张云雷

2008年5月12日14时28分,四川汶川地区发生里氏8级强烈地震,汶川及周边地区都江堰、德阳、什邡、绵阳、北川、青川、茂县等地成为重灾区,重灾区面积超过10万平方公里,全国大半地区都有明显震感。汶川大地震是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震,地震的强度、烈度都超过了1976年的唐山大地震。在党中央、国务院的坚强领导下,全国人民万众一心,众志成城,抗震救灾,中华民族的凝聚力达到了历史最高点。那么这次大地震究竟会对化肥生产及市场造成什么样的影响呢?对化肥生产的影响西南地区是我国重要的化肥生产基地,特别是氮肥和磷肥产量比较大,拥有泸天化、川化、美丰、赤天化、云天化、建峰化工、宏福、蓥峰、宏达等众多知名的大型化肥生产企业。据有关资料显示,2005年该区域化肥产量为1078.2万吨,占全国化肥生产总量的22.1％。其中氮肥648.3万吨、磷肥434.3万吨,分别占全国的18％和40.3％,四川的氮肥产量占据了该区域的半壁江山,达到了52.4％。该区域内许多化肥企业均为上市公司,地震发生后,纷纷发布公告披露地震影响情况：四川美丰表示：公司主要装置所在地有较强的震感,到目前为止,生产装置和房屋建筑基本未受到破坏。为确保公司运转设备正常运行及所在地的环保安张云雷

摘要：民营经济是中国国民经济的重要组成部分,其人力资源管理状况将影响着其生存和发展情况,文章采用内容分析的方法对我国成功民营企业用人理念、招聘、选拔、使用、培训、激励等方面的特征进行科学分析。关键词：民营企业；人力资源；管理特征；特征研究随着改革开放的逐步深入,我国的民营经济如雨后春笋般迅速地发展起来,其在国民经济中的地位也由改革开放之初的“重要补充”提升到“重要组成部分”,并将成为我国经济持续发展的一股重要力量。我国民营企业整体呈现出以下一些特点：数量庞大,总数达三千三百多万家；生命周期不长,平均生命周期只有2.9年；企业管理机制灵活、决策迅速但管理随意性强；民营企业中众多小企业与少数大企业并存,管理水平参差不齐。在如今经济全球化、我国加入5岁,整个团队年轻而富有朝气,公司还明确对各管理层提出要求：你不会授权,你将不会被授权；你不会提拔人,你将不会被提拔。此举从制度上保证有能力的年轻人有机会脱颖而出。正泰集团在公司内部也通过竞聘上岗和岗位技能竞赛的方式,在公司内部塑造出一个公开、公正、公平的“赛马”机制,以给人才尤其年轻人才充分发挥才能的空间。3．根据组织的职位需求和员工的能力特长进行了较为合理的配置,张云雷

摘要：文章概述了业务外包的内涵及作用,分析了企业在实施业务外包的过程所遇到的问题,探讨了企业在供应链管理的境下实施业务外包的对策。关键词：供应链管理；业务外包；风险管理目前,企业处在不确定性越来越强的环境中,顾客对企业产品或服务的要求越来越苛刻、越来越挑剔,这就要求企业有较强的柔性去快速响应顾客的需求。但企业所拥有的资源是有限的,因此企业必须善于利用外部的资源,即企业的资源管理应从内部转向外部,而供应链管理是实现这种转变的有效管理手段之一。供应链管理强调企业将有限的资源集中于自己的核心业务,而将非核心业务委托给其他企业完成,即所谓的业务外包,业务外包是解决企业资源不足的有效手段。一、 业务外包的内涵1990年,美国学者普拉哈拉德和哈默尔在其《企业核心能力》一文中正式提出业务外包概念。根据他们的观点,所谓业务外包,指企业基于契约,将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化服务机构,利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力,而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。业务外包推崇的理念是,如果在供应链上的某一环节上不是世界上最好的,如果这又不是企业的核心竞争优势,如果这种活动不至于与客户分开,张云雷

摘要：中国营销渠道中,厂商边界人员之间私人关系是影响渠道权力运用的一个重要前提。文章界定了这种私人关系的含义、类型和运作原则,在此基础上提出了私人关系与渠道权力运用之间的若干命题。关键词：私人关系；权力；权力使用；权力战略 一、 导言文化因素影响到渠道行为的方方面面,既有对于状态或状态认知的影响,也有对于行为选择的影响。不同文化中的渠道成员会对权力基础有不同的认识,对权力使用的反应也与西方渠道理论有别。即使基于同样的权力基础,它们也会选择使用不同的权力战略来影响其他成员的行为。因而,不考虑中西方文化的巨大差异,直接将西方渠道权力理论直接应用到中国,是比较危险的。关系取向构成了华人社会营销与西方国家重要的文化性差异。关系取向反映了儒家文化传统中社会行为类型的基本特征,即人们重视人际关系,关系对于人们的社会行为具有压倒性的影响。在中国,渠道成员之间关系虽然是组织间的关系,但主要靠个人与个人之间的关系来维系。因此,可以期待渠道边界人员之间关系对权力战略的选择具有重要影响；相反,如果不考虑这种关系对权力运用的影响,则不能很好地理解或解释中国营销渠道中渠道成员的行为。二、 渠道权力战略渠道权力是一个渠道成员影响张云雷

在现实生活中,常常有这样的现象：有许多事要做,可就是静不下心来,或者开了个头,或者只做了一件,就不愿再做了；只想简单地一下子把事做好,遇上稍微有些复杂的事,就心烦,就急躁。这种心态,几乎每个人都曾有过,只是程度不同而已。产生如此心态,好像感冒病毒,虽不会致命,却害得人心神不定,一事无成,甚至使人觉得筋疲力尽。那么,当你做事产生烦躁情绪时,该如何消除呢?心理准备法：做事时,出现烦躁,往往是心理准备不足的表现。原以为做这件事很简单很轻松,但实际操作时觉得并非如此,内心不免会烦躁起来。因此,在做事前,应有这样的心理准备世界上一蹴而就的事是极少的,要做好一件事,都有一定的难度,都要付出艰辛或代价。即使是日常生活小事,要想做得好,也并非轻而易举。如此这样,本来就打算付出艰辛的劳动,遇到难事时,自然就能受得了,心情当然也不会烦躁了。排列顺序法：做事心里烦躁,一个重要原因就是做事无条理,缺少顺序,做这件事时,觉得那件事重要,应该先做；做那件事时,又觉得这件事要紧,得赶快去做。事多,心里本来就没有底,再这么一折腾,心里难免烦躁。因此,倘若手头上要做得事较多,可以先把这些事一件一件地写下来,排一排顺序,看看哪一件事最要紧,哪一件事其次,哪一件可暂且缓张云雷