着人类对自然界的不断认知,每个时期对人才的内涵、定义等都有着不同的理解和解释。在中国古代发展中普遍的认为,人才是有才能的人,有才学的人。如汉.王充《论衡·累害》:“人才高下,不能钧同”,晋.葛洪《抱朴子·逸民》:“褒贤贵德,乐育人才,”等等,都对人才做出了一般性的解释,但是对人才认木托