成都市房管局

麦德龙“未来商店”即将在第八届中国连锁店展览会上亮相,但很多业内人士并不清楚在它里面究竟能学到什么。他们担心,这个来自发达国家的店铺离中国的现实是否太远?但对于未来商店,你要了解的不仅是那些看得见的现代科技,更要了解这些技术所代表的店铺创新方向。创新不是为了让店铺更有未来感,而是为了让店铺创造更大的收益。为了什么而创新门店创新的目标,一般可以被分为两类：进攻性的创新项目：目的是提升门店的销售额。一般先提升顾客对门店形象的认知和认同,让更多的顾客进店,接着提升顾客在店内的购物体验,降低他们的购物成本,使他们掏更多钱、更乐于掏钱、更快捷地支付。防御性的创新项目：目的是降低门店到采购整个链条的成本,保证门店在价格、促销、货晶充裕度等方面的策略,使优秀的供应商更愿意和本店合作,将资源投入本店。当然,最佳的创新技术或方式是兼顾进攻和防御的,既提升前方销售额,又降低后台成本,造就更大的赢利能力。我们就来看看,麦德龙的未来商店究竟在追求哪些创新目标?进攻足创新重点!很多人并不知道：麦德龙未来商店的“未来感”,主要来自10项创新技术。我们不关心这些技术是什么,我们关心的是：这些技术究竟体现了怎样的零售经营策略?我们怎样基于自身成都市房管局

门槛并不低其实,饰品店的商业模式并不复杂,各种饰品店的核心都在于卖商品。一般饰品都有50％的毛利率,如果你经营得好,毛利可以更高。饰品店的目标顾客都是女性,因此多开在女性采购集中的商业集中区,例如商业街、闹市区、大型商场、服装城、公共车站旁等,这些位置都导致店租成本高企。另外,饰品单晶体型很小,陈列空间不大,因此首批进货必须达到一定数量,才可以铺满全店,给顾客以货品充足的“量贩”感觉；同时,商品覆盖的品种、档次、用途越多,才越能提升顾客购买几率。这些条件都导致一个正式的饰品店投资额并不低。以下是一个典型的饰品店主要投资支出清单：店面房租：县级2～5万,市级5～10万,省级10～15万店面转手费：0～10万装修：1．5～2．5万初次进货：6～8万加盟费：1．2万保证金：0．8万这大约意味着15～20万的投资总额。假如是在一个县级市场,如果你想在一年里收回投资,必须保证每天的销售额在1000元左右。因此,饰品店的成功就全在于如何选择商品,及如何提升店面的销售业绩。六种模式石头模式起源于广州石头记,高峰期有千家店,现在进入平稳期。现在有很多卖石头的店,价格比“石头记”便宜很多,生意却远远不是“石头记”的对手。因为“石头记”卖的不是石头,而是一种文成都市房管局

工业项目中缺乏流程管理的直接后果就是：失去300万的订单,却不知原因何在。流程管理势在必行。近日,陆和平先生撰文,对此进行了较为详尽的分析。他将整个流程分为六阶段,每阶段都有关键节点,如果没有完成或到达设定的关键节点,销售进程无法进入到下一个阶段,即使强行进入,项目成功的概率也将大大地降低。六个阶段随着客户采购的六个流程而循序渐进地向前推进,项目销售愈早进入,成功的概率愈大。1．开发阶段：主要是寻找、筛选和评估潜在客户或项目。首先需要收集与拟进入项目有关的因素：项目等级、资金状况、技术要求、客情关系、客户信誉；与竞争有关的因素：产品、价格、技术方案、售后服务等,在事先建立好的评估模型中进行评估。通过,准备进入下一阶段；没通过,考虑放弃。关键节点：准确掌握项目信息和评估。2．销售进入阶段：理清客户组织和角色,与关键人建立良好关系。通过销售人员的拜访,了解客户内部采购的组织结构,明确客户的角色与职能分工,确定影响项目采购决策关键人所占的比重,与关键人建立良好关系,同时由于项目采购客户参与人多,还应与客户中的其他决策者、技术选型者、使用者保持良好关系。培养支持者,避免反对者。关键节点：关键人和暗中支持者。3．提案阶段成都市房管局

在卖场中,既使相同的商品、相同的价格,由于陈列方式的不同其销售数量也会发生非常大的变化。所谓商品配列,是根据顾客购物时视线扫描的规律,将货架中不同的商品陈列进行组合配列,以提高顾客对商品的注目率和购买率。基本的商品配列有三种形式,我们主要以色彩单纯的商品来做说明。纵向垂直配列纵向垂直的商品配列是指同一商品群的商品,从货架最上段至最下段进行纵向的陈列。人的视线左右移动时,其视野活动范围变得较广,而视线上下移动时,其视野范围变得较狭窄。在陈列商品时,如果把单品按2列、3列甚至更多列的比例组合,进行纵向陈列,横向的视野就会变得相对扩大。这时顾客在挑选商品时,其视线是在横向移动的同时,不断下降寻找商品,呈Z字型移动。纵向垂直的商品配列是自选购物环境下最基本的商品配列方式。它方便顾客挑选商品,还可以有效地提醒顾客购物中的遗忘,诱发他们的非计划购买和冲动购买。另外,纵向陈列可以提高顾客的停留率和对商品的触摸率,销售效率较高。特别是对于大型超市来说,由于纵向的垂直配列可以相应扩大商品包装的陈列面,纵向的色彩陈列可以大大提高色彩的诉求度,使卖场整体充满活力。例如在超市陈列红、黄、绿三种色彩的苹果时,比起三种色彩的横向陈列,从左至成都市房管局

［摘要］文章针对物探项目档案专业性强、数量多、收集难度大的特点,分析物探项目档案管理中存在的各种问题,提出在物探项目档案的管理中应对管理制度进行补充完善,将档案工作与物探工程项目同步进行,充分发挥档案人员的主动性,以此提高物探工程项目档案的管理质量。［关键词］物探；工程项目；档案管理；对策［作者简介］巩颖勤,河南石油勘探局地质调查处档案馆馆长,河南南阳,473132［中图分类号］ G271 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-772302-0157-0003物探工程项目属于基本建设项目范畴,是指在一定的时间内,在额定的投资下,以一定的地质单元为对象,以不同勘探阶段的地质任务或油气储量为目的,由物探方法进行的勘探工程项目。研究范围可以是一个区域构造带或一个区块,目的是提交控制和探明储量。物探工程项目主要分采集、处理、解释三大工序进行。物探工程项目档案是基建工程项目的重要组成部分,作为档案全宗的重要内容在油田生产建设、经营管理、科研及生产运行过程中具有十分重要的作用。这部分档案在整个档案利用中占有很大比重,同时在利用中产生的经济效益、社会效益也是十分显著的。如何适应新的发展要求,充分考虑物探工程项目档案的特点,有针对性地开展工作,成都市房管局