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五十春秋,百届辉煌。在中国政治经济社会发展进程中起着重要作用的广交会,在金秋十月迎来了自己的百届盛典。广交会吹响了中国对外贸易发展的序曲,被海内外商家喻为“中国外贸的晴雨表和风向标”,以令人震撼的发展态势走过了风风雨雨50载,已经成为全球客商眼中的“金字招牌”。同时,它给了坐拥地利之便的广东外经贸更多的机会和舞台,一个广交会承载了多少广东外经贸人的光荣与梦想。站在第100届广交会的时间结点上,让我们共同品味广交会带给我们的快乐和成长吧！批改网学生登录入口

网络环境为会计信息系统提供了最大限度的全方位信息支持,使之在环境和内容上都与传统会计发生了很大的改变。实行会计网络化管理是适应现代管理的需要,是当代财务管理发展的新趋势。会计网络化管理就是利用网络环境对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动进行管理。 会计网络化管理 会计信息系统 问题 措施会计网络化是一种基于网络技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够提供网络环境下的会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理信息系统。在网络环境下,会计从核算型过渡到管理型具备了先进的物质条件,形成了管理型的网络化会计信息系统。笔者就会计网络化管理出现的问题及应对的措施谈点浅见。一、会计网络化管理出现的问题分析网络给会计工作带来的种种便利条件是显而易见的,然而企业财会工作效率的提高往往离不开科学的现代化管理。管理工作做得不到位,会计网络化给企业带来的损失亦是不可估量的。如:1.会计信息是否安全、可靠。在网络会计环境下,仍然存在信息失真的风险。尽管信息传递的无纸化可以有效避免一些由于人为原因而导致会计失真的现象,但仍不能排除电子凭证、电子账簿可能被随意修改而不留痕迹的行为。传统依靠鉴章来确保凭证有效性和明确批改网学生登录入口

▲ 基金项目：本文系福建省教育厅社科研究项目《反倾销会计问题研究》的阶段性成果◆ 中图分类号：F252文献标识码：A内容摘要：在经济全球化的时代,我国对外贸易迅速发展,但伴随的贸易摩擦也不断增加,主要反映在一些国家对我国出口产品的歧视性反倾销,我国己成为国外反倾销的最大受害国,研究反倾销会计已成为会计界必须面对的课题。本文分析我国出口企业应对反倾销存在的主要会计问题,提出应对反倾销的会计对策。关键词：反倾销 正常价值 成本 会计信息在经济一体化和贸易自由化的条件下,我国的对外贸易迅速发展。与此同时,伴随的贸易摩擦也不断增加,主要反映在一些国家对我国出口产品的歧视性反倾销。从1979年欧共体对我国的糖精、盐类发起的第一宗反倾销调查至2005年6月,国外对华反倾销案件共713起,涉及4600多种商品,导致我国出口企业累计经济损失近1500多亿人民币。我国已连续十多年成为全球遭遇反倾销立案最多的国家,成为国际反倾销最大的受害国。面对如此严峻的贸易形势,如何应对反倾销并尽可能地规避其带来的风险已成当务之急。会计作为商业活动的语言,其所提供的会计信息在反倾销应诉过程中占有重要地位。因此,研究反倾销会计已成为会计界必须面对的课题。出口企批改网学生登录入口

当代商业竞争激烈,为了生存,商家们使用各种手段吸引消费者。广告是运用最广泛且最有效的手段之一,利用影视、体育名人做广告或形象代言,是国内外一些厂商进行商品和企业宣传、公众形象塑造的一个惯例。然而,我国现行法律在虚假广告代言人责任制度上存在缺陷,造成对明星代言虚假广告行为缺乏有效的法律规制,因此,有必要在立法上修改现行广告法,明确代言人的法律责任,在司法上颁布相关司法解释,明确代言虚假广告人的注意义务,在执法上加强对明星代言广告的审查和监督,更好地保障消费者权益。 法律责任 消费者权益 明星代言虚假广告广告在社会中的经济价值日益重要,它是为商品生产者或服务者提供推销商品或服务的载体,也给消费者提供了获得所购买商品或服务的信息,同时也为媒体带来了生存所需利益。然而,虚假广告的出现却给市场秩序蒙上了一层阴暗的色彩,尤其是明星代言的虚假广告。明星不是普通人,是在某些领域得到公众认同的成功人士,他们都具有良好的社会声誉和名望。但明星所代言的广告如同一把双刃剑,一旦名人在其所做的广告中进行不实宣传,给消费者造成的损害是不可估量的。为此,笔者就明星代言虚假是否应承担责任,应如何规制展开分析。一、明星代言虚假广告的法律界定1.批改网学生登录入口

与一个被视为“神人”的营销高人的一席谈话,一语惊醒梦中人：营销总监其实很好当！一个以前在生产销售饮料的大公司做营销总监的高人,到了生产销售运动鞋的大公司做营销总监,不到三个月改变了这个企业营销计划很难推行的历史,销售业绩节节攀高,被视为“神人”。何以如此厉害,其中必有诀窍,于是和此高人到茶馆深聊了一回。一席话惊醒梦中人：营销总监其实很好当！以下是我们谈话的节选,整理出来与大家共享,希望各位也能有醍醐灌顶的感觉。该营销总监姓王,以下简称王,吴自然是我了。吴: 刚到这个公司的时候,是不是觉得卖饮料和卖鞋子区别挺大的,有点无从下手的感觉？王: 是,从产品来讲,差别太大了,一个能喝,一个只能穿,不能喝。但从管理上讲,都是差不多的,都是卖东西给客户嘛,而且这两家企业的营销模式比较相近,都是以分销渠道为主,无非在终端表现上,卖饮料现代商超多一些,卖鞋子专卖店多一些。吴: 那你是如何下手的？王: 刚开始到公司的时候,最大的问题是大家不信任,事实上前任总监做的也不错,后来换成了我,我又是卖饮料的,别人不信任啊,而且还有几个想做总监的没做成,因此我面临的政治环境不是太有利。而从管理上,我发现这个公司计划做得很差,是我之前没想到的。公司的销售批改网学生登录入口