木瓜奇迹

“安全月”,已在人们心中扎根1980年５月,中国开展了首次 “安全月”活动。我正好在这一年走上了化工行业安全管理岗位,从此就和 “安全月”结下了不解之缘。1985年4月26日,全国安全生产委员会发出《关于开展安全活动的通知》,指出今后不再搞“全国安全月”了,后来“上面”又有把“安全月”改为“安全周”的提法。但是 “安全月”活动已经在人们的心中扎下了根,成为了一种“惯例”,成为一种自觉自愿的行动。20世纪80年代到90年代中叶的十几年间,在当时的化工部和地方政府具体组织领导下,我们的 “安全月”活动从来没有停止过,而且不断地成熟、深化。6月上旬,晚会与比赛拉开了序幕每年到了这个月份,我们安全员是最忙碌的。月前,单位领导组织并专门召开会议听取我们的汇报和意见；月初,各单位、企业自行开展各式各样生动活泼、为广大职工群众喜闻乐见的安全宣教活动。会议室或礼堂打扮得像新春佳节的灯会一样漂亮,职工带着家属和小孩,前来参加安全知识游艺晚会、猜谜、知识抢答……正是这样的游艺、竞赛活动,把原化工部关于安全生产的“41条禁令”——至今看来仍是一部专业性较强、实用性很好的安全制度,普及到了每一个化工企业员工,直至他们家属、小孩的心中。有一年的5月,我木瓜奇迹

摘要:第三产业在中国的发展迅速,餐饮业作为提供饮食服务的企业,是第三产业的重要组成部分。随着餐饮业在国民经济中的地位与作用日趋显著,不同档次的餐厅人们对其服务质量的要求有所不同。而目前经营餐厅的管理者们也在千方百计地想提高餐厅的服务质量,可是经过多方努力,如向其他兄弟单位学习,尽而进行全方位的模仿,可是其结果总是不尽人意,问题到底出在哪里?本文就这个问题进行了探讨。关键词:服务礼仪 作用1 餐厅服务工作有哪些意义随着商品经济的发展,城乡人民生活水平的提高,以及国际交往的日益频繁,餐饮业显出勃勃牛机,服务员的服务工作的内容也越来越车富,要求越来越高。在我们社会主义国家,做好餐厅服务工作有哪些意义呢?1.1 可以体现党和政府对人民群众的关怀。党和政府是人民经济生活的组织领导者、餐厅服务工作做得好,方便了人民生活,人民群众会十分自然地感谢党和政府。1.2 可以体现社会主义制度的优越性。在社会主义制度下,服务员是企业的主人。他们与宾客的关系是平等的互助关系,它充分体现了社会主义制度的优越性。1.3 可以体现我国人民具有的高度的社会主义精神文明和民族良好的道德风尚。饮食行业接触面非常之广,我们在服务工作中对有特殊困难的宾客提供木瓜奇迹

腾中重工购买“悍马”品牌的消息,数月热议质疑不断,而商务部的表态才让这场骑虎难下的收购暂告一段落。腾中收购悍马的消息沸沸扬扬炒了好几个月。此间有传,腾中对悍马的收购仅涉及品牌收购,并不涉及技术知识产权等相关问题,商务部相关各职能司将放行腾中收购悍马一案。8月24日,商务部有关负责人表示,所谓商务部放行腾中收购悍马品牌一事纯属炒作。商务部让腾中讲清楚到底要收购什么,并不存在已经同意的问题。国家发改委认为,腾中收购悍马品牌,既不收购资产也不收购股份,属于服务贸易范畴,不属于国家发改委审核后报国务院核准的项目。日前,国家发改委已经就此回函至四川省发改委。美“蜥蜴断尾”中冲动接盘“悍马”品牌的轰然倒下,实际上也预示着高能耗汽车将被市场淘汰。曾几何时,通用公司把厚望寄予了一些盛产石油的国家,但苦于无人问津。于是人们看到了美国营销大师米尔顿·科特勒写的一篇《中国汽车制造商应该收购通用汽车》,他用丰厚的学识和鼓动性的言辞,声称金融危机下购买美国通用品牌是中国惟一的机会,也是中国汽车企业成功的惟一途径。有意思的是,美国学者一言既出,中国多家企业迅速回应,许多媒体也争相为民营企业“购买”世界名牌摇旗呐喊。一个世界级品牌能落户于木瓜奇迹

“夹心层”,即中等收入家庭,他们的住房现状表明,启动了十年的房改急需检讨既往。“二次房改”在房地产市场激起一阵涟漪。14位房地产界专家学者日前联名上书国土资源部,建议进行二次房改,解决中等收入家庭的住房问题。“夹心层”有多厚近来,“夹心层”的说法日益走俏。通常说的“夹心层”很薄,上下夹住它的两层都比“夹心层”厚得多,可是关于收入层次的“夹心层”却是指中等收入家庭,而这个阶层要占整个“厚度”的60%左右。更重要的是,这样的“夹心层”还在急剧递增。“住房夹心层”是指,收入能达到当地平均水平,尚无自有住房者。他们既不符合条件买经济适用房,也不符合条件买限价房,而且基于孩子读书的考虑,坚持要买老城区的房子。如今他们正处在一个尴尬的位置:想买楼,但供不起。这部分人群有多大?有一种说法是,“住房夹心层”比例约占我国城镇人口的一半以上——2008年,我国城镇人口已达60667万人。网上有青年白领发帖子:“多建20平方米的小房子,让无力买房和租房的人有一片栖身之地。多建筒子楼吧,好歹有个安身之地。”这是一种无助而又急切的呼唤。目前一线城市的房价收入比已达到10倍以上,超出了国际公认的“警戒线”。问题根源复杂,但最主要的恐怕还是政策方面的缺失。木瓜奇迹

摘要:当前,企业人力资源管理的首要工作是开发人的智力、挖掘人的潜能。而企业对人的管理必须运用恰当的方法,光靠物质刺激和制度的控制是难以达到满意效果的,要使企业员工树立与企业忧患与共、生死与共的意识,必须运用以情为主线的“爱心”管理方法。只有以情激情,加大情感投入,对员工多施以“爱”,以真挚的情感,增加管理者与员工之间的情感联系和沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围,才能充分调动员工的积极性,使企业在激烈的竞争中站稳脚跟,求得发展。关键词:爱心 企业人力资源 应用1 爱心管理理念的含义“爱心”是积极的正向的情感,它表现为尊重、信任、宽宏、仁和等。“爱心管理”是情感管理重要组成部分,它指管理者以真挚的、积极的情感,感化员工,增强管理者与员工之间的情感交流,引导员工向正确的组织目标迈进的一种现代企业管理方式。爱心管理虽然是软性管理,但所“激发的深层次的内在精神动力却是相当大的”。 2 爱心管理的发展轨迹世界不能没有爱,人不能没有爱,无论过去、现在、还是将来,人都离不开对爱的需求,“爱心”是人类恒古的情感需要。同样,在人类探索文明、科学的进程中,在越来越重视“管理”的今天,“爱心”是一种永远不能被取代的情感需求木瓜奇迹