恨天高

企业文化建设一定要敢于改变粗放的管理思想和落后的管理惯性,实行经营体制和管理制度变革,只有这样才能实现真正的管理升级。企业有不同的管理层级,每一层级的职责和作用都不一样。在企业文化建设中,如果不同的层级都能正确的定位并履行自己职责,企业文化建设就显得很顺畅,否则,企业文化执行就不理想,甚至会表现得很混乱。企业文化的层级误区思维误区。不少人认为,决策层是制定企业文化政策的,管理层是负责企业文化管理和为决策层提供企业文化决策建议的,执行层是负责将企业文化转化为行动的。这是一个传统思维误区。企业文化与以往企业管理理论的不同点,在于它靠价值观的引导、约束、凝聚、激励作用进行管理。杰克·韦尔奇说过,战略和执行同等重要,没有执行的战略是一纸空文。因此,企业决策层不但是企业文化政策的制定者,而且是最关键的执行者,他们能否身体力行,决定着企业文化建设的成败。企业管理层负责企业文化管理和为决策层提供企业文化决策建议,但实际情况往往是只有个别部门履行这个职责,多数部门并没有做到这一点。管理层在组织实施的过程中还应该发现一些规律性的东西,如果仅仅停留在下发文件、布置任务上,企业文化建设必然停留在低端的层面。执行层也不只是负责将企恨天高

黄金鸡蛋塔是以纯鸡蛋、精肉末、特制烤油、辅加多种调料采用独特的配方,经烤制而成的一种大众休闲食品。该食品有不同的口味,外皮表层呈蜂窝状,色泽金黄,黄中透油,口感鲜香柔嫩,油而不腻,嫩而不泄。既保持了鸡蛋的淡爽之香,又融合了肉的浓浓浓美味。每个结合成本0.7元,可卖2元一个,日产销400个。该项目既可以摆摊设点,又可以在家中加工成品,批发配送到各宾馆、酒店、快餐店、还可以在原有店的基础上增加新的卖点。由本刊联合资深老师推出的全套技术资料全面,配方详尽独特。提供详细的配方制作技术及VCD教学光盘共优惠价380元,款到当天寄出。 汇款地址：710100陕西省西安市199号信箱《大众商务》编辑部请注明您的详细联系方式及所购产品名称。咨询电话：029-82081099恨天高

【防止热钱联盟 抑制资产泡沫】从修订重大资产重组办法到启动IPO专项执法，再到近期一些上市公司涉嫌概念炒作的并购活动纷纷终止，进入2016年以来，在资本市场“正本清源”的大环境下，监管部门的监管思路正在浮出水面：资本市场要在坚守不发生系统性金融风险的底线基础上，服务实体经济改革和发展，充分发挥融资功能。 　　从修订重大资产重组办法到启动IPO专项执法，再到近期一些上市公司涉嫌概念炒作的并购活动纷纷终止，进入2016年以来，在资本市场“正本清源”的大环境下，监管部门的监管思路正在浮出水面：资本市场要在坚守不发生系统性金融风险的底线基础上，服务实体经济改革和发展，充分发挥融资功能。　　公开资料显示，近一段时间以来，从证监会到交易所，针对企业并购重组的监管力度显著加强，一些遭到质疑、涉嫌概念炒作的上市公司并购重组活动纷纷主动或被动终止。其中包括唐德影视放弃收购范冰冰旗下的爱美神、暴风科技收购稻草熊影业60%的股权未获通过。在监管环境发生变化的情况下，包括西藏旅游等原先涉嫌“借壳”等重大重组也纷纷告吹。 　　众所周知，近一两年来，由于种种原因，A股市场的新股发行走走停停，市场的融资基本功能始终无法得到充分发挥，恨天高

该项目以纯糯米为主要原料,以黑芝麻、桂花、巧克力、山楂、豆沙、枣泥等为辅抖,采用独特的加工方法,以保证不溅油且久炸不破。外表金黄、香脆爽口、外酥里嫩、好吃不腻,深受消费者欢迎。该项目可在学校、住宅小区、农贸市场、车站码头等人流量大的地方,一人即可经营,既可按串卖,一串5到6个卖1元．也可论斤卖．1斤卖5～6元。一斤糯米可卖lO～12元。一普通销售点可卖30～50斤,每月至少获利五六千元湖南周圆圆自制“台湾欢天喜地大元宵”推车,分时段到人口密集的地段卖,每天可卖100余斤原料。现如今很多下岗工人加盟了卖元宵的行列。 由本刊联合资深老师推出的全套技术,资料全面,配方详尽独特。提供详细的配方制作技术及VCD教学光盘共优惠价380元,款到当天寄出。 汇款地址：710100陕西省西安市199号信箱《大众商务》杂志社请注明您的详细联系方式及所购技术名称。咨询电话：029-82081099恨天高

成功的领导者除本身能干并富自信,还需具备更多的特质和技巧,而这些特质和技巧应发自领导者内心,换句话说,应是用“心”来领导。过分自信的领导者,很难听到来白手下员工与外界的真话,只能“享受”歌功颂德、“天下太平”的甜言密语,到头来,不失败者有几个!成功的领导者除本身能干并富自信,还需具备更多的特质和技巧,而这些特质和技巧应发自领导者内心,换句话说,应是用“心”来领导,这个“心”包括：爱心、热心、同情心及宽恕之心……任何企业,如能拥有一位既富才干又富自信的领导者,当然是件可喜的事。一个企业拥有如此强有力的领导者,在面对外来竞争与挑战时就有较佳的应变能力,但这是否就能保证企业经营的成功呢?答案是否定的。因今天任何企业所面对的竞争和挑战是来自“群体”的,不是“个人的”；来自“团队的”,不是“独夫的”；不仅来自本国同业,也来自国外的闯入者。单凭个人或少数几个人组成的领导层不足以在挑战中克服困难,在竞争中赢得胜利。常见一些看来非常“能干”的领导者,其领导的往往只是一群“无能”的属下；领导者本身虽成天忙得焦头烂额,但部下却享受着优游自在的清闲岁月。相反,我们也看到一些外表不怎样,甚至没受过多少教育和训练的领导者,其所领导的企业却恨天高