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物质待遇一个人愿不愿意在一个企业工作,企业给予他物质待遇的高低是一个重要的变量。很显然,不仅员工希望在养活自己和家人的前提下有所积累,而且员工需要获得一种社会文化认同感,因为在特定的社会中,金钱是体现一个人的社会地位的重要方面。此外,相当比例的中高级人才往往是以企业给予他们的物质利益的高低来评判企业对人才的尊重和对他们的价值认知。职业理想一个人的职业理想与其所受教育、工作和生活环境、个人爱好、个性和追求等有关,也与特定的社会价值取向有关。职业理想比较强烈的人到一个企业工作,这个企业吸引他的可能并不是较高的工资待遇,而仅仅是这个企业提供给了他学习锻炼的机会、施展才华的舞台。对于这样的员工来说,只要能给他实现他个人抱负的平台他就可能会心满意足,其他方面的追求不是无可无不可,而是暂时可以退居第二位、第三位。归属感从本质上讲,每一位员工都希望在有归属感的企业工作。当一个人感到他在一个企业工作没有归属感时,他必然会不安心、不投入,如果他感到完全没有归属感,而外面的诱因又足够强大时,他就可能辞职不干。边际利益有的员工在一个企业工作,纯粹是把这个企业当跳板,即为他获取新的工作机会而积累资本、建立条件、打发时间,这种情况恭王府

一个精明的荷兰花草商人,从遥远的非洲引进了一种名贵的花卉,培育在自己的花圃里,准备到时候卖上个好价钱。对这种名贵花卉,商人爱护备至,许多亲朋好友向他索要,一向慷慨大方的他却连粒种子也不给,他计划繁育三年,等拥有上万株后再开始出售和馈赠。第一年的春天,他的花开了,花圃里万紫千红,那种名贵的花开得尤其漂亮,就像一缕缕明媚的阳光。第二年的春天,他的这种名贵的花已繁育出了五六千株,但他和朋友们发现,今年的花没有去年开得好,花朵略小不说,还有一点点的杂色。到了第三年的春天,他的名贵的花已经繁育出了上万株,但令这位商人沮丧的是,那些名贵花的花朵已经变得更小,花色也差多了,没有了它在非洲时那种雍容和高贵。当然,他也没能靠这些花赚上一大笔。难道这些花退化了吗？可非洲人年年种养这种花,年复一年大面积地种植,并没有见过这种花会退化呀。百思不得其解,他便去请教一位植物学家,植物学家拄着拐杖来到他的花圃看了看,问他：“你这花圃隔壁是什么？”他说：“隔壁是别人的花圃。”植物学家又问他：“他们种植的也是这种花吗？”他摇摇头说：“这种花在全荷兰,甚至整个欧洲也只有我一个人有。他们的花圃里都是些郁金香、玫瑰、金盏菊之类的普通花卉。”植物学家沉吟恭王府

当很多人还沉浸在对去年商务部推出的“万村千乡”工程是与非的议论中,为一夜之间在全国各地农村冒出的“农家店”而惊诧不已时,殊不知江苏农民早在1998年就在苏果超市的带领下体验了一把其中的滋味。先驱中的先驱始建于1996年的苏果超市从1998年开始就以其较强的品牌影响力．规范的管理,良好的服务,用特许加盟的方式改造农村零售网络,在江苏、安徽、山东、河南、河北、湖北等6个省份大力发展农村加盟店。在品牌输出的同时,把管理制度、操作规范向加盟店输出,每开一个店,苏果按照统一标准进行装修移居入境,装备POS系统和收银机,并按苏果直营店的价格配送商品和开展员工培训。事实证明,苏果的这步棋走得颇具前瞻性。在公司成立不到10年的时间里,苏果创下了全国商界的一个奇迹：凭50万元起家的企业2005年销售额竟高达181．2亿元,高居中国连锁业第7位、超市业第3位；深入6个省份的连锁店总数超过1500家,提供了5万多个就业岗位；国务院总理温家宝近4年中3次对企业的发展批示肯定,并亲赴南京连锁店视察。凭借这着高招,不仅苏果本身取得了巨大的成就,找到了自己的根,为企业的发展寻觅到了广阔的天地；更重要的是,这是一次探讨整合农村流通网络,改善农村消费环境和启动农村市场全新模式恭王府

3G高端市场硝烟弥漫?三大运营商动作顿频,首先是中国电信宣布与RIM公司就黑莓手机在中国销售一事进行洽谈合作,紧随其后,联通宣布与苹果公司达成合作意向引入iPhone?而中国移动也不甘示弱?于8月31日高调发布了Ophorte移动智能软件平台及Ophone手机,这明显是针对联通的iphone作出的应对,至此,三大运营商的终端大战终于拉开帷幕,新一轮的博弈将越来越激烈,黑莓,苹果和橙子,这三种色彩丰富的水果正好象征着三大运营商,在产品和服务的比拼中?谁的口味能够迎合消费者的喜好,谁就可以赢得这场博弈的胜出,而胜出的回报将是无法估量的。如果说把3G营业执照的发放看做起跑前的“预备”,三大运营商最近的频频动作就是那声揪人心悬的“砰”,电信,联通和移动在世人关注的目光中起跑,冲刺,展开了激烈角逐,而这也预示着3G时代已然来临。我们通常所说的3G,中文是指第三代移动通讯的意思,在英文中是3rd Generation的缩写,主要承载着数据通讯业务。而目前在中国的手机仍然大部分工作在2G阶段,即第二代移动通讯,主要实现了语音和短信业务。在国际上,国际电信联盟确定3G通信的三大主流无线接口标准分别是1％,选择不会或还没想过的占6.6％。消费者选择3G与否,资费是他们最关心的因素。在选择或放弃3恭王府

“王老虎”。老虎者,凶悍也,但他却卓有成效地领导着万科,使万科更加卓有成效,其中必有奥妙与道理。 曾经一段时间,王石在万科内部的外号是“王老虎”,据说他的办公室里经常传出地动山摇的拍桌子声音,然后伴随阵阵咆哮,肝火之旺,一时无两。这样的动静在1999年以前,据万科内部人称是三天有一次大硝烟,两天有一次小硝烟。特别是在80年代创业期间,王石在公司内部几乎没有什么笑容,与员工说话时大部分是在教训人,言辞激烈,永远一副恨铁不成钢的样子,让下属们要么自惭形秽,要么觉得透不过气来。最严重的时候,当他主动过去和职员们说话,对方有双腿和声音都发抖的现象。 由于王石发脾气已经成为长达近20年的习惯,下属们也就自动给他找了台阶,他们对王石坏脾气的原因归纳为以下三点：第一,性格问题,不仅对同事们是这样,对任何人都这样；第二,管理公司一定要用铁腕手段,脾气大是管理方法强硬的体现；第三,王总有少数民族血统,难免过于直率。 王石听到这三方面总结,心里颇有些过意不去,他觉得下属们在给自己找理由,是原谅了自己。他当然知道自己的问题,而且也知道这三个理由都不是理由,脾气大只是因为自己天生脾气就大。不过,王石有王石的坏脾气,万科的员工们也自有自己的出气方法。在恭王府